即使面對(duì)項(xiàng)目受阻、零售下滑、消費(fèi)下行等諸多來(lái)自市場(chǎng)的負(fù)面影響，青島海信日立空調(diào)系統(tǒng)有限公司( 以下簡(jiǎn)稱“海信日立”)分公司總經(jīng)理劉旭日對(duì)于2023沈陽(yáng)暖通市場(chǎng)的發(fā)展依然持有信心，“從適用工業(yè)、商業(yè)市場(chǎng)的大型冷水機(jī)組，到多聯(lián)機(jī)、單元機(jī)等家用中央空調(diào)，再到更符合高端客戶群體的兩聯(lián)供，我們都有全系列的產(chǎn)品供消費(fèi)者選擇。同時(shí)，從海信到日立，再到約克VRF，我們?nèi)齻€(gè)品牌都打造了完善的服務(wù)體系，為我們開(kāi)拓沈陽(yáng)市場(chǎng)提供了源源不斷的動(dòng)力。因此，即使2023沈陽(yáng)市場(chǎng)更多的是悲觀的聲音，立足規(guī)模優(yōu)勢(shì)的我們依然在業(yè)績(jī)上實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)跑。”

青島海信日立空調(diào)系統(tǒng)有限公司 沈陽(yáng)分公司總經(jīng)理 劉旭日

　　

　　在劉旭日看來(lái)，全系列的產(chǎn)品線是其贏戰(zhàn)2023暖通市場(chǎng)的利器。眾所周知，聚焦于家用市場(chǎng)，消費(fèi)下行是當(dāng)下暖通空調(diào)市場(chǎng)的主論調(diào)，以日立中央空調(diào)為例，其作為合資品牌頭部梯隊(duì)，高拉力的品牌與高品質(zhì)的產(chǎn)品都帶來(lái)了價(jià)格的居高不下?；诖?，當(dāng)消費(fèi)者更追求性價(jià)比時(shí)，也要求廠商能夠提供更加符合消費(fèi)者訴求的產(chǎn)品。而當(dāng)海信日立不管面對(duì)高端客戶，還是中、低端客戶，都能提供符合消費(fèi)者訴求的產(chǎn)品時(shí)，其開(kāi)拓市場(chǎng)的步伐也走得更有底氣。

　　

　　不僅僅是家用市場(chǎng)的如魚(yú)得水，在“可持續(xù)發(fā)展”的綠色理念指引下，海信日立將自己置身于工業(yè)、商業(yè)等細(xì)分領(lǐng)域，同樣以領(lǐng)跑者的姿態(tài)獲得了足夠吸睛的成績(jī)。眾所周知，遼寧作為工業(yè)大省，同時(shí)又是整個(gè)東北三省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心，未來(lái)暖通空調(diào)市場(chǎng)的發(fā)展一定是極具潛力的，雖然目前競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，但同樣也是洗牌的階段。因此，海信日立通過(guò)產(chǎn)品方案的不斷創(chuàng)新迭代，以及自身服務(wù)體系的不斷完善，也正以搶跑姿態(tài)邁入綠色能源新時(shí)代。

　　

　　當(dāng)然，除了在產(chǎn)品端與服務(wù)端不斷發(fā)力的同時(shí)，海信日立在沈陽(yáng)乃至東北市場(chǎng)的渠道，也在進(jìn)行全方位的布局。“特別是當(dāng)暖通空調(diào)市場(chǎng)逐漸邁入存量時(shí)代，渠道布局的進(jìn)一步完善同樣是挖掘增長(zhǎng)點(diǎn)的重中之重。未來(lái)，海信日立在沈陽(yáng)乃至東北市場(chǎng)的開(kāi)拓工作也將逐漸細(xì)化，從產(chǎn)品到服務(wù)，再到渠道布局，以實(shí)現(xiàn)在東北市場(chǎng)的全面進(jìn)階。”