江森自控約克M多級(jí)離心壓縮機(jī)全球制造中心落戶中國，大金華南空調(diào)生產(chǎn)基地項(xiàng)目正式投產(chǎn)，總投資達(dá)17億元的格力水機(jī)綠色智造（珠海）產(chǎn)業(yè)基地正式投產(chǎn)，依必安派特中國新工廠“一個(gè)上海”投產(chǎn)，開利轉(zhuǎn)子壓縮機(jī)項(xiàng)目投產(chǎn)，國祥空調(diào)贛州工廠正式投產(chǎn)，青風(fēng)自動(dòng)化生產(chǎn)線的啟動(dòng)投產(chǎn)......

　　2024年對(duì)于中國中央空調(diào)行業(yè)來說，在多方因素影響下，可以說是面臨著多重挑戰(zhàn)。但在此背景下，當(dāng)大部分人高舉“降本增效”的發(fā)展旗幟時(shí)，聚焦于頭部企業(yè)，近年來卻反其道而行，投資、建廠、擴(kuò)產(chǎn)等動(dòng)作頻現(xiàn)。窺其背后的原因，無疑是其立足于不確定的市場背景下，持續(xù)打造自身確定性，不斷塑造提升綜合競爭力，以更好地應(yīng)對(duì)未來的市場變化。而這一系列舉措，無疑也將使暖通空調(diào)行業(yè)的“馬太效應(yīng)”進(jìn)一步深化。 

　　研發(fā)實(shí)力持續(xù)攀升，及時(shí)求變謀新篇。可以發(fā)現(xiàn)，即使立足于更為動(dòng)蕩的市場環(huán)境下，頭部企業(yè)依然堅(jiān)持技術(shù)革新與創(chuàng)新投入。特別是當(dāng)中國中央空調(diào)行業(yè)從增量過渡到存量時(shí)代的當(dāng)下，未來的競爭只會(huì)更加激烈，因此，不斷塑造自身極具優(yōu)勢(shì)的核心競爭力，才能探尋到更為廣闊的發(fā)展空間。同時(shí)，在存量中尋找增量，成為“內(nèi)卷”時(shí)代下實(shí)現(xiàn)突圍的重要方式，而在中央空調(diào)行業(yè)深度結(jié)構(gòu)化調(diào)整的過程中，諸多頭部企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)并非簡單復(fù)制舊產(chǎn)能，而是圍繞新技術(shù)、新賽道進(jìn)行結(jié)構(gòu)性布局，這也為其立足于新能源、節(jié)能改造等細(xì)分市場發(fā)掘新的增長點(diǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　馬太效應(yīng)，強(qiáng)者恒強(qiáng)。不可否認(rèn)，中國中央空調(diào)市場已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)極其殘酷的發(fā)展階段，特別是剛剛過去的2024年，“搶”字成為廠商立足于市場的主旋律?；诖耍?dāng)市場進(jìn)入新一輪洗牌的當(dāng)下，為了明天的“太陽”，不管是制造企業(yè)，還是經(jīng)銷商，必須加快塑造自身核心競爭力，以更突出的綜合實(shí)力，才能獲得更長遠(yuǎn)且廣闊的發(fā)展路徑?；诖?，頭部品牌持續(xù)擴(kuò)產(chǎn)，加大投資，同樣是從多方面塑造自身綜合實(shí)力，以應(yīng)對(duì)未來近乎“肉搏戰(zhàn)”的競爭環(huán)境。

　　總的來說，頭部企業(yè)在2024年的加碼擴(kuò)產(chǎn)，絕不是對(duì)未來市場的盲目樂觀，而是對(duì)下一輪發(fā)展周期的提前布局與投資。這場逆勢(shì)擴(kuò)張的本質(zhì)，更像是自身確定性的不斷塑造。未來的暖通市場，“兩極分化”格局將更加明顯，因此想要攀上更高的山峰，及時(shí)性的布局與護(hù)城河的打造，將成為未來競爭的關(guān)鍵。