在近期舉行的“CHPC·中國熱泵”2023熱泵產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會(huì)之上，江億院士以及王如竹老師對(duì)熱泵產(chǎn)業(yè)的未來進(jìn)行了深度解讀，并稱“熱泵的春天”已經(jīng)到來。圍繞這一觀點(diǎn)，我們采訪了眾多涉足熱泵產(chǎn)業(yè)的品牌，雖然大家的觀點(diǎn)出奇一致，但也表達(dá)了對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)的憂慮。由此可見，熱泵產(chǎn)業(yè)的“春天”已至，但挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。

　　從全局角度分析，減碳事業(yè)作為全球各國關(guān)注點(diǎn)，帶動(dòng)了熱泵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以歐洲市場(chǎng)為代表的海外市場(chǎng)正在經(jīng)歷能源轉(zhuǎn)型，對(duì)熱泵產(chǎn)品的需求缺口依舊存在，國內(nèi)市場(chǎng)以熱泵替代傳統(tǒng)鍋爐的清潔改造也在有序推進(jìn)之中，都呈現(xiàn)出旺盛的市場(chǎng)需求。從細(xì)分領(lǐng)域分析，隨著技術(shù)水平的提高，正在強(qiáng)化熱泵產(chǎn)品在烘干、高溫等細(xì)分領(lǐng)域的應(yīng)用。旺盛的需求以及應(yīng)用領(lǐng)域的拓展，昭示著熱泵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，也代表著熱泵產(chǎn)業(yè)“春天”確實(shí)已經(jīng)到來。

　　事實(shí)上由于眾多企業(yè)涌入熱泵產(chǎn)業(yè)，又缺乏核心競爭力和專業(yè)服務(wù)實(shí)力，導(dǎo)致市場(chǎng)魚龍混雜，市場(chǎng)秩序逐漸被破壞，專業(yè)熱泵企業(yè)的付出與收獲往往并不成正比。當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境令希望長期在熱泵產(chǎn)業(yè)耕耘的品牌感受到沉重壓力，其中不乏品牌選擇暫時(shí)性退出熱泵產(chǎn)業(yè)，等待市場(chǎng)秩序重回正軌。

　　對(duì)于依舊扎根于熱泵產(chǎn)業(yè)的品牌而言，既要把握機(jī)遇，也要制定戰(zhàn)略迎接挑戰(zhàn)?？偨Y(jié)眾多受訪品牌負(fù)責(zé)人傳遞的戰(zhàn)略方向，其一在于堅(jiān)守品質(zhì)，全面保障終端用戶的權(quán)益，為品牌以及商家塑造口碑；其二在于追求技術(shù)革新，尤其是圍繞高溫?zé)岜玫燃夹g(shù)水準(zhǔn)較高的細(xì)分市場(chǎng)，通過科研創(chuàng)新樹立產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)；其三在于渠道開拓與培養(yǎng)，征戰(zhàn)熱泵產(chǎn)業(yè)，離不開渠道商的支持，正因如此，相關(guān)品牌一方面積極開拓?zé)岜们?，擴(kuò)充架構(gòu)。另一方面通過培訓(xùn)賦能渠道商，提升服務(wù)水準(zhǔn)，幫助渠道商盡快融入到市場(chǎng)之中。

　　面對(duì)熱泵產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，需要企業(yè)有“真才實(shí)學(xué)”，有堅(jiān)韌的意志，有明確的戰(zhàn)略戰(zhàn)法。市場(chǎng)成長需要過程，從粗獷發(fā)展到逐步成熟，實(shí)際上也是洗牌的過程。挺過市場(chǎng)洗牌階段，熱泵產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展將更加值得期待。