在當今科技快速發(fā)展和國家堅持綠色、可持續(xù)發(fā)展路線的大環(huán)境下，推動環(huán)保節(jié)能材料的使用成為各行各業(yè)的重中之重。保溫材料市場的健康發(fā)展要求不僅在研發(fā)新產(chǎn)品、迭代舊產(chǎn)品上下功夫，更要以環(huán)保和節(jié)能為宗旨，提高能源利用率。在這一背景下，“為絕熱而生”的優(yōu)比貝檸抓住機遇，緊跟國家政策和市場趨勢，相繼投產(chǎn)惠州生產(chǎn)研發(fā)基地、四川廣安產(chǎn)研基地、安徽宣城生產(chǎn)基地，以硬件擴張速度不斷擴大市場占有率。同時，依托硬件設(shè)施的完善，優(yōu)比貝檸也在不斷強化產(chǎn)品這一“軟件”實力，致力于為客戶提供行業(yè)領(lǐng)先的解決方案，一舉成為國內(nèi)絕熱材料行業(yè)的佼佼者，成功在新三板掛牌上市，成為國內(nèi)絕熱材料行業(yè)首家掛牌新三板的品牌。

惠州優(yōu)比貝檸科技股份有限公司副總經(jīng)理 劉雙元

　　劉雙元副總經(jīng)理表示，盡管取得了如此輝煌的成績，優(yōu)比貝檸并未停止前行。面對當前不被看好的大環(huán)境，優(yōu)比貝檸依然制定了“軟件硬件結(jié)合，進取擴張并舉”的發(fā)展舉措。他指出：“由于體積較大，保溫材料的運輸半徑較小，遠距離運輸成本較高，這也是為什么優(yōu)比貝檸在華南、西南、華東都建設(shè)有生產(chǎn)基地的原因。一方面可以提升我們的服務(wù)反應(yīng)速度，另一方面也能大大降低運輸成本。因此，我們正在華中市場籌備第四個生產(chǎn)基地。正因為經(jīng)濟不景氣，所以我們才要以擴張來提升自身的體量。不過，優(yōu)比貝檸的擴張并非盲目的，市場需求是我們敢于擴張的根本。更為重要的是，現(xiàn)在優(yōu)比貝檸只是掛牌新三板，未來我們希望能在主板上市，所以我們要擴張，為最終上市打好基礎(chǔ)?！?/p>

　　劉雙元副總經(jīng)理解釋道，硬件措施的布局和完善顯然并不足以支撐優(yōu)比貝檸實現(xiàn)主板上市，還需要軟實力的配合。因此，在產(chǎn)品端，優(yōu)比貝檸將不斷拓展產(chǎn)品線，加大布纖維風(fēng)管、氣凝膠、碳纖維等產(chǎn)品的研發(fā)；在服務(wù)端，加大推廣力度，投入更多服務(wù)人員，把宣傳、服務(wù)做到位。“軟件和硬件相輔相成，軟件很到位，硬件跟不上，都是空談。就像以前我們在四川市場的布局一樣，優(yōu)比貝檸這個品牌再有知名度，但是因為在當?shù)貨]有生產(chǎn)基地，難以承受遠距離的運輸成本，因此推廣并不順利。有了生產(chǎn)基地之后，在產(chǎn)銷結(jié)合的基礎(chǔ)上，銷量很快實現(xiàn)了爆發(fā)式的增長?！?/p>

　　劉雙元副總經(jīng)理強調(diào)，依托這樣的優(yōu)勢，優(yōu)比貝檸樹立了大量的樣板工程，諸如中國建筑、中國鐵建、碧桂園、寧德時代等，市場知名度也水漲船高。更為重要的是，目前優(yōu)比貝檸的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全國29省市，產(chǎn)品遠銷亞洲、美洲、澳洲等各大地區(qū)，并且是格力、美的、日立、麥克維爾、中建系統(tǒng)、各地省安系統(tǒng)、四川華西集團等廠商或平臺的優(yōu)選供應(yīng)商。

　　劉雙元副總經(jīng)理透露，即使在疫情三年，優(yōu)比貝檸也在保持穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)了持續(xù)的增長。剛剛結(jié)束的2023年，當年10月份即達成了全年的增長目標。在眾多企業(yè)陷入困境之際，優(yōu)比貝檸的發(fā)展速度著實令人艷羨。由此可見，對于優(yōu)比貝檸而言，“進取擴張并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略并非不切實際的盲目舉措。