價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈、資金回籠速度慢……都反映了山西、內(nèi)蒙古市場(chǎng)大環(huán)境在2019年的艱難。借助清潔供暖拉動(dòng)的模塊機(jī)大幅增長(zhǎng)，卻也拉不住冷水機(jī)組的整體下滑局勢(shì)，更無法拉動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的可觀性增長(zhǎng)。2019年，在連續(xù)三年名列前茅的繁榮增長(zhǎng)后，山西、內(nèi)蒙古市場(chǎng)終究還是重演了下滑的局面。

　　

　　受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，項(xiàng)目減少甚至停滯，而在惡劣的項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境中，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)無疑又讓原本容量就不大的市場(chǎng)雪上加霜。同樣的壓力也體現(xiàn)在山西的多聯(lián)機(jī)工裝市場(chǎng)上，項(xiàng)目多、付款少的尷尬局面讓不少品牌感到了無助。一度被認(rèn)定開發(fā)潛力巨大的家裝零售市場(chǎng)，曾讓山西中央空調(diào)市場(chǎng)打了個(gè)漂亮的翻身仗，2019年，受多方因素影響，家裝零售市場(chǎng)最終也再度跌落，讓本就捉襟見肘的市場(chǎng)陷入更深的泥潭。整體家裝零售市場(chǎng)下滑，品牌間激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是難以避免的，競(jìng)爭(zhēng)的加劇，也讓價(jià)格進(jìn)一步下跌。由于地理氣候因素導(dǎo)致用戶需求市場(chǎng)不佳，相比于全國不斷攀升的中央空調(diào)精裝市場(chǎng)、熱度不減的熱泵兩聯(lián)供市場(chǎng)，山西、內(nèi)蒙古市場(chǎng)似乎極少跟緊全國熱度。

　　

　　內(nèi)蒙古作為典型的項(xiàng)目導(dǎo)向性市場(chǎng)，2019年同樣項(xiàng)目量銳減。因政治因素，地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、公建項(xiàng)目減少，項(xiàng)目的乏力讓連續(xù)多年欣欣向榮的市場(chǎng)轉(zhuǎn)向下滑，資金狀況仍舊是一大難題。不過，傳統(tǒng)項(xiàng)目市場(chǎng)雖艱難，但數(shù)據(jù)中心、軌道交通等細(xì)分市場(chǎng)在內(nèi)蒙古也迎來新的發(fā)展點(diǎn)，雖不足以形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，挽救整體市場(chǎng)，但也是新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)頭。

　　

　　“煤改電”政策推出的前幾年，相比于“京津冀”等北方核心經(jīng)濟(jì)圈城市，煤改清潔能源在山西市場(chǎng)的進(jìn)程一直是相對(duì)遲緩的，空氣源熱泵企業(yè)占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額，中央空調(diào)企業(yè)表現(xiàn)并不活躍。政策的紅利讓空氣源熱泵在近年來成為炙手可熱的產(chǎn)品，采暖市場(chǎng)未來依然是企業(yè)重點(diǎn)爭(zhēng)奪的市場(chǎng)資源。2019年，山西部分地區(qū)“煤改電”補(bǔ)貼政策進(jìn)一步加碼，太原、呂梁等地的“煤改電”居民設(shè)備購置費(fèi)用補(bǔ)貼甚至超過了2萬元。在這種極為有利的設(shè)備購置補(bǔ)貼政策的拉動(dòng)下，配合著電采暖輸配電價(jià)政策的完善，讓“煤改電”帶來的巨大市場(chǎng)潛力終于被后知后覺的中央空調(diào)企業(yè)看到，對(duì)“煤改電”采暖市場(chǎng)越發(fā)重視，進(jìn)一步細(xì)化布局。

　　

　　雖反應(yīng)遲鈍，但憑借著渠道廣度、品牌知名度等優(yōu)勢(shì)，中央空調(diào)企業(yè)后來居上，向“煤改電”市場(chǎng)發(fā)展的如火如荼的空氣源熱泵企業(yè)，爭(zhēng)奪市場(chǎng)資源。中央空調(diào)企業(yè)在北方市場(chǎng)中浸淫的時(shí)間更久，通過長(zhǎng)時(shí)間的積淀與發(fā)展，在北方獲得了相對(duì)穩(wěn)固的客戶基礎(chǔ)和有利的市場(chǎng)資源，同時(shí)也搭建了更為廣泛的渠道網(wǎng)絡(luò)，在此之中，模塊機(jī)的大幅增長(zhǎng)就是對(duì)結(jié)果最好的印證。

　　

　　以商用低溫模塊機(jī)為代表的采暖設(shè)備亮眼的數(shù)據(jù)或許更是一份壓力，在基本靠政策導(dǎo)向的“煤改電”市場(chǎng)，企業(yè)還能走多遠(yuǎn)大家都心知肚明。2020是政策導(dǎo)向的最后一年，“煤改電”政策補(bǔ)貼結(jié)束之后，面對(duì)不斷萎縮的項(xiàng)目市場(chǎng)和壓力巨大的家裝零售市場(chǎng)，未來的增長(zhǎng)點(diǎn)又該落到何處，也是很多品牌需要思考的問題。