Airwin艾爾文彭東浩:拒絕內(nèi)卷,主動(dòng)求變
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“在不確定的時(shí)代,唯一確定的就是自己。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下,Airwin艾爾文主動(dòng)求變,不僅在產(chǎn)品上進(jìn)行差異化的變革,在銷售模式和渠道開拓方面也進(jìn)行了調(diào)整,使之在各地進(jìn)行市場(chǎng)開拓推廣時(shí)適應(yīng)性更強(qiáng)。通過這些變化,Airwin艾爾文的渠道銷售積極性顯著提升,為2022年開拓做了很好的鋪墊。”艾爾文環(huán)境科技(深圳)有限公司總經(jīng)理彭東浩在接受采訪時(shí)表示。

艾爾文環(huán)境科技(深圳)有限公司總經(jīng)理彭東浩
對(duì)于2021年舒適家居行業(yè)的情況,彭東浩給出兩個(gè)總結(jié),一個(gè)是意料之外,第二個(gè)是被迫求變。疫情沒有歷史可以借鑒,所以大家并知道將來會(huì)怎么發(fā)展,很多事情的發(fā)生和走向都是不可控,各種無法預(yù)料的情況發(fā)生。同時(shí),彭東浩指出,大環(huán)境對(duì)誰都是公平的,不管原材料怎么漲,打鐵還需自身硬,只要把自身的功夫練好,那么無論處于什么環(huán)境,永遠(yuǎn)處于那種最好的環(huán)境狀態(tài)。作為廠家要把自身產(chǎn)品要做的更好,把產(chǎn)品差異化的特點(diǎn)更加突出,避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),規(guī)避內(nèi)卷。作為商家則要在品牌選擇和落地服務(wù)上下功夫,給用戶更好的體驗(yàn),讓用戶感受到產(chǎn)品對(duì)于提高他們的生活品質(zhì)有著顯著效果就能持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)的消費(fèi)。
此外,從消費(fèi)端的變化來說,暖通空調(diào)和舒適家居相關(guān)的附加產(chǎn)品消費(fèi)越來越多,消費(fèi)者的綜合意識(shí)比以前提升,整體消費(fèi)水平提高,合同單值越來越高,對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的消費(fèi)氛圍逐漸形成。在這樣的環(huán)境下,會(huì)有老客戶介紹新客戶主動(dòng)上門詢價(jià),對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展來說是個(gè)利好。如何借助市場(chǎng)東風(fēng)把企業(yè)做大做強(qiáng)成為不少企業(yè)的首選,對(duì)于Airwin艾爾文來說,“通過近兩年不間斷的努力,我們的銷售團(tuán)隊(duì)逐漸完善,渠道布局漸成規(guī)模,相信通過一段時(shí)間的鋪墊,Airwin艾爾文制氧鮮風(fēng)產(chǎn)品將會(huì)得到更好成長(zhǎng),成為渠道商在進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)的有力武器。”彭東浩對(duì)于制氧鮮風(fēng)系統(tǒng)在將來的發(fā)展有著很大信心。
對(duì)于行業(yè)未來的趨勢(shì),彭東浩認(rèn)為,從事物的發(fā)展規(guī)律看,將會(huì)呈現(xiàn)從金字塔尖消費(fèi)群體先引領(lǐng)消費(fèi),然后慢慢向下輻射。對(duì)于暖通和舒適家居的好風(fēng)好水產(chǎn)品,以及整個(gè)空氣品質(zhì)和舒適生活,現(xiàn)在是從一些高端客戶做起,在廠家和商家的協(xié)力推廣下加速發(fā)展。在此過程中,誰的產(chǎn)品更貼近市場(chǎng),操作更適合市場(chǎng),其生存環(huán)境會(huì)更好。Airwin艾爾文通過制氧鮮風(fēng)系統(tǒng)主動(dòng)求變,并在渠道開拓方面摒棄傳統(tǒng)的模式,采用用戶思維模式尋找合適的戰(zhàn)略合作伙伴,在彼此認(rèn)可的情況下進(jìn)行充分合作,拒絕內(nèi)卷式銷售,不斷創(chuàng)新銷售模式,為用戶提供質(zhì)優(yōu)價(jià)美的舒適生活體驗(yàn)。