規(guī)范市場,提振信心,再出發(fā)!約克蘇州辦事處經(jīng)銷商會議召開
當(dāng)前,中央空調(diào)行業(yè)依舊處于深度調(diào)整期,市場競爭日趨白熱化,無底線的“價格戰(zhàn)”正在加速壓縮廠商本就狹窄的生存空間。在這一背景下,8月13日,約克以“規(guī)范市場,提振信心,砥礪前行,再出發(fā)”為主題的FY25經(jīng)銷商會議在無錫白金漢爵大酒店順利召開。江森自控約克空調(diào)中國區(qū)家用業(yè)務(wù)銷售總經(jīng)理袁悅、江森自控約克空調(diào)東二區(qū)總經(jīng)理王祥、江森自控約克空調(diào)蘇州辦總經(jīng)理吳東浩、江森自控約克空調(diào)蘇州辦售后主管賈新力等領(lǐng)導(dǎo),以及約克水生態(tài)中央空調(diào)蘇錫常地區(qū)近百名經(jīng)銷商伙伴們齊聚一堂,共同探討行業(yè)可持續(xù)發(fā)展行動規(guī)范,以提升市場信心。
會議伊始,江森自控約克空調(diào)中國區(qū)家用業(yè)務(wù)銷售總經(jīng)理袁悅在致辭中強(qiáng)調(diào):“2025上半年,在暖通空調(diào)行業(yè)持續(xù)下行的市場背景下,深入一線,開發(fā)渠道已經(jīng)成為經(jīng)銷商伙伴尋求市場增量的重中之重?!彼硎荆s克將投入更多的資源,助力經(jīng)銷商伙伴開拓更大的線下陣地,以“線上+線下”雙線并行的渠道策略深挖市場。同時,約克也將與經(jīng)銷商伙伴攜手共行,贏得更廣闊的市場。
“市場管控不好,大家就沒有未來”。正如江森自控約克空調(diào)蘇州辦總經(jīng)理吳東浩所言,在市場無底線的市場競爭下,無效的內(nèi)卷只會進(jìn)一步壓縮經(jīng)銷商的利潤空間。為了進(jìn)一步規(guī)范市場,反對無效“內(nèi)卷”保障經(jīng)銷商的合理利潤,以便把更多的投入放在對客戶的服務(wù)上,約克推出了《市場管理規(guī)定》??梢哉f,在大多數(shù)行業(yè)從業(yè)者深陷“價格戰(zhàn)”紅海時,約克以更加明確的規(guī)范條例,來保障合作伙伴的合理利潤。
隨后,吳東浩就《管理規(guī)定》的具體要求和執(zhí)行展開了詳細(xì)的介紹,以實際情況進(jìn)行詳解,為現(xiàn)場經(jīng)銷商伙伴樹立了信心。約克將以更多實際行動賦能經(jīng)銷商合作伙伴,來更好地適應(yīng)市場的變化。與此同時,他還透露2026年約克將通過授權(quán)證書、官網(wǎng)專賣店、E2E系統(tǒng)、聯(lián)合推廣、門店補(bǔ)貼、游學(xué)活動,以及系統(tǒng)化的專業(yè)培訓(xùn)等多維度、多手段,進(jìn)一步為零售商進(jìn)行賦能,以更好地保障零售商的權(quán)益。
當(dāng)然,在當(dāng)前整體行業(yè)承壓的背景下,做好售后服務(wù),保障經(jīng)銷商伙伴的“后陣地”同樣至關(guān)重要。對此,江森自控約克空調(diào)蘇州辦售后主管賈新力就如何做好售后服務(wù)進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容分享,他強(qiáng)調(diào)了售后服務(wù)中前置化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化、數(shù)據(jù)化和精細(xì)化的重要性,以實際案例進(jìn)行講解,凸顯了約克在為經(jīng)銷商做好售后服務(wù)領(lǐng)域的決心。
“不改變思想肯定會落后”。江森自控約克空調(diào)東二區(qū)總經(jīng)理王祥對本次會議進(jìn)行總結(jié),“未來,約克將會更加關(guān)注經(jīng)銷商的賣出問題,以及開拓市場時所存在的問題,以區(qū)塊化+網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步規(guī)范市場,切實為合作伙伴提供堅實的支持?!碑?dāng)然,他也指出,約克會投入更多、更切實的資源支持,經(jīng)銷商同樣也要根據(jù)市場的變化做出相應(yīng)的調(diào)整,緊跟約克的戰(zhàn)略規(guī)劃,以期實現(xiàn)共贏。
此次會議的召開,不僅為蘇錫常地區(qū)經(jīng)銷商樹立了樹心,隨著約克《江蘇市場跨區(qū)域項目操作管理規(guī)定》的正式實施,這一規(guī)定也將為區(qū)域經(jīng)銷商提供更加切實的保障。可以說,作為高端智能水生態(tài)中央空調(diào)領(lǐng)域的開拓者和引導(dǎo)者,約克正式打響了“反內(nèi)卷”的槍聲,其正以積極的姿態(tài)和實際行動,引領(lǐng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。