“當(dāng)下的暖通行業(yè)，無疑正邁入持續(xù)的調(diào)整周期。消費(fèi)疲軟壓制終端需求，原材料價(jià)格波動(dòng)加劇成本壓力，中小經(jīng)銷商在價(jià)格戰(zhàn)中舉步維艱?！敝貞c貫軒機(jī)電有限公司總經(jīng)理王龍表示。在這個(gè)生存越來越艱難的時(shí)刻，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為所有經(jīng)銷商的共識(shí)。在王龍看來，專注高端大宅市場(chǎng)，圍繞用戶需求，從“服務(wù)提升”和“解決方案優(yōu)化”來對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行塑造和強(qiáng)化，方能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)扎穩(wěn)打，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)提升。

重慶貫軒機(jī)電有限公司總經(jīng)理 王龍

　　“雖然暖通行業(yè)的產(chǎn)品利潤(rùn)空間有所壓縮，但通過專注于高端客戶群體的這一戰(zhàn)略，我們的整體利潤(rùn)率還是得以保證的，同時(shí)也有更多精力投入到高質(zhì)量的服務(wù)中?！蓖觚垙?qiáng)調(diào)。在這個(gè)過程中，重慶貫軒依托約克VRF差異化產(chǎn)品和專業(yè)的服務(wù)賦能，在市場(chǎng)樹立起良好的口碑，更通過自身的專業(yè)實(shí)力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在高端市場(chǎng)上贏得了一席之地。

　　在推廣大宅機(jī)電系統(tǒng)的過程中，王龍?zhí)寡悦媾R兩大挑戰(zhàn)：客戶認(rèn)知不足和價(jià)格敏感。由于機(jī)電系統(tǒng)定制化程度高，服務(wù)成本增加，傳統(tǒng)的跑量模式難以奏效。對(duì)此，重慶貫軒一方面需要優(yōu)化供應(yīng)鏈，尋找性價(jià)比更高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；另一方面，聯(lián)合廠家和媒體平臺(tái)加強(qiáng)市場(chǎng)教育，提升客戶對(duì)高端機(jī)電系統(tǒng)的認(rèn)知。目前，重慶市場(chǎng)仍有大量客戶對(duì)這類產(chǎn)品缺乏了解，行業(yè)亟需更廣泛的宣傳和引導(dǎo)。

　　基于此，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，為了更好的深耕高端大宅市場(chǎng)，避免價(jià)格戰(zhàn)，王龍強(qiáng)調(diào)，渠道商必須立足自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，將服務(wù)做到極致。重慶貫軒不僅在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和安裝上精益求精，更建立了完善的售后服務(wù)體系，確保客戶獲得持續(xù)的專業(yè)支持。而這種對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著追求，為品牌贏得了良好的市場(chǎng)口碑。之于未來，王龍表示，重慶貫軒將繼續(xù)深耕高端市場(chǎng)，提升專業(yè)能力和服務(wù)水平，堅(jiān)持高端化、專業(yè)化路線，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。