起伏不定、如履薄冰是不少人對2023年暖通市場的看法，因而不論廠與商都繃著神經(jīng)。在“唱衰”的環(huán)境中，科龍還能夠逆勢而上，奏“升調(diào)”，魏立忠表示核心原因有三——策略的調(diào)整、產(chǎn)品全面布局以及優(yōu)質(zhì)的服務。

科龍海信空調(diào)廣州分公司中央空調(diào)營銷部部長 魏立忠

　　“公裝專用品牌”是2023年科龍身上重要的一個標簽，也是其獲得增長的關鍵。對此，魏立忠解釋道：“從市場環(huán)境來說，‘卷’字是三年疫情后最具特色的特征，產(chǎn)品、服務、價格……各個維度與環(huán)節(jié)盡是如此，2023上半年消費者的消費熱情并未完全回暖，所以想要通過家裝市場的發(fā)力來實現(xiàn)全年的目標難度很大。也正因如此我們將突破口放到了公裝市場，不管是與實力強的總包方合作還是借此切入教育、政府等有‘保障’的公裝領域，都成為了科龍在‘卷’的市場中獲得增長的原因?！?/p>

　　準確把握市場自然關鍵，但產(chǎn)品和服務同樣是立足市場的關鍵。魏立忠表示，單就兩聯(lián)供產(chǎn)品而言，科龍在2023年就實現(xiàn)了新的突破——以天氟地氟為核心，布局天水地水和天氟地水的產(chǎn)品，實現(xiàn)了三大產(chǎn)品的全面覆蓋，這為渠道商更好地服務用戶提供了強大的助力。行業(yè)一直以來強調(diào)的服務，科龍也將其放在首位，實現(xiàn)售前、售中、售后三個環(huán)節(jié)的覆蓋，而在此過程中不斷完善的“龍匠精工”服務理念與標準就是最有力的證明。

　　在魏立忠看來，市場“難”而“卷”是既定的事實，不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移，所以在接下來的賽程中更重要的依舊是找到適合品牌的突破點，不斷以產(chǎn)品、服務深耕。2024已然開啟，科龍會繼續(xù)關注市場動向，適時調(diào)整策略，上下同心，以期實現(xiàn)新一輪的增長。