就產(chǎn)品格局而言，多聯(lián)機(jī)占比繼續(xù)提升，高端家用中央空調(diào)設(shè)備越發(fā)受到青睞。由于地產(chǎn)商更加注重樓盤高端化，單元機(jī)產(chǎn)品在精裝樓盤裝修檔次提升的大背景下，熱度逐步衰減，而多聯(lián)機(jī)作為精裝配套市場(chǎng)最具活力的產(chǎn)品，不僅滿足了地產(chǎn)商們的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，也是地產(chǎn)商提升房?jī)r(jià)、控制成本的有利武器，因此多聯(lián)機(jī)在精裝配套市場(chǎng)的占比進(jìn)一步提升。此外，從精裝樓盤到綠色化建筑，地產(chǎn)商也在有意識(shí)的提升熱泵兩聯(lián)供系統(tǒng)乃至五恒系統(tǒng)在高端精裝樓盤以及綠色建筑中的“出鏡率”，超過60%的增幅足以窺得高端地產(chǎn)商們對(duì)于高端家用中央空調(diào)系統(tǒng)的青睞之意。

　　

　　就品牌格局而言，“二八定律”在精裝配套市場(chǎng)展露無(wú)疑，20%的品牌掌握著80%甚至更多的精裝配套市場(chǎng)資源。精裝配套的出現(xiàn)打破了以往每家皆能分一杯羹的局面，成為了中標(biāo)品牌的獨(dú)自“狂歡”，因此一直是各大中央空調(diào)品牌的關(guān)注焦點(diǎn)。頭部品牌在競(jìng)爭(zhēng)中具備天然優(yōu)勢(shì)，其一，頭部品牌具有更高的品牌知名度，在一定程度上能保障樓盤整體“段位”；其二，精裝配套對(duì)于品牌的重要戰(zhàn)略地位，使掌握了主動(dòng)權(quán)的地產(chǎn)商具備比傳統(tǒng)項(xiàng)目更強(qiáng)的議價(jià)能力，頭部品牌相對(duì)而言可以更好的管控成本，擁有精裝配套專用機(jī)型，也能承受墊資帶來(lái)的資金壓力；其三，精裝配套項(xiàng)目量大且工期緊張，考驗(yàn)售后服務(wù)能力，相較而言頭部品牌更加值得信賴。此外，盡管2021年上半年零售市場(chǎng)出現(xiàn)“回暖”，但此前三年零售市場(chǎng)的連續(xù)頹勢(shì)，令頭部品牌不得不加碼精裝配套市場(chǎng)，為品牌發(fā)展打開突破口，也順應(yīng)了當(dāng)下地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

　　

　　盡管精裝配套市場(chǎng)形勢(shì)一片大好，但對(duì)于中央空調(diào)品牌而言，其背后的“陣痛”也不容忽視。地產(chǎn)商擁有眾多的集采品牌資源，且是長(zhǎng)期的合作關(guān)系，其具有的議價(jià)能力遠(yuǎn)超傳統(tǒng)項(xiàng)目甲方，在這片拼價(jià)格的市場(chǎng)，中央空調(diào)設(shè)備的利潤(rùn)幾乎被壓縮到了極致。針對(duì)利潤(rùn)被壓縮的問題，盡管眾多品牌也推出了精裝配套專用機(jī)型，但對(duì)于利潤(rùn)的提升收效甚微，這一問題在成本持續(xù)上揚(yáng)的行業(yè)大背景下尤為凸顯。精裝配套市場(chǎng)中不乏具備服務(wù)能力的經(jīng)銷商，可普遍較差的回款節(jié)奏卻令不少經(jīng)銷商望而卻步，此外，精裝配套市場(chǎng)也一直存在良莠不齊的現(xiàn)象，而中央空調(diào)系統(tǒng)一旦出現(xiàn)問題，首先損害的便是品牌的聲譽(yù)，部分業(yè)主選擇在精裝房交付后更換中央空調(diào)系統(tǒng)的現(xiàn)象屢見不鮮，可見未能取得精裝房購(gòu)買者的信任。