疫情之下，暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)中的“中國制造”不可避免受到了波及。隨著疫情的進(jìn)一步趨穩(wěn)，以口罩廠和醫(yī)療凈化改造為代表的數(shù)量龐大的公裝項目在近期拉動了很多制造企業(yè)的項目數(shù)量，短期內(nèi)給企業(yè)帶來了數(shù)量和業(yè)績的雙重增長。但據(jù)相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表述，以口罩廠、醫(yī)院為代表的項目基本在上半年就會結(jié)束，所以從長遠(yuǎn)來看并不具備可持續(xù)性。公裝市場看似迎來了“報復(fù)性消費(fèi)”，但實際上對于在后疫情時代制造企業(yè)在公裝市場的發(fā)展提出了更為嚴(yán)格的考驗。

　　

　　從產(chǎn)品端來看，市場反饋的情況顯示，疫情期間，來自于生產(chǎn)口罩、消毒液工廠醫(yī)院等為代表的凈化類空調(diào)設(shè)備產(chǎn)品取得了快速增長，以工業(yè)通風(fēng)為主的空調(diào)設(shè)備也將會保持持續(xù)高增長的態(tài)勢，隨著健康觀念的加強(qiáng)，結(jié)合了以“健康”為主的核心關(guān)鍵詞也或?qū)椴糠之a(chǎn)品迎來一定機(jī)遇；國家對于新老基建的進(jìn)一步深化，傳統(tǒng)冷水機(jī)組依舊能夠維穩(wěn)發(fā)展；隨著疫情的持續(xù)性影響，中小項目投資逐漸減少，輕型商用產(chǎn)品受到不同程度的影響；此外，冷凍冷藏設(shè)備同樣也受惠于“健康”理念的深植，在后疫情市場或?qū)②A得長足的發(fā)展空間等。而這些，對于制造企業(yè)而言，都是不錯的著力點。

　　

　　從營銷端而言，暖通空調(diào)行業(yè)一直以來都是零售型企業(yè)為主導(dǎo)，而大部分以公裝項目為主的廠家在營銷上基本是缺失的。但在后疫情時代，零售市場放緩，公裝市場正當(dāng)時的情況下，公裝市場營銷將會變得越來越重要，這一點在部分日系多聯(lián)機(jī)品牌中早在前兩年就初現(xiàn)端倪。而隨著以信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施“新基建”的陸續(xù)上馬，教育、電子廠房、體育場、軌道交通等老基建傳統(tǒng)的細(xì)分市場逐漸加強(qiáng)，房地產(chǎn)市場持續(xù)利好下的樓盤配套等等，均是制造企業(yè)結(jié)合自身產(chǎn)品與優(yōu)勢，著力公裝營銷的發(fā)力點。

　　

　　在渠道端，疫情下廠家渠道開發(fā)和維護(hù)更是面臨極大地考驗。據(jù)行業(yè)相關(guān)人士表示，盡管當(dāng)前諸多公裝項目紛紛啟動，但目前在趕工、推進(jìn)的基本都是去年遺留的項目，新增項目有限，盡管國家“新基建”項目陸續(xù)布局，但其基礎(chǔ)設(shè)施的承建要求也是頗高，大部分渠道商的資質(zhì)和實力不夠，難以入局?；诖?，廠家則更是要注重公裝渠道的開發(fā)和培育，緊抓新基建等高質(zhì)量的市場發(fā)展需求。

　　

　　不可否認(rèn)，疫情加速了暖通空調(diào)整個產(chǎn)業(yè)新一輪市場洗牌，渠道在轉(zhuǎn)型，制造企業(yè)必須要去做出改變，并不僅止于產(chǎn)品、渠道以及營銷方式，更是涉及到這個產(chǎn)業(yè)的點點滴滴。當(dāng)然，對于制造企業(yè)而言，市場的需求永遠(yuǎn)決定企業(yè)方向。從當(dāng)前多變復(fù)雜的市場形勢來看，公裝短期內(nèi)存在“報復(fù)性消費(fèi)”，但從中長期來看，還是呈現(xiàn)不容樂觀的態(tài)勢，所以暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)中的制造企業(yè)應(yīng)該積極跟隨市場變化轉(zhuǎn)換思維，找準(zhǔn)新的市場著力點。

　　

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