對(duì)于第8屆暖通空調(diào)、熱泵、冷鏈及宅配機(jī)電渠道商生態(tài)大會(huì)的主題“重塑”二字的看法，綏化凌宇電器經(jīng)銷有限公司總經(jīng)理凌宇表示，對(duì)于深耕于一線的渠道商來說，就是突破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，打破常規(guī)，針對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境以及用戶需求積極做出適時(shí)的調(diào)整，擁抱變化，才能更好的迎接未來。正是基于如此認(rèn)知，綏化凌宇電器在凌宇的帶領(lǐng)下，在2024年年初就做出了巨大的調(diào)整。不僅聚焦自身產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)矩陣做了篩選，經(jīng)營(yíng)模式其也在根據(jù)用戶需求進(jìn)行著創(chuàng)新，以希望攀上發(fā)展的新高峰。

　　“新”“舊”結(jié)合，始終以用戶需求為中心。凌宇表示：“早在2023年底就已經(jīng)感受到了整體市場(chǎng)的巨大變化。不管是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的低迷，還是用戶層面更加明顯的K型消費(fèi)，都為渠道商的經(jīng)營(yíng)路徑帶來了更大的挑戰(zhàn)。因此，我們根據(jù)市場(chǎng)變化和消費(fèi)需求進(jìn)行了全面的產(chǎn)品矩陣調(diào)整?！钡诹栌羁磥?，雖然多品類的經(jīng)營(yíng)會(huì)增加經(jīng)銷商產(chǎn)品的覆蓋面，同時(shí)利潤(rùn)的提升也會(huì)帶來相應(yīng)的助力，但每一個(gè)品類的擴(kuò)充對(duì)于經(jīng)銷商來說都是一次專業(yè)實(shí)力的考驗(yàn)。因此，從銷售團(tuán)隊(duì)，到技術(shù)團(tuán)隊(duì)綏化凌宇電器也在做出相匹配的升級(jí)，以更好的贏得市場(chǎng)端的認(rèn)可。

　　線上線下聯(lián)動(dòng)，打造新時(shí)代的組合拳。眾所周知，當(dāng)下隨著競(jìng)爭(zhēng)的愈加激烈，獲客成本已經(jīng)達(dá)到渠道商難以承受的地步。因此，為了開辟新的獲客渠道，立足于新時(shí)代背景下，綏化凌宇電器也在積極的擁抱未來。據(jù)了解，綏化凌宇電器目前已經(jīng)組建了成熟的新媒體團(tuán)隊(duì)，通過在抖音、小紅書等平臺(tái)發(fā)布消費(fèi)者喜聞樂見的圖文及短視頻，更全面的傳遞產(chǎn)品、技術(shù)、案例等內(nèi)容，將專業(yè)化多維度深入消費(fèi)者心中，以提升品牌知名度以及口碑美譽(yù)度，從而為最終的經(jīng)營(yíng)賦能。

　　靈活經(jīng)營(yíng)，破局“內(nèi)卷”。不可否認(rèn)，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，“內(nèi)卷”成為眾多企業(yè)面臨的難題，想要破局市場(chǎng)“內(nèi)卷”需要更為靈活的經(jīng)營(yíng)策略。因此，在多方面的壓力之下，更讓凌宇認(rèn)為“重塑”之路勢(shì)在必行。為此，在做出產(chǎn)品矩陣、經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整的同時(shí)，綏化凌宇也在通過精細(xì)化管理、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)配置、控制成本支出，從而保障公司的健康運(yùn)營(yíng)。

　　也正是這份對(duì)于市場(chǎng)變化的敏銳洞察，以及自身經(jīng)營(yíng)的快速調(diào)整，讓綏化凌宇即使身處于東北地區(qū)的一個(gè)五線小城市，依然能夠成為區(qū)域內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)。因此，在第8屆暖通空調(diào)、熱泵、冷鏈及宅配機(jī)電渠道商生態(tài)大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，其被授予“金渠獎(jiǎng)”的榮譽(yù)。凌宇表示：“榮譽(yù)的授予不僅僅是肯定，更是鞭策，面對(duì)未來，我們也將以此為契機(jī)，繼續(xù)深化服務(wù)能力，提升經(jīng)營(yíng)效率，為更多的客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?！?/p>