疫情對(duì)于整個(gè)中國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)的影響，已然不用過(guò)多贅述，經(jīng)濟(jì)承壓是既定事實(shí)。盡管現(xiàn)下各行各業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)步的復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段，聚焦到暖通行業(yè)中，杭州當(dāng)?shù)氐墓こ添?xiàng)目也均開(kāi)工上馬，但經(jīng)濟(jì)下滑、政府投資收縮、城鎮(zhèn)化速度放緩、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展加速固定資產(chǎn)投資回報(bào)率逐年下降等因素導(dǎo)致的整體項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈也是不爭(zhēng)的事實(shí)?；诖耍_(kāi)源節(jié)流就是后疫情市場(chǎng)下杭州洪晟機(jī)電設(shè)備有限公司的應(yīng)對(duì)之策。

　　

　　“從眼下看，本次疫情期間最受影響的是快消品、餐飲業(yè)、旅游業(yè)相關(guān)產(chǎn)品。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，疫情之下的項(xiàng)目市場(chǎng)面臨的危機(jī)將更嚴(yán)峻、影響周期更長(zhǎng)。我們杭州洪晟機(jī)電業(yè)務(wù)方向就是以企業(yè)和機(jī)關(guān)項(xiàng)目為主。但目前的現(xiàn)狀下，一方面早前因?yàn)轫?xiàng)目停滯，導(dǎo)致的墊資延期、員工工資和房租等成本壓力大，都是我們不能回避的問(wèn)題；另一方面，在這樣的經(jīng)濟(jì)沖擊下，無(wú)論是招標(biāo)單位的投資價(jià)，還是投標(biāo)的經(jīng)銷商競(jìng)爭(zhēng)壓價(jià)，都對(duì)我們?cè)械膬r(jià)格體系和利潤(rùn)有相當(dāng)大的沖擊。不僅如此，盡管我們目前在跟的項(xiàng)目都已經(jīng)在穩(wěn)步復(fù)工當(dāng)中，但由于招標(biāo)活動(dòng)的推遲，新開(kāi)項(xiàng)目數(shù)量相較之下也比較有限。” 楊建坦言道。

　　

　　但市場(chǎng)并非機(jī)遇全無(wú)，全行業(yè)的艱難就是優(yōu)秀企業(yè)的機(jī)會(huì)。疫情對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言，是一場(chǎng)洗牌。中小型工程商在墊資、成本以及現(xiàn)金流的相互博弈下，將會(huì)面臨巨大沖擊，尤其是現(xiàn)金流不好、經(jīng)營(yíng)管理能力不強(qiáng)的中小企業(yè)將遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。而在此輪洗牌之后，留下的肯定是資金和實(shí)力都相對(duì)更為雄厚的經(jīng)銷商。在楊建看來(lái)，這樣的洗牌對(duì)目前的市場(chǎng)而言，是有促進(jìn)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的積極作用。

　　

　　“這次疫情對(duì)于整個(gè)社會(huì)而言，毫無(wú)疑問(wèn)是一次大考，但在我看來(lái)，對(duì)于我們暖通行業(yè)則是助推器和加速器，將整個(gè)行業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)和改變突然提速，是一個(gè)優(yōu)勝劣汰、提高免疫力以及行業(yè)洗牌的過(guò)程。這對(duì)我們這樣相對(duì)有實(shí)力的企業(yè)而言，也算是個(gè)小小的機(jī)遇，但目前我們認(rèn)為暖通行業(yè)的后疫情市場(chǎng)挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，并不樂(lè)觀，如果今年整體的業(yè)績(jī)能夠跟去年持平就已經(jīng)是成功了。這次疫情也是結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)給我們上了一節(jié)現(xiàn)金流重要性的課，在未來(lái)公司的整體發(fā)展規(guī)劃中，會(huì)更重視現(xiàn)金流和對(duì)工程款流程的把控。盡管這樣的歷史背景我們無(wú)力抗?fàn)?，但卻能夠通過(guò)積極提高團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平，完善管理經(jīng)營(yíng)的制度和能力，并加大整個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，以此提高公司在這樣的災(zāi)難中的免疫力?？偨Y(jié)成一句話，就是開(kāi)源節(jié)流。” 采訪至此，楊建語(yǔ)氣中透出淡淡的笑意。