對于大金,對于王傳良,對于依斯特,1994年都是關(guān)鍵的一個時間節(jié)點,也同樣是三者建立起紐帶的起點。
對于大金,對于王傳良,對于依斯特,1994年都是關(guān)鍵的一個時間節(jié)點,也同樣是三者建立起紐帶的起點。
但在與江蘇煜璽智家科技有限公司總經(jīng)理宋金騏深入交流之后,筆者才明確知道,“四十不惑”并非不迷惑,也并非迷惑。
做精做強,是每個企業(yè)誕生之初的目標(biāo),而科宇環(huán)境用20年實現(xiàn)了這個目標(biāo)。在做強做大的同時,科宇并沒有“膨脹”,而是轉(zhuǎn)身做起了“店小二”
經(jīng)銷商的生存百態(tài)恰恰反映著當(dāng)下市場的詭譎多變,同時市場的變化帶動著心態(tài)的變化,也影響了經(jīng)銷商的公司經(jīng)營隨著市場環(huán)境的變化發(fā)生不同幅度的“...
五一假期是疫情初步被管控后的第一個黃金小長假,也是中央空調(diào)及舒適智能產(chǎn)業(yè)經(jīng)銷商急需把握的一次銷售良機。
五一期間,店家舉辦活動司空見慣,四川亞德工程設(shè)備有限公司也是其中之一。
每個市場都有自己的特色,根據(jù)具體情況及時給出精準(zhǔn)對策,才能獲得更好的生存環(huán)境。
作為今年以來的首個小長假,也是疫情防控常態(tài)化后的首個消費大熱節(jié)點,五一黃金周的消費市場成為了“后疫情時代”的消費風(fēng)向標(biāo)。
任何事情都有兩面性,疫情對我們暖通空調(diào)及舒適智能產(chǎn)業(yè)包括全社會來說都是一場大考,但根據(jù)歷史發(fā)展規(guī)律來說通常風(fēng)險和機遇是共生的。
在疫情得到了有效控制后,復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作也隨即展開,而沉寂了近一個月后的零售市場也重新復(fù)蘇,最突出的表現(xiàn)就是各類活動的相繼開展。
如今,社會和企業(yè)都相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn),整個市場已經(jīng)接近于正常水平,在這樣的環(huán)境下,不少行業(yè)人士紛紛瞄準(zhǔn)“五一”小長假,希望能夠通過活動來推動企...
2020年“五一”,作為國內(nèi)疫情防控穩(wěn)定后的第一個長假,無疑成為觀察當(dāng)前暖通空調(diào)行業(yè)的重要窗口。
“物競天擇,適者生存”這個千古不變的道理殘酷而現(xiàn)實,但這就是自然界的法則,在暖通行業(yè)也同樣受用。
2020年,受全球經(jīng)濟環(huán)境、市場資金壓力等的影響,讓行業(yè)發(fā)展的腳步變得蹣跚。
南昌作為與武漢距離較近的省會城市,一度成為疫情較為嚴(yán)重的區(qū)域,在眾志成城的治理下,到4月中旬的南昌地區(qū)的疫情得到基本控制,大中小項目陸續(xù)恢...
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