2月6日，2025海信日立合作伙伴大會(huì)在上海國際會(huì)議中心盛大啟幕。本次大會(huì)以“聚力 破局 新生”為主題，重點(diǎn)探討新周期如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)變化，找到暖通企業(yè)“增長(zhǎng)”新路徑，為暖通產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。會(huì)上，海信集團(tuán)副總裁、海信家電集團(tuán)總裁、海信日立公司總裁胡劍涌提出，海信日立將通過“7+2”戰(zhàn)略，強(qiáng)化整體解決方案能力，助力自身與合作伙伴共同實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。

　　在回顧2024年整體市場(chǎng)表現(xiàn)和2025年新的戰(zhàn)略布局時(shí)，胡劍涌表示，堅(jiān)守長(zhǎng)期主義是海信日立長(zhǎng)期以來穿越周期、持續(xù)增長(zhǎng)的基石。面對(duì)復(fù)雜多變的暖通市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)細(xì)分等多維挑戰(zhàn)，24年海信日立在逆勢(shì)中銷量依舊保持穩(wěn)健的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，并且擁有全國最大的多聯(lián)機(jī)生產(chǎn)基地，進(jìn)一步夯實(shí)了行業(yè)領(lǐng)先地位。取得這樣的成績(jī)，離不開海信日立在產(chǎn)品技術(shù)上的卓越研發(fā)力和精工制造品質(zhì)。

　　在此基礎(chǔ)上，面對(duì)2025年的市場(chǎng)周期變化，如何讓自身以及經(jīng)銷商合作伙伴實(shí)現(xiàn)破局，胡劍涌表示，在2025年，海信日立將堅(jiān)持“7+2”戰(zhàn)略定位，通過多維度布局開辟新的增長(zhǎng)路徑。具體而言，即聚焦地產(chǎn)、醫(yī)療、教育、軌道交通、高端樓宇、工礦廠房、農(nóng)林牧漁七大細(xì)分領(lǐng)域，積極布局清潔能源和更新改造兩大熱點(diǎn)業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，胡劍涌特別強(qiáng)調(diào)道，目前中國新房量在下滑，但存量房裝修套數(shù)占比大幅提升，將達(dá)到46%。在增量市場(chǎng)已轉(zhuǎn)為存量市場(chǎng)的當(dāng)下，如何更好地吸引存量剛需用戶，是海信日立的重要方向。立足于此，2025年海信日立將在經(jīng)營(yíng)策略、門店建設(shè)、體育營(yíng)銷、打造全球中央空調(diào)領(lǐng)域第一座可持續(xù)燈塔等層面全面發(fā)力。當(dāng)然，海信日立也會(huì)通過種種舉措幫助渠道合作伙伴在流量渠道、經(jīng)營(yíng)管理、施工安裝等環(huán)節(jié)獲得更多能力和資源。

　　“市場(chǎng)變化是常態(tài)，保持定力、保持韌性、保持創(chuàng)新，是我們?cè)诟叨炔淮_定下?lián)肀Т_定性的方法論。2025年，是我們的決勝之年，更是考驗(yàn)我們的定力之年?！痹诎l(fā)言的尾聲，胡劍涌的這一段話擲地有聲?？梢云诖?，在“7+2”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，2025年海信日立將與合作伙伴定能抓住“下行”周期市場(chǎng)洗牌機(jī)遇并實(shí)現(xiàn)破浪前行，開啟全新發(fā)展周期。