【“疫”觀點 · 山東】王大龍:做好技術培訓,制定升級系統(tǒng)方案
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客觀來說,這次的疫情對我們的影響還是比較大的,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1、已簽業(yè)務不能按時開展;2、待簽業(yè)務延后;3、全年規(guī)劃節(jié)奏短期被打亂,對整體業(yè)務的流動性造成了一定影響。這是我們必須要面對和認真解決的問題。
由于線下的工作無法進行,因此我們也只能做一些目前力所能及的工作。首先,安撫客戶,及時溝通,人在家但不停準備工作,所有人員養(yǎng)精蓄銳,加強學習,為疫情過后的突擊工作做好準備,盡可能早日彌補疫情耽擱的履約時間。同時對疫情過后,可能出現(xiàn)的客戶對新風系統(tǒng)需求變化提前做好技術培訓工作,制定新形勢下升級系統(tǒng)方案。
我認為這次的疫情對于企業(yè)的經(jīng)營的經(jīng)驗總結有一點,就是提醒我們,企業(yè)必須時刻保持充足的經(jīng)營流動性,“精攻”主業(yè),狠抓技術學習,不斷升級專業(yè)方案,因為以后必然是技術+良心型企業(yè)的高速發(fā)展期。
對于行業(yè)而言,我的總體判斷是, 舊人去新人來,行業(yè)繼續(xù)洗盤,疫情過后,過了修復期更是技術+專業(yè)型公司的復蘇期。當然困難是暫時的,我們還得堅定信心,發(fā)展技術,擺脫浮躁,放下賺快錢的想法,深耕行業(yè),加大研發(fā)投入,不斷升級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,做真正有技術的良心產(chǎn)品,沒有做“一百年以上”的決心,經(jīng)營不出好企業(yè)。