單看數(shù)據(jù)，無論是增長率還是整體市場容量，都在宣告2021年的中國暖通空調(diào)行業(yè)到達了新的高位，而細究2021年的中央空調(diào)行業(yè)，無論是整體市場、區(qū)域市場，甚至是不同品牌之間都呈現(xiàn)出了結(jié)構(gòu)性的變化。

　　

　　受沖擊最為嚴重的以商業(yè)地產(chǎn)、旅游業(yè)、餐飲等等為代表的第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)下行，而部分以工業(yè)、醫(yī)療等細分領(lǐng)域為代表的市場則得到了更為廣闊的生存空間。與此同時，不同類型的區(qū)域，基于其特定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式，受到疫情的沖擊和影響以及恢復(fù)和再造能力也有不同差異，區(qū)域發(fā)展自然呈現(xiàn)出不均衡性。值得一提的是，不同體量和抗風(fēng)險能力的制造企業(yè)也在百年之未有的大變局下呈現(xiàn)出不同的發(fā)展狀態(tài)，暖通行業(yè)的結(jié)構(gòu)性變化已經(jīng)開始。

　　

　　不僅如此，這樣的變化儼然已經(jīng)延續(xù)到了2022年。“東數(shù)西算”工程啟動后，拉動西部地區(qū)的新基建投資帶來的新賽道，將是2022年甚至以后更長一段時間內(nèi)，項目市場的希望所在。而以數(shù)字經(jīng)濟、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新基建、新能源、碳中和等為代表的領(lǐng)域也將在未來持續(xù)向中央空調(diào)市場釋放動能。更遑論超低能耗建筑的應(yīng)用、呼應(yīng)雙碳政策的熱泵技術(shù)，以及節(jié)能改造等等領(lǐng)域的探索和嘗試也已然成為部分企業(yè)謀篇布局的新希望。

 

 

　　

　　事實上，如何在這種結(jié)構(gòu)性調(diào)整和變化的過程當(dāng)中，尋找到市場發(fā)展的新希望，或許是未來更多制造企業(yè)需要長期面臨的課題。“拉緊向上那條繩，松開向下那條繩”可能是現(xiàn)狀下的最優(yōu)解，穩(wěn)住固有優(yōu)勢領(lǐng)域，并積極調(diào)整劣勢版圖的布局，及時轉(zhuǎn)型，聚焦更具成長力的行業(yè)，尋找具備企業(yè)特性的上升通道。但毫無疑問的是，誰能優(yōu)先明確發(fā)展思路，規(guī)劃好新賽道，并積極進行轉(zhuǎn)型升級，甚至誰能具備更強的抵抗力，誰就能在未來的發(fā)展中亦或者增長速度上占據(jù)更為有利的位置。

　　

　　以家裝零售市場為例，房產(chǎn)市場動蕩沖擊下，緊握實際消費需求不放松，或?qū)⒛転椴糠制髽I(yè)穩(wěn)住增長通路的希望?？梢灶A(yù)見的是，在來自房產(chǎn)調(diào)控政策壓力和終端需求的雙向牽制下，2022年的精裝配套和家裝零售板塊首當(dāng)其沖，整體市場增量或?qū)⒊掷m(xù)下行。即便如此，在消費意識和需求的持續(xù)升級下，中央空調(diào)產(chǎn)品的整體市場需求將永遠存在，而如何高質(zhì)量地把握實際需求市場、提升獲客率，就遠比關(guān)注潛在需求和不可控的外部因素更能帶來直接的成效。當(dāng)然，在整體的市場份額進一步縮小，甚至帶來行業(yè)洗牌之際，如何更好的立足市場，贏得更多的市場份額，同樣也是激蕩的時代賦予制造企業(yè)審慎思考的新命題。

　　

　　至于結(jié)果如何，《2022年度中國中央空調(diào)行業(yè)草根調(diào)研報告》i傳媒將繼續(xù)為各位鑒證。