通過對大金空調(diào)一系列線上活動的解讀可以發(fā)現(xiàn)，在保持內(nèi)部培訓(xùn)的同時，大金空調(diào)也針對一些可以簡單銷售的產(chǎn)品展開了線上的銷售活動，各區(qū)域根據(jù)自身情況，相繼開展了直播賣貨。作為暖通空調(diào)及舒適智能產(chǎn)業(yè)頗具影響力的品牌，各類直播銷售工作開展以來，大金空調(diào)收獲了不俗的人氣，并且從中產(chǎn)生了最終的成交。但事實上，由于大金空調(diào)的產(chǎn)品種類齊全，這樣的成績背后，其實僅僅觸達的是一些需要標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的用戶，更多諸如涉及家用中央空調(diào)以及小工裝的業(yè)主用戶，這樣的線上模式很難全面觸及到這類業(yè)主的根本需求，依然需要通過線下的方式才能夠展開各項工作。不過，對于品牌來說，線上營銷活動的開展，對于影響力和企業(yè)形象的推廣卻起到了積極的作用，特別是面對更大流量的線上平臺，通過直播的方式，能夠幫助大金空調(diào)實現(xiàn)在疫情下對自身品牌形象和口碑同樣實現(xiàn)面向市場的宣貫。

　　

　　以中央空調(diào)產(chǎn)品的特性來看，雖然包括大金空調(diào)在內(nèi)的不少企業(yè)都嘗試了線上模式，但是未來市場的走向，依然會以線下為主。以大金空調(diào)為例，如果通過線上的一些活動，用最簡單的銷售模式賣掉產(chǎn)品，實際上很難反應(yīng)出大金空調(diào)的品牌和產(chǎn)品的差異化價值，用戶也無法看到在提案過程中的價值，更不要提服務(wù)的價值體現(xiàn)，這樣的商品銷售是單薄的。相反，作為立足于中國中央空調(diào)市場多年的大金空調(diào)，它的強項在于，除了根據(jù)用戶不同的需求，能夠提供差異化的產(chǎn)品外，從初期專業(yè)的設(shè)計、到實際的安裝再到后期的維護支持，大金空調(diào)的服務(wù)同樣也具有優(yōu)勢，而這些都需要線下面對面的交流才能夠更形象的展現(xiàn)。

　　

　　當(dāng)然，線上的發(fā)展依然成為趨勢，相信大金空調(diào)在未來也會更多圍繞線上去思考如何做好推廣和引流，并最終與線下緊密結(jié)合，將實現(xiàn)成交的重點最終還是聚焦在線下。目前在疫情的特殊情況下，雖然線上營銷在行業(yè)中如火如荼，但伴隨著疫情的結(jié)束，中央空調(diào)這種更強調(diào)線下服務(wù)的產(chǎn)品最終還是會回到一如既往的發(fā)展軌跡上。