這次的疫情的影響還是有的。主要在于這兩月客戶基本就不能見面了，對后續(xù)業(yè)務勢必要產(chǎn)生一定的影響，比如項目進度的后延，客戶對方案的要求會更高，勢必競爭會更為加劇。當然，我們也看到了，隨著疫情的發(fā)展，大眾對新風的意識正在加強，未來新風的市場一定會有個發(fā)展爆發(fā)期，這也算是好的影響?，F(xiàn)在我們最擔憂的是，那些需要趕工期的工地現(xiàn)在沒法按照原有的工期施工，基本都不知道什么時候能開工了，這會是個大問題。

　　

　　面對這種措手不及的突發(fā)事件，公司及時做出了戰(zhàn)略調(diào)整，接下來近階段的工作重心一方面將主要集中在內(nèi)部員工的業(yè)務技能培訓，加強與客戶、設計師及相關單位的網(wǎng)上溝通和協(xié)作；另一方面繼續(xù)加強公司的凝聚力，深化全員營銷，同時徹底消減運營成本。

　　

　　我認為突發(fā)性事件最能考驗一個的綜合應對風險的能力，要保證有良好的抗風險能力，首先要保證公司充足的現(xiàn)金流儲備，其次在于一個企業(yè)是否具備多元化發(fā)展，并深化把客戶做大的能力。

　　

　　應該說，這次的疫情對行業(yè)的發(fā)展影響會比較大。我們甚至可以預判，如果很多公司的現(xiàn)金流儲備不夠的話，一定會影響后面的經(jīng)營，可能會關?；蛘卟脝T，一些中小公司的生存壓力會加大。當然我們也可以反向來思考，一些小企業(yè)的關停也一定會使得這個行業(yè)的集中度會進一步加強，將更為規(guī)范，同時隨著客戶對健康家居環(huán)境會更有需求，這一定會利于行業(yè)健康發(fā)展。

　　

　　總體上看，雖然我無法去總結(jié)行業(yè)的經(jīng)驗，但對于如何經(jīng)營好一個企業(yè)一定會成為未來企業(yè)家們的一個必須的課題，稻盛和夫《在逆境中飛躍的智慧》里面講到的五點就非常值得大家學習。