“商海”，用來(lái)形容充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)領(lǐng)域，由此也催生出了各種各樣的商業(yè)行為。而聚焦于丹特衛(wèi)頓與朱英華的牽手就是市場(chǎng)中頗具代表性的“合作商業(yè)行為”，其特點(diǎn)是合作雙方共同投入資源，共同分享收益和風(fēng)險(xiǎn)。然而鳳凰非梧桐不棲，尤其是當(dāng)前的宏觀環(huán)境以及暖通這一微觀環(huán)境充滿諸多的不確定性，丹特衛(wèi)頓究竟憑什么能夠吸引朱英華？

　　

　　技術(shù)產(chǎn)品鑄就牢固的后盾　　

　　高度競(jìng)爭(zhēng)的暖通及宅配機(jī)電市場(chǎng)，是朱英華深耕數(shù)十年無(wú)比熟悉的戰(zhàn)場(chǎng)，但同時(shí)也是充滿諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的擂臺(tái)，能夠在動(dòng)蕩不安的環(huán)境中選擇丹特衛(wèi)頓，在浙江丹特衛(wèi)頓環(huán)境科技有限公司董事長(zhǎng)鄭立群看來(lái)是強(qiáng)大的技術(shù)底蘊(yùn)打造了牢不可破的后盾。

　　

　　對(duì)于丹特衛(wèi)頓究竟是一家什么樣的企業(yè)？鄭立群作為一直以來(lái)的操盤手最有發(fā)言權(quán)。對(duì)此他表示：“‘技術(shù)型企業(yè)’是我對(duì)但丹特衛(wèi)頓這一品牌的定位，強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)實(shí)力可以說(shuō)是丹特衛(wèi)頓在這個(gè)市場(chǎng)安身立命的王牌，也是吸引強(qiáng)大外援的關(guān)鍵所在。”從鄭立群的言語(yǔ)中不難發(fā)現(xiàn)，真正讓朱英華選擇與丹特衛(wèi)頓強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，讓其放下后顧之憂的，是技術(shù)實(shí)力、是產(chǎn)品力。

　　

　　而這些通過(guò)近年來(lái)丹特衛(wèi)頓的種種動(dòng)作就能夠分析出來(lái)，在深入觀察市場(chǎng)需求走向的過(guò)程中，丹特衛(wèi)頓率先布局了多恒市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)從解決舒適冷暖到定位于高端家庭環(huán)境系統(tǒng)的角色轉(zhuǎn)變。依靠著產(chǎn)品力的提升以及走在多恒風(fēng)口的前端，丹特衛(wèi)頓近年來(lái)獲得了眾多渠道商的支持，實(shí)現(xiàn)了渠道網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋。而其近期推出的動(dòng)靜分區(qū)3恒+舒適系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了室內(nèi)環(huán)境根據(jù)用戶需求量身定制，這在消費(fèi)分級(jí)的大趨勢(shì)下，對(duì)于中高端市場(chǎng)的把握無(wú)疑是強(qiáng)大助力?？梢哉f(shuō)以技術(shù)產(chǎn)品為支撐，面向需求分化明顯的市場(chǎng)，丹特衛(wèi)頓有實(shí)力一搏。

　　

　　自由創(chuàng)造深度的鏈接　　

　　一如鄭立群所言，丹特衛(wèi)頓是一個(gè)以技術(shù)立身的企業(yè)，當(dāng)營(yíng)銷的浪潮席卷暖通及宅配機(jī)電行業(yè)，信息爆炸的大背景導(dǎo)致酒香不怕巷子深的“套路”失效時(shí)，丹特衛(wèi)頓似乎在另一條競(jìng)爭(zhēng)賽道上不知不覺間處于劣勢(shì)狀態(tài)。然而卻也正是這根短板，成為了吸引朱英華入駐的關(guān)鍵，在品牌建設(shè)與營(yíng)銷上，除了管理層的讓位與接納，另一方面最大程度的自由發(fā)揮是朱英華的“需求痛點(diǎn)”。

　　

　　暖通及宅配機(jī)電行業(yè)經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，從品牌端來(lái)看，行業(yè)格局愈發(fā)成熟。如若不是強(qiáng)大的外力干擾，高度成熟的企業(yè)在品牌建設(shè)上很難調(diào)轉(zhuǎn)船頭或者完全破除原有方式的束縛。而幾乎處于白紙狀態(tài)的丹特衛(wèi)頓成為了朱英華施展身手最好的舞臺(tái)。為了能夠朱英華打造更好的舞臺(tái)，鄭立群表示將退居幕后做戰(zhàn)略布局及資源整合，做客戶維系、做產(chǎn)品研發(fā)，在面向市場(chǎng)的場(chǎng)合，更多地讓朱英華代表丹特衛(wèi)頓發(fā)聲，讓行業(yè)在持續(xù)的浸染中將雙方緊密聯(lián)系到一起。

　　

　　對(duì)于在品牌建設(shè)上進(jìn)行“讓賢”，鄭立群的態(tài)度是豁達(dá)且充滿信任的。對(duì)此，他表示：“疑人不用，用人不疑這句話是我想說(shuō)的，但或許概括又不夠精準(zhǔn)，因?yàn)槲覀兪呛献鞫钦l(shuí)領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)，想表達(dá)的核心是，比起產(chǎn)品、技術(shù)，信任和自由是更深層次的鏈接，朱英華作為在市場(chǎng)中扎根三十年的老炮，丹特衛(wèi)頓給出的誠(chéng)意，依照他的經(jīng)驗(yàn)完全可以體會(huì)到，在職業(yè)生涯的全新階段，放手去做全新的布局，實(shí)現(xiàn)雙方價(jià)值的契機(jī)可遇而不可求。”

　　

　　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的事例，在行業(yè)中并不在少數(shù)，丹特衛(wèi)頓這棵梧桐樹似乎有著別樣的魅力與實(shí)力吸引著朱英華的注意力。站在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的市場(chǎng)中，丹特衛(wèi)頓將繼續(xù)向下扎根、向上生長(zhǎng)，在全新的助力下，實(shí)現(xiàn)更高維的發(fā)展。