“習(xí)慣下滑”就是被慣壞的“能力現(xiàn)形”
《2025H1中國(guó)中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》在線上正式發(fā)布之后,整個(gè)市場(chǎng)平靜到讓人意外。雖然數(shù)據(jù)顯示:上半年行業(yè)整體下滑15.9%,家裝零售市場(chǎng)下跌18.4%,工程市場(chǎng)下跌14.3%,九大類產(chǎn)品全線飄綠,無(wú)一幸免。但是,整個(gè)市場(chǎng)沒有驚呼,沒有質(zhì)疑,仿佛都只是在等這只靴子的落地。這種沉默的背后,仿佛已經(jīng)是行業(yè)共同的認(rèn)知:下滑不再是意外,而是必須要面對(duì)的新常態(tài)。
有人說(shuō)我們行業(yè)是一個(gè)被慣壞了的行業(yè),對(duì)此我并不完全反對(duì),同時(shí)我還默默翻閱了我們統(tǒng)計(jì)的行業(yè)前二十年的數(shù)據(jù),尤其是多聯(lián)機(jī)的數(shù)據(jù)。而從有數(shù)據(jù)記載的中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展史來(lái)看,從2005年開始,多聯(lián)機(jī)市場(chǎng)連續(xù)6年暴漲,尤其是2010年和2011年,增幅都超過(guò)了30%,在經(jīng)過(guò)2012年的調(diào)整后,又是連續(xù)多年的暴漲,其中2017年多聯(lián)機(jī)市場(chǎng)一年的規(guī)模凈增量高達(dá)近200億,直到2018年之后,整個(gè)多聯(lián)機(jī)市場(chǎng)的增幅才開始收窄,并慢慢打開了下行通道。
所以,過(guò)去二十年的好光景,讓行業(yè)里的大部人都習(xí)慣了“跟著大勢(shì)走”,習(xí)慣了“增長(zhǎng)”,而忽視了能力的增長(zhǎng),尤其是對(duì)于自身及行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的底層思考。有品牌代理權(quán)就能吃廠家返點(diǎn),綁住裝修公司就能有源源不斷的客源,房地產(chǎn)最火爆的那幾年躺在店里都能簽單。這種增長(zhǎng)像極了坐直升電梯——根本就不需要自己爬樓。有位資深經(jīng)銷商說(shuō)得實(shí)在:“以前請(qǐng)甲方吃頓飯能拿三個(gè)項(xiàng)目,現(xiàn)在請(qǐng)三頓飯也未必拿下一個(gè)?!?/p>
事實(shí)上,相比于行業(yè)規(guī)模的坍塌,中央空調(diào)行業(yè)傳統(tǒng)制造企業(yè)和傳統(tǒng)渠道企業(yè)利潤(rùn)的坍塌對(duì)于企業(yè)帶來(lái)的影響似乎更加嚴(yán)峻。在這次半年度報(bào)告數(shù)據(jù)搜集的過(guò)程中,我們額外增加了一個(gè)行業(yè)“信心指數(shù)”的調(diào)查報(bào)告,其中的一個(gè)選項(xiàng)就是關(guān)于今年上半年企業(yè)毛利率變化水平的調(diào)查。我本以為廠家和商家在這方面可能會(huì)有些差異,廠家的情況可能要略好于商家。但事實(shí)上,“增收不增利”的增長(zhǎng)悖論在價(jià)格戰(zhàn)的席卷下已經(jīng)成為了一個(gè)全行業(yè)的痛點(diǎn),直接關(guān)乎到了很多企業(yè)的存亡。
因此,市場(chǎng)整體的增長(zhǎng)還是下滑,亦或是某個(gè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)或下滑,對(duì)于現(xiàn)階段置身于行業(yè)的絕大部分企業(yè)而言,早就沒有那么重要了,重要的是,在整個(gè)行業(yè)徹底失去了向前增長(zhǎng)的慣性之后,個(gè)體企業(yè),尤其是抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的個(gè)體渠道企業(yè)如何重新點(diǎn)燃自身的“小火箭”,找到一個(gè)真正屬于自己的,并具備可持續(xù)增長(zhǎng)的新引擎,才是關(guān)鍵。而這就是今年很多資深業(yè)內(nèi)人士所提倡的:快速?gòu)囊酝摹皯T性增長(zhǎng)”全面轉(zhuǎn)向“能力增長(zhǎng)”。