當時間匆匆來到2022年的尾聲，宅配機電產(chǎn)業(yè)的各品類市場，同樣正處于總結(jié)全年和規(guī)劃新年的時間窗口?？諝庠礋岜?、壁掛爐、新風、凈水等等，這些構(gòu)建起宅配機電產(chǎn)業(yè)絕大多數(shù)市場份額的品類，總要在這個承上啟下的階段，去審視過去一年的發(fā)展之路，以及最終驗證年初規(guī)劃的目標的完成度。

　　

　　這其中，作為構(gòu)建起全國業(yè)績的基礎(chǔ)單元，區(qū)域市場的發(fā)展情況，一定程度上也在影響著品牌在相關(guān)品類全國市場中的最終成績，而這其中，作為統(tǒng)籌管理區(qū)域相關(guān)工作的經(jīng)理們，他們與當?shù)亟?jīng)銷商一起直面著宏觀經(jīng)濟環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，也在挑戰(zhàn)中不斷的成長，更在整個過程的復(fù)盤和總結(jié)中，再度錨定下一階段的發(fā)展方向，去規(guī)劃和走好未來的發(fā)展之路。

　　

　　2022年的休止符是時間上的一個終點，也是這一階段工作的一個終點，但它并非區(qū)域工作的終點。雖然各區(qū)域市場有不同的特性，各品類中的不同品牌在不同區(qū)域也會有不同的經(jīng)營成績，但對于整個宅配機電產(chǎn)業(yè)來說，區(qū)域建設(shè)和發(fā)展的底層邏輯是不經(jīng)相同的，也同樣是通過交流溝通的互通有無中，實現(xiàn)自身的取長補短，從而更清晰地看清市場的發(fā)展變化規(guī)律，也同樣能夠為自身未來的市場建設(shè)進行行之有效的落地建設(shè)。

　　

　　這其中，“疫情”“漲價”“房地產(chǎn)”“消費降級”等等，都成為了諸多宅配機電各品類區(qū)域經(jīng)理談及到的高頻關(guān)鍵詞，而這也如實反映了在過去的一年時間里，整個宅配機電產(chǎn)業(yè)所必須面臨的挑戰(zhàn)。但是，也恰恰是在這樣困難的環(huán)境中，同樣給區(qū)域經(jīng)理的工作提出了更多的要求。一方面在于，如何在應(yīng)對挑戰(zhàn)時，及時做出對應(yīng)的調(diào)整政策，以實現(xiàn)對其所帶來的負面影響的最小化。另一方面則是，在這場市場環(huán)境變化的過程中，何嘗不是一次實現(xiàn)彎道超車的重要機遇。

　　

　　所以，我們特別策劃了針對宅配機電區(qū)域展開的專題探討，圍繞對過去2022年的總結(jié)，以及對于2023年的展望進行交流，并收獲了一批來自宅配機電產(chǎn)業(yè)各品類的不同區(qū)域的區(qū)域經(jīng)理的積極反饋。同時，我們對部分提供觀點的區(qū)域經(jīng)理們進行了觀點的整理并最終匯編成本次專題，希望能夠通過這樣的形式，更好地將宅配機電各品類的市場環(huán)境現(xiàn)狀呈現(xiàn)出來，以供仍活躍在各品類其他品牌以及其他區(qū)域的區(qū)域經(jīng)理們參考，也希望能夠吸引更多的行業(yè)同仁的關(guān)注及反饋，共同在這場歲末的交流中，共同尋找未來2023年，甚至更為長遠的發(fā)展之路。