2022年最強(qiáng)寒潮正欲“傾巢而出”，昨日還在落葉閑談，今天已經(jīng)窩寢難出。然而，在今冬的寒風(fēng)冷雪之中，與東營瑞楓商貿(mào)有限責(zé)任公司總經(jīng)理謝銀飛的談話里卻總能讓人感受到處處都洋溢著融融的暖意。“在疫情防控常態(tài)化下，消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)狀況受到影響，導(dǎo)致裝修計劃拖延，在這樣的情況下，盡管2022年的目標(biāo)計劃尚未達(dá)成，但是在公司內(nèi)部，我們始終與員工同呼吸、共命運(yùn)，對相關(guān)業(yè)務(wù)線積極做出調(diào)整，同時員工也積極地為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量，正是這種雙向奔赴，得以讓公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”謝銀飛感慨道。

　　

　　可喜的是，談及2022年最大的收獲和成長，謝銀飛感慨為迎合消費(fèi)升級的市場趨勢，東營瑞楓的整體服務(wù)意識得到了提高。一方面，由于個性化、多元化、定制化、一站式采購受到市場的追捧，謝銀飛帶領(lǐng)公司逐漸擴(kuò)充品類向一站式舒適集成商轉(zhuǎn)型；另一方面，疫情的出現(xiàn)也推動了暖通行業(yè)線上營銷的發(fā)展，面對這樣的變化，謝銀飛選擇第一時間擁抱，適應(yīng)市場，通過布局線上新媒體抖音短視頻、小紅書等營銷方式，擴(kuò)大了傳播、獲客和引流的渠道，并結(jié)合線下終端門店的服務(wù)體驗(yàn)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。“市場始終在倒逼著我們不斷學(xué)習(xí)、改變，像如今這種多元渠道布局對我來說正是一個很難得的收獲。”謝銀飛如是說。

東營瑞楓商貿(mào)有限責(zé)任公司總經(jīng)理 謝銀飛　　

　　謝銀飛說道：“這一年里，公司似乎發(fā)生了很大的變化，最大的變化莫過于無論管理人員在與不在，員工都能在崗位上各司其職，盡管外部環(huán)境變化，公司運(yùn)行依舊優(yōu)質(zhì)高效。除此之外，員工也做到了將自己與公司視為一體，總的來說，就像在戀愛關(guān)系中強(qiáng)調(diào)的‘雙向奔赴’，員工與公司也在雙向奔赴。”而縱觀公司的成長，其實(shí)質(zhì)則是管理層次的不斷提升，更可以說是東營瑞楓不斷征服員工心靈的過程。除了比較完善的公司管理體系，對員工充分的肯定和尊重，更是激發(fā)了團(tuán)隊員工的自我驅(qū)動力，在共同的目標(biāo)與方向的驅(qū)動下，思想與行動整齊劃一，在過程中出錯、磨合、進(jìn)步，為公司帶來了價值成長。

　　

　　站在歲末年尾的關(guān)口展開審視與思考，對于未來公司的發(fā)展路線，謝銀飛也表達(dá)了自己的看法：“基于現(xiàn)在較為全面的產(chǎn)品線，下一步要做的就是不斷擴(kuò)大我們的人才隊伍，精進(jìn)員工在產(chǎn)品、安裝、銷售等層面的專業(yè)知識，以專業(yè)化的服務(wù)打動用戶來為公司創(chuàng)造更多價值。當(dāng)然，對于員工，我最想做的就是給他們漲薪，多給予他們正向激勵。”這種最直接最有力的員工保障，也是謝銀飛給予每個員工的回報和獎勵，而這種守望相助、雙向奔赴的溫暖，也讓東營瑞楓在這個冬天不再寒冷。