經(jīng)歷過廠家、代理商的身份后，如今的上海知一筑家暖通科技有限公司總經(jīng)理?xiàng)畋?，選擇以開設(shè)零售型公司的形式布局市場(chǎng)，并展開規(guī)范化、系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)，以參與進(jìn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。在他看來，輕量化的公司雖然成本低，但成長(zhǎng)空間也相對(duì)有限，綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力相對(duì)薄弱?！八?，我們選擇還是以公司經(jīng)營(yíng)模式來發(fā)展，用技術(shù)建立起自身的護(hù)城河，這讓我們有別于‘夫妻店’的單一貿(mào)易思路，又同樣能夠走出具有自身特色的發(fā)展之路，從而能夠在市場(chǎng)中，保持可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)?！睏畋寡?。

上海知一筑家暖通科技有限公司總經(jīng)理 楊兵

　　楊兵坦言，“夫妻店”可以看做是小型經(jīng)銷商的泛指，因其數(shù)量較多，伴隨著市場(chǎng)的發(fā)展，逐漸構(gòu)成了承載整個(gè)市場(chǎng)的基本盤。而眼下，伴隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的波動(dòng)，這一數(shù)量還在增加，因?yàn)樵絹碓蕉嗟慕?jīng)銷商選擇“瘦身”，即收縮展廳，精簡(jiǎn)人員，老板親自下場(chǎng)等等，這同樣也是向“夫妻店”模式靠攏?！耙环矫妫杀镜褪沁@類經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力也更強(qiáng)，自然面對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境更能夠存活。另一方面，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這類經(jīng)銷商想要在成長(zhǎng)起來是需要時(shí)間的，特別是走向規(guī)?；l(fā)展的道路，同樣面臨著挑戰(zhàn)?！睏畋寡灾胺蚱薜辍蹦Ｊ降睦?。

　　不得不說，在市場(chǎng)需要更強(qiáng)服務(wù)能力和專業(yè)背書的背景下，“夫妻店”的形式雖然靈活求生，但其局限性也明顯，即難以支撐起產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)需求升級(jí)的未來。清晰洞察這一點(diǎn)的楊兵，面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)持續(xù)完善公司的經(jīng)營(yíng)，通過建立完整的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，楊兵更深入地布局于市場(chǎng)之中，更是持續(xù)以五恒系統(tǒng)匹配高端用戶所需，最終在整體市場(chǎng)的頹勢(shì)之下，依然實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)?！笆袌?chǎng)不好，其實(shí)更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的機(jī)會(huì)，通過這幾年的沉淀，我們?cè)诜钯t市場(chǎng)建立了良好的口碑，更是積累了一批老客戶的認(rèn)可，再加上我們對(duì)于五恒系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的摸索和優(yōu)化，目前效率也大大提升。所以，想要真正實(shí)現(xiàn)具有一定規(guī)模地發(fā)展，還是需要建立起完整的公司體系，才能最終形成良性循環(huán)?！睏畋寡浴?/p>

　　同時(shí)，在這一良性循環(huán)中，楊兵依然在持續(xù)投入。據(jù)他介紹，2025上半年，知一筑家加大了推廣力度，通過將五恒系統(tǒng)的模式積極地推向裝飾公司和設(shè)計(jì)師之中，以期為自身未來的發(fā)展扎實(shí)基礎(chǔ)?！巴瑫r(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，更考驗(yàn)服務(wù)能力，所以我們?cè)诠に囁椒矫嬗衷诓粩啻蚰ヌ嵘Ｔ谖铱磥?，想要在目前有限的市?chǎng)環(huán)境中獲取更多的機(jī)會(huì)，就需要不斷精進(jìn)，在保證質(zhì)量的前提下，又需要提高效率，這也是建立體系化的公司所必須具備的要素?！睏畋缡钦f道。