劉永貴:攜手三菱重工,爭那滔滔不絕
發(fā)表于: 來自:暖通家
似乎在中國人的心里,對于江南都懷有無限向往之情。小橋流水,老街舊巷,青磚灰瓦,寫滿了歲月的悠長。同樣的,聚焦于中央空調(diào)市場,江蘇作為華東的權(quán)重市場,一代又一代的暖通人在這塊土地上譜寫了屬于他們的十萬八千夢。

江蘇煜璽智家科技有限公司總經(jīng)理 劉永貴
今天的主人公,就是來自江蘇無錫的一位創(chuàng)業(yè)者——江蘇煜璽智家科技有限公司(以下簡稱江蘇煜璽)總經(jīng)理劉永貴,從1998年便一頭扎進(jìn)暖通商海的他,開啟了屬于他的暖通之旅。25年的時(shí)間,不僅攜手三菱重工空調(diào)見證了這座城市的崢嶸歲月,更繪就了屬于他的“流水不爭先,爭的是滔滔不絕”的創(chuàng)業(yè)夢。

流水不爭先,只爭滔滔不絕
早在1998年就踏入暖通行業(yè)的劉永貴,雖最初只是普普通通的銷售人員,滿懷一腔熱血的他,卻將自己25年的美好青春獻(xiàn)給了暖通空調(diào)這個(gè)行業(yè)。但他的夢想遠(yuǎn)不止于此,在2010年前后,江蘇煜璽智家科技有限公司拔地而起,在劉永貴的帶領(lǐng)下,鐫刻了獨(dú)屬于他的發(fā)展年輪。
據(jù)劉永貴表示,源于其在這個(gè)行業(yè)多年的摸爬滾打,以及親身在多家暖通公司工作的經(jīng)歷,讓其明白,想要在暖通空調(diào)行業(yè)立足,不僅要與極具優(yōu)勢的廠家達(dá)成良好的合作關(guān)系,自身專業(yè)能力的打磨同樣是重中之重。不能一味的追求規(guī)模,而是讓自己更具核心競爭力,才能獲得長遠(yuǎn)且健康的發(fā)展?;谌绱苏J(rèn)知,劉永貴開始尋找心儀的廠家。
眾所周知,江蘇暖通空調(diào)市場,百億級的市場容量注定其是兵家必爭之地,無限發(fā)展?jié)摿樗袇⑴c者提供更多機(jī)遇的同時(shí),市場競爭的激烈程度,即便是放眼全國,也可以說是“難逢敵手”。因此,立足于這一市場的江蘇煜璽,也深刻理解只有始終秉持著“流水不爭先,爭的是滔滔不絕”的發(fā)展理念,才能更長遠(yuǎn)的立足于這一市場。
這也是為什么劉永貴在成立自己的暖通公司之際,會(huì)選擇與三菱重工空調(diào)牽手的根本原因。劉永貴表示:“首先,三菱重工空調(diào)作為合資品牌,它的優(yōu)勢就是品牌張力。不管是品牌知名度還是用戶認(rèn)知度,都有著良好的基礎(chǔ)。其次,雖然作為渠道型品牌,三菱重工空調(diào)卻有著它獨(dú)有的發(fā)展理念。不同于其他品牌,一味得追求規(guī)模,三菱重工空調(diào)更在意的是穩(wěn)步且持續(xù)地增長。雖然三菱重工當(dāng)時(shí)在無錫市場才剛剛設(shè)立事務(wù)所,但基于多方面的綜合考量,我們決定與其攜手共同開拓這一空白市場。”
基于此,劉永貴成為三菱重工空調(diào)在無錫市場的第一家代理商。在其看來,既然選擇了這一品牌,就要將這一品牌做進(jìn)客戶心里。抱著這一理念的劉永貴開始思考,在渠道開拓上,我們能為分銷商帶來什么?在客戶選擇上,又憑什么讓消費(fèi)者選擇我們?基于此,劉永貴時(shí)刻洞察著市場的動(dòng)態(tài)需求,并及時(shí)與廠家協(xié)同共振,讓三菱重工空調(diào)在無錫市場上逐漸有了自己的聲音。
“一直以來,三菱重工都十分重視渠道網(wǎng)絡(luò)的開拓與維護(hù),終端網(wǎng)絡(luò)日趨完善。特別是進(jìn)駐無錫市場以來,在三菱重工空調(diào)的幫扶下,我們無錫一家又一家三菱重工專門店拔地而起,從沿街店面,到蘇寧、國美、紅星美凱龍等,一個(gè)又一個(gè)旗艦店、體驗(yàn)廳,讓三菱重工空調(diào)這個(gè)品牌走進(jìn)了越來越多用戶的視野。”劉永貴補(bǔ)充道。
一家家專賣店的開設(shè),一批批分銷商的開拓,一個(gè)個(gè)消費(fèi)者芳心的俘獲等,都在表明當(dāng)初劉永貴牽手三菱重工空調(diào)這一決策的正確性。在劉永貴看來,立足于這一百億市場的平臺,特別是無錫作為江蘇比較發(fā)達(dá)的城市,目前江蘇煜璽的體量雖然說不夠亮眼,但與三菱重工攜手,要的就是細(xì)水長流,以待進(jìn)發(fā)。“我們所追求的就是像流水一樣,慢慢流淌,一點(diǎn)一點(diǎn)積攢自己的力量。”劉永貴如是說。
立足未來智家,不懼未來“風(fēng)雨”
創(chuàng)業(yè)路上,從來都不是一帆風(fēng)順的,沒有人能隨隨便便成功,劉永貴同樣經(jīng)歷了彩虹之前的風(fēng)與雨。當(dāng)“經(jīng)濟(jì)蕭條”“陷入困境”等眾多來自市場的悲觀論調(diào),進(jìn)一步影響著暖通空調(diào)市場時(shí),如何為渠道商賦能,為消費(fèi)者提供更具性價(jià)比以及體驗(yàn)感的產(chǎn)品,成為劉永貴當(dāng)下面臨的重要課題。而“未來智家”給了他答案,也讓他看到了風(fēng)雨之后的彩虹。

