2023年是不平凡的一年，可以總結(jié)為危中有機。結(jié)束歷時三年的管控后，原本業(yè)內(nèi)眾人都充滿了期待，但市場卻狠狠澆下一盆冷水，但在成都萬智連環(huán)境科技有限公司（九州眾鑫集團）董事長王連鋒看來，艱難的市場背后本身就一個大浪淘沙和優(yōu)勝劣汰的過程，堅持下來的就是“勝利者”。

成都萬智連環(huán)境科技有限公司(九州眾鑫集團)董事長 王連鋒

　　王連鋒透露，此次作為2023年度暖通空調(diào)熱泵及宅配機電產(chǎn)業(yè)“金渠獎”獲獎單位的成都萬智連環(huán)境科技有限公司，隸屬于九州眾鑫企業(yè)管理集團。九州眾鑫旗下有三大業(yè)務(wù)板塊，稱為“一機兩翼”，“一機”為主業(yè)板塊暖通機電，“兩翼”為產(chǎn)業(yè)園運營和保障性租賃住房的裝備供應(yīng)鏈。就整體規(guī)劃而言，在2023年里已達成既定目標(biāo)，增幅超過30%。九州眾鑫企業(yè)管理集團代理著開利空調(diào)、飛利浦凈水等眾多合資品牌，通過渠道賦能與重塑，以及價值鏈分配、產(chǎn)品及品牌架構(gòu)擴充等方式，最終保持住了發(fā)展節(jié)奏。

　　在渠道端，成都萬智連以零售產(chǎn)品為主，圍繞市場需求不斷擴充品牌及產(chǎn)品架構(gòu)。在工程領(lǐng)域，也補充了小工裝產(chǎn)品線，尤其是在2023年里，四川市場小工裝項目數(shù)量有所回升，對集團發(fā)展起到了推動作用。在營銷端，成都萬智連則不斷提升自身以及分銷渠道商的管理能力，通過各種形式的培訓(xùn)提升專業(yè)實力。為了服務(wù)終端消費者，甚至舉辦了演唱會，深挖客戶資源，并且拓展了小紅書、直播等線上獲客渠道。

　　顯然，本次獲得“金渠獎”，成都萬智連實至名歸，而對于第7屆暖通空調(diào)熱泵工程商及宅配機電服務(wù)商生態(tài)大會，王連鋒也給予了高度評價。在王連鋒看來，“翻篇”這一主題頗有提振士氣的意義，重燃渠道商對市場未來的希望，并且通過價值分享，幫助渠道商把握市場發(fā)展趨勢，洞悉產(chǎn)品、需求升級走向，找到相對明朗的發(fā)展新路線。

　　也正如本次主題，王連鋒認為2023年的成績已經(jīng)翻篇，對于2024年還有需要精進之處。首先在于人才的吸納與培養(yǎng)，提升團隊的營銷能力、專業(yè)能力和學(xué)習(xí)能力；其次是企業(yè)機制升級，提升機制與行業(yè)現(xiàn)狀的匹配性，例如激勵機制、合伙機制等，通過機制升級來維持團隊的穩(wěn)定性和團結(jié)性；最后，圍繞“一機兩翼”三大業(yè)務(wù)板塊，九州眾鑫將借鑒阿米巴經(jīng)營模式，讓各板塊營銷核算效率提升，讓每位成員都成為集團的主人翁。

　　對于市場未來的發(fā)展以及集團的發(fā)展，王連鋒認為前景可期。而這份信心來源于團隊的加持以及戰(zhàn)略部署的正確性通過了市場考驗，2023年超過30%的增長幅度便是最好的證明。王連鋒始終認為，只要堅持做正確的事情，即便市場環(huán)境復(fù)雜多變，也依然可以保持前景的腳步，而戰(zhàn)略部署在經(jīng)過近兩年的落地執(zhí)行后，后期還會有一系列戰(zhàn)果不斷浮現(xiàn)。正確的方向加之堅韌的毅力，終將抵達目標(biāo)。