今天看到一段話，在結合我們行業(yè)近幾年的發(fā)展后，特別有感觸，這段話是這么說的：

　　

　　“很多人、很多企業(yè)似乎總是想著找到一條快速致富的道路，甚至還想著能在其它行業(yè)找到新的發(fā)財機會，但卻始終不愿意承認一個不爭的事實：市場經濟環(huán)境變了，主流消費群體變了，商業(yè)生態(tài)變了，可能再也回不到過去了。”

　　

　　事實上，很多路看起來是一條捷徑、一條近路，但是走起來才慢慢發(fā)現，其實是一條彎路，暖通空調行業(yè)這樣的案例其實也是比比皆是。比如很多人都知道十年前的套路早已經跟不上市場的變化，比如很多人都知道價格戰(zhàn)是一條不歸路，比如很多人都知道安裝施工過程中的偷工減料、以次充好帶來的可能是無窮后患，比如很多人都知道沒有金剛鉆，不要去攬瓷器活，等等，但結果是80%的人依然會義無反顧。

　　

　　不過，彎路走多了，是不是也需要經常回頭看看？畢竟及時地修正，并堅持在正確的方向上持續(xù)投入、持續(xù)付出，總比在錯誤道路上盲目投入、野蠻擴張更值得期待。比如你現在所堅持和付出的東西是不是在圍繞用戶需求走；比如你所緊盯的領域能不能聚焦更多用戶的體驗、利益和價值；比如你有沒有建立起自己在某一領域絕對優(yōu)勢，在那些不期而至的風險來臨之際可以抵御住侵襲。

　　

　　所以，回到我們最開始的問題，為什么一定要走彎路？我認為得從兩個維度去思考這個不應該成為問題的問題：首先是一定會走彎路，其實不管是人生還是企業(yè)，不去走點彎路似乎很難知道天有多高，地有多厚，所以早期走點彎路也許會更清晰地知道未來的路該怎么走；其次是可以考慮怎么少走一些彎路，比如我們平臺上發(fā)布的大多數采訪類內容，分析評論性的內容，都是來自于一線市場，而且大部分都是他們用走過的彎路總結出來的經驗、教訓，以及啟發(fā)。比如本期的《為什么賣“系統(tǒng)”才是未來？》《關于經銷商選擇“大店”或“小店”的6個討論》《走向城鎮(zhèn)化建設的工程商》等，還是非常推薦讀者諸君們去細細品味。

　　

　　少走彎路最簡單的方式就是堅持學習，這確實是一個“俗不可耐”的話題，但事實上是時代變化確實太快，我們深處浪潮之中，不進則退。學習對于暖通空調產業(yè)的廠商來說，是多方面的，最方便的學習是向同行、向用戶、向年輕人。當然，這不是鼓勵大家繼續(xù)模仿抄襲，一定是學習其特點、長處，然后借鑒后再創(chuàng)新，最終探索一條最適合自己的路，并形成自己的一套經營邏輯和突破體系。

　　

　　而就在下個月（12月29日-30日），由i傳媒和行知匯共同主辦的主題為“重生·成長2021”的第五屆暖通空調及舒適智能產業(yè)全渠道領袖峰會暨舒適家居營銷管理人嘉年華即將在安徽合肥拉開帷幕。參加過前面四屆的我相信你們一定還會來，而沒有參加過的我認為你們更需要來，因為暖通空調及舒適智能產業(yè)規(guī)模最大的年度盛會帶給你的不僅僅是行業(yè)最新、最全的產品和系統(tǒng)盛宴，還有更多新領域的先行者給你整理好的“新思路”和“新啟發(fā)”。