世界上任何一場(chǎng)足球比賽，不論規(guī)模大小，都是一場(chǎng)球迷的狂歡。這是因?yàn)榍蛸惐澈笏N(yùn)藏的競(jìng)技精神、運(yùn)動(dòng)激情與團(tuán)隊(duì)合作理念，早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了比賽本身，海信中央空調(diào)深諳其中的意義。5月29日，海信中央空調(diào)與貴州村超正式簽約，又將其對(duì)足球的“探索”拉升到了新的高度。

　　事實(shí)上，海信的足球情懷由來已久。從2014年歐洲五大聯(lián)賽中與德甲頂級(jí)足球俱樂部沙爾克04建立合作伙伴關(guān)系，到2016年至今連續(xù)亮相足球頂級(jí)賽事，贊助三屆歐洲杯和兩屆世界杯，從最初的“大冒險(xiǎn)”到“頭號(hào)玩家”，在這些“品牌高地”，海信不斷摸索建設(shè)品牌的路徑。

　　值得一提的是，海信首次贊助歐洲杯之前(2016年)，歐洲杯56年的歷史上，還從未出現(xiàn)過一家中國(guó)企業(yè)的身影。通過持續(xù)與世界頂級(jí)賽事綁定的策略，海信與足球形成了強(qiáng)綁定的關(guān)系，不僅迅速提升了以歐洲為代表的海外市場(chǎng)的品牌認(rèn)知度，并最終收獲了全球化進(jìn)程加速和品效合一的碩果，同時(shí)也為民族企業(yè)通過體育營(yíng)銷引導(dǎo)品牌全球化發(fā)展的路線上，以自身的長(zhǎng)期實(shí)踐做出了最好的探索示范。

　　不僅如此，對(duì)于海信而言，頂級(jí)足球賽事的冠名絕非當(dāng)下短暫的喧囂，而是“長(zhǎng)期”“持續(xù)”圍繞足球與全世界的球迷建立聯(lián)系，加深品牌認(rèn)知的過程。以“2020歐洲杯”為例，賽場(chǎng)之上，海信旗下海信、容聲、gorenje等子品牌均得到官方授權(quán)，呈現(xiàn)在廣告欄上；賽場(chǎng)之外，海信首次將歐洲杯IP與海信全球市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)深度綁定，以“聲量”拉動(dòng)“銷量”。在距離歐洲杯的兩三個(gè)月內(nèi)，海信54個(gè)海外公司從電商到傳統(tǒng)家電連鎖渠道，從數(shù)字營(yíng)銷到終端推廣，與渠道、客戶共同打造各種活動(dòng)已超過1700多次，在全球打響了一場(chǎng)歐洲杯為主題的營(yíng)銷大戰(zhàn)。

圖片來源：海信

　　足球頂級(jí)賽事歷來是世界級(jí)品牌崛起的“加速器”，但贊助體育賽事，只是海信體育營(yíng)銷的第一步，通過營(yíng)銷活動(dòng)落地，將贊助權(quán)益最大化，才考驗(yàn)著品牌的實(shí)力。每次世界頂級(jí)體育賽事營(yíng)銷，海信都有過硬的產(chǎn)品和技術(shù)支撐，一次又一次面向世界釋放中國(guó)企業(yè)的科技創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成果。

　　以中央空調(diào)品類為例，海信5G+榮耀家系列中央空調(diào)產(chǎn)品助力其物聯(lián)多聯(lián)機(jī)市占率突破20%以上，全效直驅(qū)系列商用多聯(lián)機(jī)獲得了國(guó)內(nèi)首批直流空調(diào)認(rèn)證證書。同時(shí)，上線的ECO-B智慧樓宇與能源管理系統(tǒng)、家庭能源管理系統(tǒng)等，也為建筑數(shù)字化的落地應(yīng)用提供了有力支撐；而在熱管理系統(tǒng)領(lǐng)域首先開發(fā)小型化中置式雙層流HVAC，則實(shí)現(xiàn)空間布置及低能耗方面技術(shù)領(lǐng)先。目前，海信家電已創(chuàng)建7個(gè)國(guó)家綠色工廠、2個(gè)綠色供應(yīng)鏈及5個(gè)工業(yè)產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì)示范企業(yè)。單就2024年一季度，海信家電的研發(fā)費(fèi)用就達(dá)到了7.74億元，同比增長(zhǎng)34.30%。

　　不管是貴州村超，還是越來越近的德國(guó)歐洲杯，不難發(fā)現(xiàn)，通過精準(zhǔn)定位品牌戰(zhàn)略和營(yíng)銷布局、融合產(chǎn)品與體育賽事、借勢(shì)營(yíng)銷提升品牌曝光度、深化用戶體驗(yàn)與互動(dòng)以及全球化與本土化策略相結(jié)合等舉措，海信無疑成功地將足球營(yíng)銷玩明白了。