《周易·系辭》道：“窮則變，變則通，通則久。”在這個急速發(fā)生變化的時代，擁抱變化、順應(yīng)變化，方能避免“窮”境，才能“通”，才能“久”。在河南暖通空調(diào)市場上，天闊智慧環(huán)境工程有限公司將“變則通”踐行到了極致，運營模式轉(zhuǎn)變、經(jīng)營使命轉(zhuǎn)變、經(jīng)營方針轉(zhuǎn)變，在變通中，天闊不斷尋找著更優(yōu)的發(fā)展路線。

　　

天闊智慧環(huán)境工程有限公司總經(jīng)理李永生

　　天闊智慧環(huán)境工程有限公司總經(jīng)理李永生表示，對于天闊而言，每一次變通都是新生的機會。正如現(xiàn)階段天闊已經(jīng)有了向“能源運營服務(wù)商”轉(zhuǎn)型的想法，并且已經(jīng)開始積極嘗試。在接受采訪時，李永生解釋了天闊向能源運營轉(zhuǎn)型的初衷：“一是因為天闊的規(guī)?；疽训竭_瓶頸期，再想往上走比較困難，所以必須尋求更優(yōu)的發(fā)展路線；二是因為運營服務(wù)本身就是天闊的主專業(yè)，前端市場的開發(fā)本身就是我們的強項，如果能在做好主專業(yè)的同時做好后端的運營維護，顯然更具市場競爭優(yōu)勢。”

　　

　　據(jù)李永生透露，其實早在2018年，天闊已經(jīng)擁有了第一個能源運營管理類的項目——中國鋁業(yè)集團有限公司的合同能源管理項目。也是從那一年開始，天闊開始注重向這個方向轉(zhuǎn)型。時至今日，單就合同能源管理類的項目而言，天闊每年已有將近一億的市場份額。

　　

　　當(dāng)然，李永生認為工程商如果要轉(zhuǎn)型成為能源運營服務(wù)商，必須有豐富的運營經(jīng)驗。“天闊已經(jīng)在河南暖通空調(diào)市場經(jīng)營18年之久，我們的使命是‘做良知工程，讓生活回歸自然’，我們的目標(biāo)不僅僅是只設(shè)計節(jié)能的系統(tǒng)用于供冷供暖，更重要是在運維和匠心上追求極致。實際上能源管理就是為人類人居環(huán)境改善、能源節(jié)約做貢獻。從使命上來說，這是天闊轉(zhuǎn)型的必然。我們已經(jīng)堅定了往能源運營管理方向升級轉(zhuǎn)型，接下來只要朝著這個方向努力就行了。”

　　

　　不僅如此，2022年，李永生帶領(lǐng)著經(jīng)營團隊將天闊的使命又重新進行了打磨，從原先的“做良知工程，讓生活回歸自然”，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;做良知工程，追求全員溫馨幸福，為人類人居環(huán)境改善及能源節(jié)約做貢獻”，正式把第三個板塊——為人類人居環(huán)境改善及能源節(jié)約做貢獻提上日程。同時，還感召了鄭州設(shè)計院可再生能源研究所的一位教授級人物加入天闊，成為其新能源板塊的運營人。

　　

　　“如果想把能源運營服務(wù)當(dāng)成一生的事業(yè)，明確自己的人生目的和意義的時候，或者只要你內(nèi)心有想為行業(yè)盡力的想法，我覺得身邊的人都會逐步聚合到我們的事業(yè)中來。這是水到渠成的事，或者叫道法自然。”李永生強調(diào)。不過對于能源運營會不會成為工程商未來的新高地，李永生認為應(yīng)該辯證地、理性地看待：“也許是新高地，也許是部分工程商的終結(jié)點。凡事不能一概而論，更不宜盲目樂觀，我們能做的就是真正為這個事業(yè)去奮斗。”

　　

　　在順應(yīng)市場形勢、積極變通之下，現(xiàn)如今天闊的能源運營業(yè)務(wù)已經(jīng)步入了良性循環(huán)的發(fā)展階段，經(jīng)營業(yè)績也一直在穩(wěn)步增長。當(dāng)然，天闊的“野心”遠不止于此，從其經(jīng)營方針的轉(zhuǎn)變就可看出端倪：“2023年我們的經(jīng)營方針是‘鎖定高端、協(xié)同倍增、邁向高質(zhì)量’。近兩年我國一直在強調(diào)高質(zhì)量發(fā)展，我認為經(jīng)銷商也應(yīng)該追求高質(zhì)量發(fā)展，這樣一來才能保證有穩(wěn)定的現(xiàn)金流和光明的發(fā)展前景。我們希望天闊的能源運營業(yè)務(wù)一直朝著高質(zhì)量發(fā)展，從而實現(xiàn)業(yè)績倍增。”