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Event Background事件背景

朱英華

浙江丹特衛(wèi)頓環(huán)境科技有限公司CEO

8月23日，前開利空調(diào)輕商產(chǎn)品部銷售總監(jiān)朱英華正式入職丹特衛(wèi)頓，伴隨著強(qiáng)援的加入，丹特衛(wèi)頓也將邁進(jìn)品牌發(fā)展的新征程。

作為一名行業(yè)“老兵”，朱英華擁有近三十年的行業(yè)耕耘履歷，不僅參與以及見證了市場的變遷，也在過程中幫助合作品牌茁壯成長。1995年，畢業(yè)于上海交通大學(xué)的朱英華進(jìn)入到大金，彼時在中國市場，大金只是設(shè)立了上海辦事處，只有五、六名員工。朱英華開啟了暖通空調(diào)職業(yè)生涯，參與技術(shù)服務(wù)、銷售、市場推廣等一系列工作，與團(tuán)隊一起打開了多聯(lián)機(jī)及中國家裝零售市場的大門，身處其中的朱英華也在不斷磨礪中實現(xiàn)能力的升華。2007年，朱英華入職海爾成為全國銷售總監(jiān)，通過自身積累的營銷策劃宣傳能力，提升海爾在市場中的知名度，并制定了組織架構(gòu)、渠道、團(tuán)隊等多方面的體系與策略。2010年，朱英華加入空調(diào)發(fā)明品牌開利，同樣依靠著積累的經(jīng)驗、能力和資源，幫助開利發(fā)展輕商業(yè)務(wù)，并打造完善的內(nèi)部體系……

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Bi-directional travel雙向奔赴

朱英華“登臺”
丹特衛(wèi)頓亮明下一步棋

8月末，當(dāng)暖通行業(yè)TOP級職業(yè)經(jīng)理人朱英華正式入職丹特衛(wèi)頓，出任丹特衛(wèi)頓CEO一職，在暖通圈可謂刮起了一陣不小的風(fēng)暴?？梢钥吹剑鳛槿刖侄嗪泐I(lǐng)域較早的品牌，憑借對市場趨勢的把握，丹特衛(wèi)頓在配套市場占據(jù)了不小的口碑。如今，在消費(fèi)分級以及高端市場需求持續(xù)釋放背景下，朱英華的“登臺”，丹特衛(wèi)頓顯然想要拓深在零售市場的維度?！?/p> 查看詳情

吸引“老兵”加入
丹特衛(wèi)頓究竟有何“魅力”

“商海”，用來形容充滿競爭和風(fēng)險的商業(yè)領(lǐng)域，由此也催生出了各種各樣的商業(yè)行為。而聚焦于丹特衛(wèi)頓與朱英華的牽手就是市場中頗具代表性的“合作商業(yè)行為”，其特點(diǎn)是合作雙方共同投入資源，共同分享收益和風(fēng)險。然而鳳凰非梧桐不棲，尤其是當(dāng)前的宏觀環(huán)境以及暖通這一微觀環(huán)境充滿諸多的不確定性，丹特衛(wèi)頓究竟憑什么能夠吸引朱英華？……

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Cooperation and win-win situation合作共贏

合力書寫
讓“1+1>2”

對企業(yè)而言，“木桶理論”中指出最短的木板就是企業(yè)的劣勢，而劣勢往往決定著企業(yè)發(fā)展的上限。而對于過往更側(cè)重于技術(shù)層面研發(fā)的丹特衛(wèi)頓而言，走在全新經(jīng)營的發(fā)展道路上，也需要更有沉淀的管理人來為發(fā)展護(hù)航，包括從品牌推廣、團(tuán)隊建設(shè)、渠道布局等多個維度……

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