下半年以來，有色金屬的價格一路狂飆突進，其中最被行業(yè)人士所關(guān)注和憂心的，就是銅價在近四個月時間里的瘋漲。由于受到疫情的影響，南美及非洲公共衛(wèi)生時間的持續(xù)擴散，直接影響了以智利為代表的銅礦大國的減產(chǎn)，也進而影響了全球的銅精礦供應(yīng)的急劇縮水。原材料供應(yīng)的緊缺讓銅成為了時下的“稀缺貨”。

　　

　　銅作為暖通空調(diào)設(shè)備和應(yīng)用中所大量使用的產(chǎn)品，持續(xù)走高的銅價對于制造企業(yè)甚至是經(jīng)銷商來說，其所帶來的成本的增幅已經(jīng)不言而喻。在保守疫情摧殘的市場環(huán)境下，控制成本已經(jīng)成為了每個制造企業(yè)都特別關(guān)注的課題，但是原材料價格的水漲船高，不僅在持續(xù)壓榨著制造企業(yè)的利潤空間，同樣也在壓榨著經(jīng)銷商們的利潤，如果這樣的環(huán)境持續(xù)時間足夠長，利潤的枯竭顯然將進入倒計時的階段。

　　

　　所以說，銅價的上漲就是給飽受低價競爭的中央空調(diào)行業(yè)帶來了一次漲價的理由。實際上，多年以來，制造企業(yè)對于漲價一直持有謹慎的態(tài)度，更多時候基本都是通過技術(shù)的升級以及精細化管理來降低成本支出，從而盡可能的避開設(shè)備的漲價。再加上如今白熱化的市場競爭中，以及幾乎打到利潤透明的中央空調(diào)產(chǎn)品，對于制造企業(yè)和經(jīng)銷商來說都形成了一個無形的負擔(dān)，但是苦于現(xiàn)實環(huán)境，漲價又無法找到一個合適的理由來推進。

　　

　　但是，成本的增加并不應(yīng)該成為漲價的借口，更不應(yīng)該成為制造企業(yè)和經(jīng)銷商重塑“暴利”的借口，一切都應(yīng)該建立在合理的利潤空間的前提下，而不是借由成本的增加打破現(xiàn)有的供需平衡。對于制造企業(yè)和經(jīng)銷商來說，合理的利潤是保障產(chǎn)品質(zhì)量以及相關(guān)服務(wù)工作的重要前提，而成本的節(jié)約也一定是建立在保質(zhì)保量的前提下進行的，銅價上漲是廠商在合理的范圍內(nèi)調(diào)價的一次機會，但同樣也要考慮到市場的接受程度，不能讓多年培育的市場基礎(chǔ)一朝回到解放前。

　　

　　同樣需要強調(diào)的一點是，調(diào)價的方式雖然有效，但是過于簡單粗暴，對于深陷在市場“紅海”的制造企業(yè)以及經(jīng)銷商來說也并非長久之計，想要成長也絕不是靠漲價才能實現(xiàn)。新的市場環(huán)境下，制造企業(yè)和經(jīng)銷商如何完成轉(zhuǎn)型發(fā)展，順應(yīng)新的市場環(huán)境，找到適合自己的方式方法才至關(guān)重要。