捍衛(wèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán),暖通企業(yè)共同的行動(dòng)
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世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日,由世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織于2001年4月26日設(shè)立,目的是在世界范圍內(nèi)樹立尊重知識(shí)、崇尚科學(xué)和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí),營造鼓勵(lì)知識(shí)創(chuàng)新的法律環(huán)境。
構(gòu)建公正、健康消費(fèi)環(huán)境,嚴(yán)厲打擊各種侵權(quán)行為,暖通企業(yè)也一直在行動(dòng),走上漫漫維權(quán)路,不懈為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
如果告訴你一個(gè)事實(shí),一個(gè)企業(yè)6年收入9000萬,卻要賠出去1500萬!你信還是不信?!
4月21日下午,上海知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院對(duì)威樂(中國)水泵系統(tǒng)有限公司(以下簡稱“威樂中國”)訴威樂水泵(上海)有限公司(以下簡稱“威樂上海”)侵害商標(biāo)權(quán)及不正當(dāng)競爭糾紛案做出二審判決,維持一審判決結(jié)果,判令威樂上海公司停止商標(biāo)侵權(quán)和不正當(dāng)競爭行為,變更企業(yè)名稱,在《法治日?qǐng)?bào)》刊登消除影響的聲明,賠償威樂中國經(jīng)濟(jì)損失1,500萬及為維權(quán)支出的合理費(fèi)用10萬。
通俗的說,這個(gè)案件事實(shí)就是威樂上海“傍大款”行為,在類似商品上突出使用與威樂中國注冊(cè)商標(biāo)近似的標(biāo)識(shí)構(gòu)成,導(dǎo)致相關(guān)公眾的混淆,侵害了威樂中國商標(biāo)權(quán)?!?/div>

顯然,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為的懲治力度是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的充分保護(hù),是為了著力維護(hù)規(guī)范的市場環(huán)境,營造公平競爭的良好氛圍。
不僅是品牌、產(chǎn)品,任何一種“傍大款”的行為都是一種偷竊和盜竊,而其本質(zhì)是只追求短期的獲利。這種企業(yè)的經(jīng)營理念無論是對(duì)于經(jīng)銷商,還是對(duì)于用戶,都沒有一絲的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),那么你應(yīng)該選擇是沆瀣一氣,狼狽為奸,謀取不正當(dāng)?shù)睦?,還是維護(hù)法律,維護(hù)用戶利益的呢?這其實(shí)正是企業(yè)價(jià)值觀的選擇,而這也往往決定了企業(yè)在具體的經(jīng)營中的行為。用戶的眼睛是雪亮的,身體是最誠實(shí)的選擇,而且紙里包不住火,因果報(bào)應(yīng)亦是如此。

就在不久前,就在我們身邊,圍繞著“綠羽”商標(biāo),又是一起活生生的案例。但不同于“威樂”,到底誰可以使用“綠羽”都還沒有得到法院的判決,現(xiàn)在我們也談不上孰是孰非,但“綠羽”是怎么在行業(yè)中做起來的,我相信大家自己心里都清清楚楚。
一個(gè)品牌、一個(gè)商標(biāo)、一項(xiàng)技術(shù)、一個(gè)產(chǎn)品的背后,是企業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn),能模仿,能抄襲,但真正能拿到的絕不是眼睛可以看得見的,看不見的其實(shí)才是最核心的,也是最重要的。你認(rèn)為呢?
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