6月21日，坐落在開(kāi)利寶山基地（CARS工廠）的東芝空調(diào)展廳正式揭幕啟用。在500m2的展廳中，不僅全方面展示了東芝空調(diào)的品牌故事、技術(shù)實(shí)力、服務(wù)能力，還有涵蓋“冷暖風(fēng)水智”與“天氟地水多恒系統(tǒng)”等多緯度的全系產(chǎn)品矩陣。 “作為全球智能氣候與能源解決方案的杰出供應(yīng)商，相信東芝空調(diào)的展廳也將成為開(kāi)利多品牌、全方位展示的重要窗口之一。”開(kāi)利暖通空調(diào)北亞區(qū)總裁余敏義如是評(píng)價(jià)道。

開(kāi)利暖通空調(diào)北亞區(qū)總裁 余敏義

　　需要關(guān)注到的一點(diǎn)是，東芝空調(diào)展廳所在之處，還同時(shí)設(shè)有開(kāi)利中國(guó)首個(gè)以體驗(yàn)為核心的舒適系統(tǒng)展廳，以及上海首家空調(diào)博物館——開(kāi)利空調(diào)博物館，一站式了解開(kāi)利多品牌的價(jià)值尤為凸顯。同時(shí)，東芝空調(diào)新展廳所在的開(kāi)利寶山基地，也是開(kāi)利在中國(guó)制造實(shí)力的重要窗口之一。種種跡象都在說(shuō)明，開(kāi)利RLC的整合進(jìn)度，已經(jīng)從營(yíng)銷和組織架構(gòu)調(diào)整逐漸完善的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了面向研發(fā)、生產(chǎn)端的深度整合。

　　是展示的窗口，更是深度整合的信號(hào)

　　毫無(wú)疑問(wèn)，開(kāi)利RLC通過(guò)將旗下三品牌進(jìn)行深層次的整合，就是期待在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，爆發(fā)出更強(qiáng)烈的力量?？梢园l(fā)現(xiàn)，無(wú)論是此前開(kāi)利RLC中國(guó)合作伙伴峰會(huì)上的協(xié)同亮相，還是在渠道端布局上的緊密糅合，亦或是面向終端市場(chǎng)時(shí)的步調(diào)一致，這一系列戰(zhàn)略精神高度統(tǒng)一，且層次感極強(qiáng)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行動(dòng)，都在釋放出開(kāi)利RLC聚焦中國(guó)市場(chǎng)布局的全面而出。

　　從此次東芝空調(diào)展廳落地開(kāi)利寶山基地的表現(xiàn)上就可以看出，來(lái)自開(kāi)利RLC的這份融合，更想要傳遞出的，是開(kāi)利聚焦中國(guó)用戶市場(chǎng)，希望能夠協(xié)調(diào)多品牌的價(jià)值，在互相借力和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的背景下，進(jìn)一步提升各品牌價(jià)值，并持續(xù)打開(kāi)市場(chǎng)份額增長(zhǎng)通路的發(fā)展決心。

　　這就如同在本次開(kāi)幕儀式現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)利暖通空調(diào)家用及輕商中國(guó)區(qū)副總裁楊燚華所表達(dá)的一樣：“開(kāi)利集團(tuán)實(shí)力強(qiáng)大、內(nèi)功深厚，在開(kāi)利集團(tuán)的平臺(tái)之下，我們?cè)谳p商及家用產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)嵭卸嗥放七\(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。此次開(kāi)業(yè)的展廳，未來(lái)也將持續(xù)發(fā)展為開(kāi)利、東芝空調(diào)、積微GCHV三品牌的綜合展廳，所以我們更加期待的，是能夠與合作伙伴一起，更好地服務(wù)用戶，進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率。”

開(kāi)利暖通空調(diào)家用及輕商中國(guó)區(qū)副總裁 楊燚華

　　的確，作為展示的窗口，展廳所能夠呈現(xiàn)出的，一定是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念最直觀的體現(xiàn)。開(kāi)利暖通空調(diào)家用及輕商北亞區(qū)總裁James Spillane就表示，東芝空調(diào)作為開(kāi)利集團(tuán)的重要品牌之一，此次展廳的建設(shè)不僅呈現(xiàn)了其產(chǎn)品解決方案和技術(shù)實(shí)力，還將與開(kāi)利博物館一起，將商用、輕商和家用領(lǐng)域的創(chuàng)新解決方案進(jìn)行呈現(xiàn)。

　　開(kāi)利暖通空調(diào)家用及輕商北亞區(qū)總裁 James Spillane

　　當(dāng)然，專注于可持續(xù)發(fā)展的開(kāi)利同樣也將這一理念融入進(jìn)了展廳的設(shè)計(jì)中，據(jù)開(kāi)利寶山基地（CARS工廠）總監(jiān)李曉鋒表示，除了目前既有的展廳區(qū)域外，開(kāi)利還預(yù)留了繼續(xù)拓展的可能，包括在未來(lái)可能會(huì)融入人工智能與人工交互的功能，從而進(jìn)一步豐富展廳的內(nèi)容，強(qiáng)化與客戶和合作伙伴的深入交流，并充分發(fā)揮出開(kāi)利RLC旗下各品牌的價(jià)值呈現(xiàn)。

