2020年開(kāi)年一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，闖進(jìn)了生活的每一個(gè)角角落落，撞散了行駛在軌跡上的中央空調(diào)行業(yè)，也讓原本在2019年就充滿遺憾的暖通空調(diào)行業(yè)仍在繼續(xù)著這份遺憾，甚至還有進(jìn)一步加重的趨勢(shì)。在經(jīng)歷了備受煎熬的近兩個(gè)月時(shí)間，逐步的復(fù)工和復(fù)產(chǎn)對(duì)于廠商來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最好的消息，但放眼整個(gè)2020年來(lái)看，第一季度已然悄然而去，后三個(gè)季度如何追趕又成為了全新的問(wèn)題。

　　

　　為了更深入地了解暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)在后疫情時(shí)代下的信心指數(shù)，我們特別面向全國(guó)范圍內(nèi)的廠商行業(yè)人士進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。在發(fā)放的200份問(wèn)卷中，最終收到有效問(wèn)卷回復(fù)共計(jì)177份。同時(shí)，我們針對(duì)這177份數(shù)據(jù)進(jìn)行了整理和制圖，并最終匯編出信心指數(shù)大調(diào)查結(jié)果展示于此，希望能夠與行業(yè)人士共享目前同行的觀點(diǎn)和看法，并能夠?yàn)橐院蟮墓ぷ鏖_(kāi)展起到一些參考意義。

　　

　　僅從結(jié)果來(lái)看，大部分人的信心還是充沛的，態(tài)度也是積極的。實(shí)際上，雖然在疫情結(jié)束后至本文發(fā)文日，全國(guó)范圍內(nèi)還尚未出現(xiàn)報(bào)復(fù)性消費(fèi)的跡象，但僅從反饋來(lái)看，隨著目前逐漸的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，市場(chǎng)環(huán)境還是呈現(xiàn)出了積極的恢復(fù)態(tài)勢(shì)。從兩個(gè)不同目標(biāo)的行業(yè)人士群體來(lái)看，其一，工程項(xiàng)目此前因?yàn)橐咔橛绊懙捻?xiàng)目如今相繼開(kāi)工，重新上馬的項(xiàng)目也意味著出貨和打款工作的相繼開(kāi)展；其二，此次疫情期間受到?jīng)_擊最嚴(yán)重的零售業(yè)務(wù)也能有序開(kāi)展銷售和服務(wù)工作的推進(jìn)，特別各區(qū)域的住宅允許裝修開(kāi)工后，相關(guān)工作也逐漸步入了正軌。

　　

　　雖然目前一切向好，但是在提及對(duì)于2020年的市場(chǎng)走勢(shì)以及自身公司的運(yùn)營(yíng)成績(jī)的預(yù)判時(shí)，盡管仍有一部分的行業(yè)人士依然保持樂(lè)觀，對(duì)增長(zhǎng)信心滿滿，但更多人持有著謹(jǐn)慎甚至是悲觀的態(tài)度，從我們電話連線行業(yè)人士的反饋聲音來(lái)看，多數(shù)行業(yè)人士紛紛表示要先“活下去”，再去謀發(fā)展，這也意味著對(duì)于這些多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，至少保底的成績(jī)是與去年持平，但也要做好下滑的準(zhǔn)備。

　　

　　雖然更多的行業(yè)人士認(rèn)為2020年的處境艱難，但他們對(duì)于未來(lái)的市場(chǎng)還是看好的，在參與調(diào)研的行業(yè)人士的反饋問(wèn)卷中，有近半數(shù)人認(rèn)為，此次疫情帶給市場(chǎng)的更多是機(jī)遇。實(shí)際上，我們?cè)陔娫捊涣鞯倪^(guò)程中，不少行業(yè)人士也在表述著他們的觀點(diǎn)。一位來(lái)自江蘇區(qū)域的某工程商這樣介紹道：“疫情帶來(lái)的市場(chǎng)影響我認(rèn)為是兩個(gè)方面的，一方面，由于停工停產(chǎn)所帶來(lái)的壓力，讓一些真正不具備綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)在洗牌中被淘汰；另外一方面，疫情給國(guó)家經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的實(shí)質(zhì)性損失肯定要想辦法彌補(bǔ)，大興土木就是其中之一，對(duì)我們來(lái)說(shuō)這也同樣是可以期待的機(jī)遇。再加上全國(guó)各省乃至國(guó)家層面都紛紛釋放出40萬(wàn)億用于‘新基建’的藍(lán)圖，這些積極的信號(hào)都讓我們對(duì)未來(lái)更加看好。”

