作為中央空調(diào)行業(yè)的經(jīng)銷商，業(yè)務(wù)的拓展不僅是現(xiàn)有客戶的維護(hù)，還需要通過溝通來挖掘潛在客戶，建立與客戶之間的粘性。和行業(yè)多數(shù)商家一樣，此次疫情的逐漸加劇，導(dǎo)致客戶的拜訪溝通工作只能被迫擱置。此外我們所有的業(yè)務(wù)都處于基本處于停滯狀態(tài)，房租、人員等經(jīng)營(yíng)成本也在不斷增加，凡此種種不斷考驗(yàn)著我們?cè)诿鎸?duì)不利狀況下的應(yīng)急機(jī)制，以及對(duì)于人員的高效管理提出了更高的要求。