不同于其他發(fā)展相對成熟的市場，云南暖通市場仍處于發(fā)展的初期，在走出疫情的波折后，正走向發(fā)展的新階段。不管是市場需求的提升，還是渠道建設(shè)的持續(xù)下滲，都讓太陽雨集團(tuán)有限公司云南分公司總經(jīng)理吳俊濤對市場的發(fā)展充滿信心。他表示：“在經(jīng)歷前期粗獷的發(fā)展后，以太陽能和空氣能為主的相對成熟的熱水市場，逐漸朝著更為精細(xì)化方向發(fā)展。基于此，太陽雨空氣能通過渠道的深挖和服務(wù)的提升，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。”

太陽雨集團(tuán)有限公司云南分公司總經(jīng)理 吳俊濤

　　

　　在吳俊濤看來，云南的氣候環(huán)境雖然相對溫和，對一些設(shè)備的性能要求沒有其他地區(qū)那么高，但隨著時間的推移和系統(tǒng)的長期運(yùn)行，設(shè)備的性能和可靠性問題會逐漸顯現(xiàn)出來，而不良的使用體驗(yàn)勢必將會給品牌帶來負(fù)面影響。盡管這需要很長的時間才能得到驗(yàn)證，但對于太陽雨空氣能而言，更希望著眼于未來的持續(xù)發(fā)展，通過自身良好的產(chǎn)品和解決方案，為用戶提供良好的體驗(yàn)，并借此在云南市場中建立顧客的忠誠度和信任，提高品牌價值。

　　

　　當(dāng)然，除了秉承一以貫之的產(chǎn)品品質(zhì)外，太陽雨空氣能還通過建立運(yùn)營服務(wù)商體系，提升服務(wù)效能。據(jù)吳俊濤介紹，渠道布局是太陽雨的一張王牌，受益于早期太陽能發(fā)展打下的基礎(chǔ)，渠道網(wǎng)絡(luò)能夠覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，截至目前太陽雨在云南市場分銷的渠道能夠達(dá)到700多家。而為了更好地服務(wù)分銷渠道，提高客戶滿意度，太陽雨空氣能在云南設(shè)立了省級運(yùn)營服務(wù)商，其除了擔(dān)任倉儲的職能，解決發(fā)貨不及時的問題外，還將承擔(dān)類似于城市展廳建設(shè)的職責(zé)，全方位呈現(xiàn)太陽雨集團(tuán)旗下空氣能、太陽能、廚電、凈水等產(chǎn)品，為客戶提供一站式服務(wù)的同時，也為渠道合作伙伴提供市場營銷、培訓(xùn)指導(dǎo)、售后服務(wù)等全面的支持和服務(wù)。

　　

　　除了對于自身實(shí)力不斷提升外，太陽雨空氣能還結(jié)合云南市場環(huán)境，推出了太陽能+空氣能的綜合改造解決方案。吳俊濤表示：“云南作為太陽能應(yīng)用大省，擁有得天獨(dú)厚的自然條件和豐富的太陽能資源，但其囿于光照原因，不能提供持續(xù)穩(wěn)定的熱水供應(yīng)，而空氣能恰好能補(bǔ)足這一問題?；诖耍栍昕諝饽茚槍σ酝奶柲苡脩?，進(jìn)行系統(tǒng)改造，通過太陽能+空氣能綜合應(yīng)用，充分發(fā)揮兩者的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)能源的高效利用和節(jié)約，而這一應(yīng)用解決方案也得到了用戶的高度認(rèn)可。”

　　

　　之于未來，吳俊濤也提出了自己的想法。他表示：“隨著抖音、快手、小紅書等線上平臺的火爆，消費(fèi)者越來越依賴于線上渠道來獲取信息和購買產(chǎn)品。因此，我們也將著力開展線上渠道推廣，同時結(jié)合線下渠道，通過豐富的營銷政策和方式，全方位提高品牌的影響力和銷售額。”