　　

　　不過(guò)，一名華中地區(qū)的零售商則表示了他的擔(dān)憂：“對(duì)我們零售商來(lái)說(shuō)，更加期待的消息是關(guān)于房地產(chǎn)限房限購(gòu)政策的松綁，刺激購(gòu)房需求以此拉動(dòng)裝飾裝修需求的恢復(fù)，但目前還沒(méi)有任何的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。再加上因?yàn)橥９さ脑?，一些本?yīng)該交房的住宅延后了交房時(shí)間，用戶的裝修熱情也隨之而推遲。另外，二季度已經(jīng)開(kāi)始，但大家此前期待的報(bào)復(fù)性消費(fèi)目前卻并未出現(xiàn)，其實(shí)這在意料之中，畢竟疫情影響的不僅僅是我們企業(yè)，用戶的收入也或多或少受到了影響。所以在目前各類銷售工作還不能全然鋪開(kāi)的現(xiàn)狀環(huán)境下，如何高效挖掘消費(fèi)者的需求，提高成單率是我們的當(dāng)務(wù)之急。但要知道，這樣想的不止我們，整個(gè)城市還有很大的一大批虎視眈眈的人，激烈的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)板上釘釘。”

　　

　　即便如此，廠商們還是更愿意以樂(lè)觀的心態(tài)迎接著未來(lái)市場(chǎng)的到來(lái)，并愿為之努力和強(qiáng)化自身。近九成的行業(yè)人士紛紛表示，會(huì)加大對(duì)于市場(chǎng)的開(kāi)拓力度和自身公司業(yè)務(wù)的建設(shè)和完善。在其看來(lái)，走過(guò)近兩年市場(chǎng)的起起伏伏后，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情給每個(gè)人都上了生動(dòng)的一課，除了讓更多的行業(yè)人士有時(shí)間沉下心來(lái)開(kāi)展各類學(xué)習(xí)工作之外，也給大家更多反思的時(shí)間和空間，去重新審視公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，并對(duì)未來(lái)的所要面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。比如，廣東某位行業(yè)人士就特別談到了服務(wù)的重要性：“此前我們的精力停留在銷售工作上，忽視了服務(wù)的工作，但是在這次疫情期間，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)課堂的學(xué)習(xí)以及自我的思考，我們看到了目前消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)于服務(wù)的重視。我們也對(duì)自身的服務(wù)團(tuán)隊(duì)能力進(jìn)行了重新的評(píng)估，發(fā)現(xiàn)還是存在不少的漏洞，所以我們也希望未來(lái)能夠補(bǔ)全這一塊，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)和及時(shí)到位的服務(wù)的同時(shí)，提升自己在行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。特別是在中央空調(diào)的清洗服務(wù)方面，我們目前已經(jīng)接到很多客戶的清洗需求，在經(jīng)歷了這次疫情后，用戶對(duì)于中央空調(diào)的清洗服務(wù)意識(shí)會(huì)愈發(fā)強(qiáng)烈，我們希望能夠把握住這樣的機(jī)會(huì)。”

　　

　　總得來(lái)說(shuō)，經(jīng)歷了疫情后的廠商，對(duì)于未來(lái)的思考顯然更加充分，也對(duì)于未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展以及自身的規(guī)劃同樣慎重。但無(wú)論怎么說(shuō)，從多數(shù)人的反饋來(lái)看，大家信心依然存在，我們也希望這樣的信心能夠在更多經(jīng)銷商的表述中聽(tīng)到，在面對(duì)未來(lái)?yè)渌访噪x的市場(chǎng)環(huán)境下，想要生存，想要發(fā)展，充沛的信心和冷靜的規(guī)劃，顯然是每一個(gè)廠商，每一個(gè)行業(yè)人士都必須要具備的能力。