　　開(kāi)利寶山基地（CARS工廠）總監(jiān) 李曉鋒

　　所以，種種關(guān)于展廳建設(shè)以及其意義呈現(xiàn)的細(xì)節(jié)，都在說(shuō)明開(kāi)利RLC在不斷探索融合和創(chuàng)新道路上的不懈努力。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)始終是詭譎多變的，在逐漸走出野蠻發(fā)展，走向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的全新道路上，要求著每一個(gè)企業(yè)都需要做出更多的思考并快速響應(yīng)做出調(diào)整，資源整合的行動(dòng)背后，開(kāi)利RLC期待的是能夠聚勢(shì)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)聚焦市場(chǎng)新格局下的合力共贏。

　　多品牌經(jīng)營(yíng)全面賦能，為實(shí)力躍升創(chuàng)造打開(kāi)窗口

　　當(dāng)然，這份來(lái)自開(kāi)利RLC實(shí)現(xiàn)合力共贏的價(jià)值背后，同樣也在為開(kāi)利、東芝空調(diào)以及積微GCHV各品牌實(shí)力的躍升，進(jìn)行了有效的賦能，讓長(zhǎng)板的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步發(fā)揮，也在互相借勢(shì)的過(guò)程中完成了經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)的突破，進(jìn)而打開(kāi)全新的發(fā)展窗口。以東芝空調(diào)為例，立足中國(guó)市場(chǎng)多年，在迎來(lái)了包括開(kāi)利、積微GCHV的助力后，其所能夠聚焦終端用戶市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)布局的打法更加多樣，所能夠覆蓋的用戶群也更加全面，更具層次感的經(jīng)營(yíng)覆蓋面，足以讓東芝空調(diào)在面對(duì)不同用戶需求時(shí)，更加游刃有余。

　　這何嘗不是一種品牌價(jià)值的進(jìn)一步放大。多年間，東芝空調(diào)始終堅(jiān)持以“致力于為中國(guó)消費(fèi)者用‘節(jié)能、環(huán)保、智能化’的方式創(chuàng)造‘舒適、安靜、清潔的室內(nèi)空氣和水’”為使命，不斷通過(guò)產(chǎn)品的升級(jí)和技術(shù)的創(chuàng)新，來(lái)全方位地滿足用戶的需求。而在融入開(kāi)利RLC后，東芝空調(diào)在產(chǎn)品研發(fā)、制造以及創(chuàng)新思路上，又得到了進(jìn)一步優(yōu)化和放大。

　　所以在本次開(kāi)業(yè)的東芝空調(diào)展廳現(xiàn)場(chǎng)，不僅可以全方位的看到東芝空調(diào)變頻技術(shù)、轉(zhuǎn)子式壓縮機(jī)技術(shù)等獨(dú)到的品牌技術(shù)沉淀，還同樣展示了包括SMMS-u系列、MiNi-SMMS系列、DI躍界風(fēng)管機(jī)、HAORI羽織壁掛機(jī)、FHM地暖模塊、全系智能控制器以及東芝空調(diào)天氟地水多恒系統(tǒng)的產(chǎn)品解決方案，更能夠深入了解東芝空調(diào)所打造的“芝匠”安裝標(biāo)準(zhǔn)以及其所代表的專業(yè)服務(wù)能力，多層次展示的背后，不僅僅是東芝空調(diào)在暖通空調(diào)領(lǐng)域多年來(lái)的沉淀和創(chuàng)新成果，也同樣是融入開(kāi)利集團(tuán)后的實(shí)力躍升。

　　當(dāng)然，東芝空調(diào)的實(shí)力躍升也只是開(kāi)利RLC多品牌戰(zhàn)略下的一個(gè)縮影，對(duì)于開(kāi)利以及積微GCHV品牌，這份價(jià)值同樣顯著。要知道，多品牌運(yùn)作下的開(kāi)利RLC，并未將開(kāi)利、東芝空調(diào)以及積微GCHV進(jìn)行簡(jiǎn)單粗暴的品牌合并，而是在明確了各品牌的定位以及產(chǎn)品特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)后，展開(kāi)了有效的分類分級(jí)，以面對(duì)市場(chǎng)中多元化的需求。所以，如果只是單純認(rèn)為開(kāi)利RLC的成立，是三品牌最終的融合成果，顯然是不全面也是不準(zhǔn)確的。

　　此外，必須要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，如今的市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)的挑戰(zhàn)已經(jīng)逐漸細(xì)化，深處其中的每一個(gè)品牌更需要做出自身的積極轉(zhuǎn)變來(lái)做出應(yīng)對(duì)。顯然，無(wú)論是東芝空調(diào)，還是開(kāi)利亦或是積微GCHV所發(fā)生的變化，整個(gè)開(kāi)利RLC都正通過(guò)一系列的積極行動(dòng)，向行業(yè)和市場(chǎng)回饋了自己的答案，也相信未來(lái)伴隨著更多營(yíng)銷、渠道等多領(lǐng)域行動(dòng)的落地，其前期的轉(zhuǎn)變、融合的鋪墊，將會(huì)逐漸顯現(xiàn)出正向的成果反饋，最終帶來(lái)市場(chǎng)份額的進(jìn)一步放大。