“隨著暖通空調(diào)市場的發(fā)展愈加成熟,激烈的競爭也逐漸白熱化的當(dāng)下,只做單一的暖通空調(diào)早已適應(yīng)不了當(dāng)下的發(fā)展趨勢,因此在多元化發(fā)展的已成為必然的趨勢下,也同樣為我們帶來了全新的課題。”雖然所追求的是像流水一樣延綿不絕,但并不代表江蘇煜璽骨子里少了那份堅(jiān)韌與沖勁。眾所周知,后疫情時(shí)代,給中央空調(diào)行業(yè)帶來了極大的影響,特別是消費(fèi)分級的現(xiàn)象愈演愈烈。基于此,想要更好地在市場存活,不僅僅要做好立足之本,更多維的發(fā)展與開拓同樣是重中之重。
而就是在這多元化發(fā)展成為必然趨勢的關(guān)鍵時(shí)刻,三菱重工空調(diào)同樣為劉永貴展現(xiàn)出了屬于它的核心競爭力。正如前文所言,新時(shí)代背景下,消費(fèi)者對于舒適家居生活理念達(dá)到新的高度的當(dāng)下,對于所有的參與者帶來挑戰(zhàn)的同時(shí),也釋放了無限的機(jī)遇。三菱重工空調(diào)同樣及時(shí)乘上了這股機(jī)遇之風(fēng)。“物優(yōu)家·未來智家,三菱重工空調(diào)專門打造的舒適家居整體解決方案及設(shè)備集成供應(yīng)平臺,優(yōu)選“冷暖風(fēng)水智”及泛舒適家居等多個(gè)系統(tǒng),同時(shí),‘天氟地水’‘天水地水’兩聯(lián)供系統(tǒng)的創(chuàng)新與研發(fā),無疑成為我們開拓市場的利器,同時(shí)更有競爭力面對未來的市場挑戰(zhàn)。”三菱重工空調(diào)的及時(shí)變革,讓江蘇煜璽多元化發(fā)展的道路同樣走得更加順暢。
當(dāng)然,工欲善其事必先利其器,舒適家居整體解決方案帶來機(jī)遇的同時(shí),背后同樣是對參與者專業(yè)技術(shù)硬實(shí)力的考驗(yàn)。據(jù)了解,從1998年踏入暖通行業(yè)的劉永貴,最初涉及的就是中央空調(diào)安裝與維修這一領(lǐng)域,隨后在蘇寧市場做售后管理。得益于在售后端多年的沉淀,劉永貴深知專業(yè)技能的抗打?qū)τ谂照{(diào)銷售的重要性。
劉永貴表示:“當(dāng)我們依托于物優(yōu)家·未來智家這一平臺時(shí),為消費(fèi)者提供的就不是簡簡單單的設(shè)備,更是集成系統(tǒng)。因此,只有完善的團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的能力、周到的服務(wù)才能夠在市場競爭中脫穎而出?;诖?,我們開始著力打造我們的專業(yè)團(tuán)隊(duì),以及定期培訓(xùn)以提升自身專業(yè)技術(shù)能力。”
縱使眼前迷霧蒙蒙,但不斷完善自身能力的江蘇煜璽,同時(shí)在三菱重工空調(diào)幫助渠道商定期組織的技能培訓(xùn)賦能下,劉永貴相信未來一定會(huì)有更美麗的風(fēng)景。據(jù)了解,目前江蘇煜璽在整個(gè)無錫的暖通行業(yè),舒適家居系統(tǒng)的簽單率能高達(dá)65%,這與行業(yè)平均20~30%的水平來說,無疑是顯著的。
沒有一朵花,一開始就是一朵花
每一朵花的綻放必然要從種子開始,種植、發(fā)芽、生根、成長、開花,每一個(gè)過程都是極其珍貴的。一路頑強(qiáng),一路生長,一路歷經(jīng)風(fēng)雨,就像劉永貴與江蘇煜璽的發(fā)展之路。雖然目前其所達(dá)到的高度并不宏偉,但背后卻是他們一步步努力所爭取的。當(dāng)然,江蘇煜璽夢想遠(yuǎn)不止于此。
“與三菱重工攜手這么多年,其給我最大的感受就是穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個(gè)腳印。即使目前暖通空調(diào)市場的競爭已經(jīng)逐漸白熱化,但三菱重工始終邁著不緊不慢的腳步,在增長的道路上越走越遠(yuǎn)。”這是劉永貴對三菱重工空調(diào)最真實(shí)的感受,就如同江蘇煜璽的發(fā)展理念一般,比起耀眼的成績,其更在意的是持之以恒的成長。
花會(huì)沿路盛開,相信屬于劉永貴以及江蘇煜璽未來的路,也將會(huì)在連綿不絕的流水澆灌下,收獲屬于他的花海。