《宅配機電》2025年8月刊正式發(fā)布。

　　2025H1中國宅配機電市場調(diào)查報告

　　當(dāng)前宏觀經(jīng)濟與市場環(huán)境雙重承壓下行的背景下，終端用戶需求的收縮，正深入影響著零售市場，使其難逃低迷頹勢。巨大的生存壓力之下，宅配機電產(chǎn)業(yè)的諸多品類市場，同樣面臨著各類挑戰(zhàn)。此次分別從壁掛爐、凈水、新風(fēng)、五恒的多個品類調(diào)研，結(jié)合渠道生存狀況，以體現(xiàn)2025上半年市場現(xiàn)狀。

　　—第一篇·2025H1宏觀政策盤點

　　—第二篇·宅配機電產(chǎn)業(yè)信心指數(shù)調(diào)查報告

　　—第三篇·“五恒”市場調(diào)查報告

　　—第四篇·渠道商生存狀況調(diào)查報告

　　先鋒洞察

　　當(dāng)暖通經(jīng)銷商在“簽單找死，不簽單等死”的夾縫中求生存，當(dāng)離我們最近的賣場兩大巨頭，紅星美凱龍車建新被帶走，居然之家汪林朋選擇以這樣的方式離開我們，我們是否應(yīng)該反思：時代好像真的變了。本文將分析，如何給自己泄壓，在不被看好的2025，又該如何自救？

　　當(dāng)前國家發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，有序清退落后產(chǎn)能。作為傳統(tǒng)行業(yè)，暖通行業(yè)協(xié)會，廠家，經(jīng)銷商，更應(yīng)攜手共進：加強行業(yè)自律，規(guī)范市場秩序，宣導(dǎo)價值競爭。唯有回歸經(jīng)營的本質(zhì)，順應(yīng)政策與市場趨勢，暖通行業(yè)才能健康可持續(xù)發(fā)展。破局之道不在內(nèi)卷，而在創(chuàng)新與價值。

　　2025上半年品牌印象

　　2025上半年，主流品牌在產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道賦能、工廠投產(chǎn)等多維度不斷優(yōu)化與調(diào)整，并取得了一定的成績。讓我們來回顧，這些主流品牌在過去的一年里，有哪些令人記憶深刻的品牌印象。

　　1、慧科技：從直營到分銷，以渠道開發(fā)鋪墊可持續(xù)增長

　　2、德普萊太：從被動房到“好房子”，玩出花樣五恒

　　3、RCH：從0到1，刷滿存在感

　　4、博納埃爾：雙線營銷聯(lián)動，品牌聲量再躍升

　　5、SFP：加碼“冷回收”，持續(xù)用“高回報”產(chǎn)品賦能渠道

　　6、恩美特：重塑再出發(fā)，用創(chuàng)新對話“新需求”

　　7、保利：升維“全屋隱蔽美學(xué)家”，以“系統(tǒng)思路”破卷

　　8、桑尼能源：重啟別墅綠電，加速渠道拓展

　　9、菲斯曼：由點及面，“泵”發(fā)新機

　　10、森加：從品牌更名到產(chǎn)品拓展，“新”不止一面

　　11、Leasy 領(lǐng)致：雙輪驅(qū)動，逆勢而“上”

　　12、恬凈凈水：多維突破，構(gòu)筑“產(chǎn)品 + 渠道 + 服務(wù)”組合拳

　　13、風(fēng)載：新產(chǎn)品，新模式，用全面重塑走出舒適圈

　　不可替代的夫妻店

　　市場環(huán)境波動變化帶來的挑戰(zhàn)，正考驗著每一名宅配機電服務(wù)商的發(fā)展。這其中，“夫妻店”經(jīng)營模式，成為了不少行業(yè)人士口中令其羨慕的對象。但同樣的，在渠道持續(xù)發(fā)展的道路上，也同樣孕育出塔尖渠道，更具備服務(wù)能力的他們，是否能夠替代“夫妻店”，構(gòu)建起未來的品牌甚至整個渠道的基石？本期聚焦在“夫妻店”上，討論他們是否真的“不可替代”。