江城武漢， 素以碼頭文化著稱。作為土生土長的武漢人，郭松自然也從上到下，從里到外，都有一股江湖大哥的氣質(zhì)。

　　大哥，也的確名副其實(shí)。供暖行業(yè)司爐工出身，上個(gè)世紀(jì)80年代就開始從商，從國營企業(yè)批發(fā)部到自己創(chuàng)業(yè)開公司，從電熱水壺、電熱水器等小家電到歐式油煙機(jī)再到壁掛爐，從因廠家斷供被商場扣除押金差點(diǎn)關(guān)門，到第一家零售門店開業(yè)，到聚集統(tǒng)一湖北全省渠道，再到拿下湖南、湖北、江西三省總代，一年出貨超過3萬臺(tái)壁掛爐，郭松肯定稱得上是湖北乃至中國采暖市場的“大哥”之一。

　　講義氣，夠意思！做事情，有里有面，認(rèn)真、靠譜！這是很多朋友對(duì)于郭松的評(píng)價(jià)。用地道的湖北話來說就是，郭松，講胃口！也正是如此，在品牌方渠道模式調(diào)整，即便是不讓他做三省總代，他也可以拿下最好的一個(gè)區(qū)域市場的代理權(quán)的時(shí)候，郭松主動(dòng)放棄了這個(gè)在別人看來可以躺著掙錢的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗X得這樣的方式不能夠讓他更好地運(yùn)作這個(gè)品牌。不能好聚，那就好散！這就是江湖大哥的直爽和真誠！

　　于是，2021年開始，郭松就開始了正式的轉(zhuǎn)型。做什么？當(dāng)然是做最擅長的，就是做服務(wù)商，這就有了如今的“鐵杵成針”！其實(shí)早些年之所以能夠在代理批發(fā)業(yè)務(wù)上有如此勢(shì)頭，有時(shí)代的紅利，也有品牌的紅利，但更重要的是郭松做事的認(rèn)真和靠譜。為品牌方的服務(wù)體系配備了50多輛一模一樣的服務(wù)車，在不少用戶眼中的形象、材料、工藝的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范甚至是比品牌方做的都好。每年超過3萬臺(tái)的規(guī)模的背后就是這些花了很大的資源維護(hù)的投入，分銷商不知道怎么賣，就幫著做設(shè)計(jì)、做安裝、供材料，這樣才逐漸讓規(guī)模不斷做大。因此，郭松就將服務(wù)商作為了如今鐵杵成針集團(tuán)的核心的業(yè)務(wù)之一。

　　除此之外，鐵杵成針也建立了偏大宅用戶的零售業(yè)務(wù)，而且是線上線下結(jié)合運(yùn)營，以及為品牌廠家提供代銷平臺(tái)的業(yè)務(wù)，當(dāng)然代銷的核心還是在為用戶提供專業(yè)的設(shè)計(jì)和安裝服務(wù)。在整個(gè)公司的運(yùn)作中，郭松還是大哥的秉性，能在一起干的就是兄弟，就是充分的信任和授權(quán)。所以，鐵杵成針如今的每個(gè)業(yè)務(wù)都有一個(gè)獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)在做經(jīng)營，郭松也基本不插手干涉。郭松給鐵杵成針的未來的畫像就是汽車后市場的途虎，在暖通行業(yè)中成為以服務(wù)為核心牽引，帶動(dòng)全生態(tài)產(chǎn)品經(jīng)營的平臺(tái)。看似桀驁浪蕩，實(shí)則研精覃思，郭松對(duì)于行業(yè)趨勢(shì)自然也有自己的深刻思考，鐵杵成針也就是他在新市場下的又一次起步和摸索。