2024年的小米可謂風(fēng)生水起，空調(diào)正在成為繼美的、格力、海爾三大巨頭之后，殺入行業(yè)前五的品牌；小米汽車SU7系列從啟動(dòng)交付起便頗受關(guān)注；小米洗衣機(jī)剛發(fā)布就一炮而紅……小米的熱潮依舊還在繼續(xù)發(fā)酵，那今天咱們也來說說小米入局多聯(lián)機(jī)！

　　繼小米家用空調(diào)熱賣之后，小米武漢建廠也刷了一波熱度，而如今一拖四包安裝14999，多聯(lián)機(jī)安裝培訓(xùn)證書，更是在中央空調(diào)行業(yè)成為熱議的話題。為什么呢？因?yàn)閼{借強(qiáng)大的IP優(yōu)勢和價(jià)格策略，小米幾乎橫掃了諸多產(chǎn)品，大部分的行業(yè)人士都認(rèn)為，這樣的規(guī)律在家用中央空調(diào)和商用空調(diào)市場也會上演，因此也就早早的喊出了“狼來了”。

　　顯然，小米的沖擊力一定會對制造端的品牌格局影響甚大，尤其是對于缺乏品牌沉淀，規(guī)模不大的二三線品牌來說，將會極大的壓縮市場的生存空間。由此，在終端市場的消費(fèi)格局上，小米也將很快占有一席之地，而且隨著時(shí)間的推移，小米的品牌和智控最能影響年輕消費(fèi)群體，也將成為家用中央空調(diào)和商用空調(diào)的用戶主力軍。那么，作為渠道商該何去何從呢？

　　事實(shí)上，這個(gè)問題的答案，渠道商就要想清楚自己的價(jià)值。對于宅配機(jī)電產(chǎn)業(yè)而言，顯然不是簡單的銷售功能，再標(biāo)準(zhǔn)化的家用多聯(lián)機(jī)產(chǎn)品，也需要線下的服務(wù)，從看現(xiàn)場，到室內(nèi)裝飾的對接，到安裝調(diào)試，再到維保等等。所以，小米能殺死的，還是只會把自己定位為賣貨的渠道商。同時(shí)，人民對美好生活的向往一定會帶動(dòng)更多的產(chǎn)品的集成化消費(fèi)，這就是宅配機(jī)電服務(wù)商的價(jià)值所在。在過程中為用戶提供更多、更安全、更健康的室內(nèi)環(huán)境服務(wù)，以技術(shù)服務(wù)帶動(dòng)客戶的營銷，把自己的服務(wù)價(jià)值做成企業(yè)的競爭力。