俗語道，“窺一斑而見全貌”。用作褒義，是看見事物的一部分，而精準推測出全貌。用作貶義時，則指只看到事物的一部分，就妄測全貌給出結(jié)論，且與事實有違。東芝空調(diào)近期就遭遇了后者誤導的一場“退市”風波，只不過在這場風波中，東芝空調(diào)并沒有直接“回應”，而是用諸如進博會簽約中建集團、舉辦抖音挑戰(zhàn)賽、獲得地產(chǎn)公司的榮譽表彰等多面開花的市場表現(xiàn)予以回擊，用實際行動粉碎“退市”傳聞。

　　“退市”傳聞其實來自一條“據(jù)株式會社東芝（即東芝公司）消息，由私募股權(quán)基金‘日本產(chǎn)業(yè)合作伙伴（JIP）’牽頭的要約收購已獲得成功；交易完成后，株式會社東芝將從東京證券交易所退市”的消息。借此，“曾經(jīng)輝煌一時的東芝如今日薄西山”的論調(diào)，就無差別地標記在了每一個和“東芝”有關(guān)的產(chǎn)業(yè)上，這其中就包括“東芝空調(diào)”。在激烈的市場競爭環(huán)境下，競爭對手博弈的過程中，確實會抓住信息差的漏洞，對消費者的心智進行誤導?！皷|芝公司”的股權(quán)變更和退市或許確有其事，但加上“空調(diào)”二字從而產(chǎn)生“東芝空調(diào)退市”的誤導言論顯然并不成立。

　　打破謠言其實并不復雜，得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，通過信息搜索，就足以對一家公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)知根知底了：早在1999年，株式會社東芝就把東芝空調(diào)的業(yè)務進行了剝離，并與開利集團合資成立了東芝開利株式會社。2022年，開利集團又對東芝開利株式會社中，由株式會社東芝所持有的絕大部分股權(quán)進行了收購，東芝空調(diào)也自此全面加入開利大家庭。因此在中國市場，負責產(chǎn)品銷售的東芝開利空調(diào)銷售（上海）有限公司和負責研發(fā)生產(chǎn)的東芝開利空調(diào)（中國）有限公司的股東，分別是東芝開利株式會社和開利集團。所以，“東芝公司退市”，顯然不能和“東芝空調(diào)退市”，特別是“東芝空調(diào)退出中國市場”這些不實傳聞畫上等號。

　　那么，東芝空調(diào)如今在中國市場的發(fā)展究竟是怎樣的？這個問題實際上早已有了答案。近幾年，開利集團相繼完成了對廣東積微以及東芝開利的股權(quán)收購；今年11月，為了更好地滿足本地化的客戶需求，開利集團更是將其暖通空調(diào)業(yè)務進行了區(qū)域化地優(yōu)化和調(diào)整，構(gòu)建起了全新的開利北亞區(qū)事業(yè)部，全面銷售開利、東芝空調(diào)以及積微GCHV三大空調(diào)品牌的產(chǎn)品，實現(xiàn)了對于不同需求的終端用戶的全面覆蓋，力圖充分發(fā)揮三大品牌各自的優(yōu)勢，強化業(yè)務、開拓市場。

　　很顯然，作為開利家用及輕商北亞區(qū)的一員，東芝空調(diào)不僅不會掉隊，還肩負著拓展市場和持續(xù)發(fā)展的重任。面對如今激烈的市場競爭環(huán)境，東芝空調(diào)也期待能夠調(diào)動其作為“變頻空調(diào)之父”的技術(shù)底蘊，在強調(diào)能源轉(zhuǎn)型的全新時代背景下，走出自身的發(fā)展突圍之路。需要關(guān)注到的一點是，建立在東芝空調(diào)面向中國市場，多年間持續(xù)深耕細作的基礎上，東芝空調(diào)將會與同樣在各自領(lǐng)域中保持著自身優(yōu)勢的開利以及積微GCHV一同，發(fā)揮三品牌的強勁勢能，在機遇與挑戰(zhàn)之中展現(xiàn)出強大的發(fā)展?jié)摿?、用?chuàng)新性的產(chǎn)品滿足更廣大的客戶群體。

　　最后，回到這一話題的背后，謠言頻出的現(xiàn)象恰恰也折射出在整體經(jīng)濟環(huán)境受挫的背景下，暖通空調(diào)行業(yè)及消費市場在步入發(fā)展困境時，必將面臨混亂競爭環(huán)境的事實。但也正是在這樣的背景下，真正能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出的，往往是有積淀、有產(chǎn)品、有服務、綜合實力強勁的品牌，而東芝空調(diào)就是其中之一。關(guān)于“東芝退市”的風波或許還會持續(xù)發(fā)酵，但在市場中有著扎實的實力，且已經(jīng)牢牢占據(jù)日資品牌市場占有率TOP3的東芝空調(diào)，仍會毫不動搖地走好自身的發(fā)展之路，繼續(xù)將“為中國的消費者用‘節(jié)能、環(huán)保、智能化’的方式創(chuàng)造‘舒適、安靜、清潔的室內(nèi)空氣和水’”的企業(yè)愿景貫徹下去。