關(guān)于“拉閘限電”這一話題，我們邀請(qǐng)了部分暖通空調(diào)制造企業(yè)圍繞拉閘限電對(duì)暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)的影響、企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)等問(wèn)題展開(kāi)討論，通過(guò)他們的觀察與思考，以期讓更多的業(yè)內(nèi)同仁更深刻地理解這件事，一起為產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展而努力。

　　

　　Q1: 您如何看待此次全國(guó)范圍內(nèi)的“拉閘限電”對(duì)暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)的影響？ 

 

　　格力中央空調(diào)

 

　　這股“限電風(fēng)波”對(duì)廣東、江蘇、山東等制造大省都造成了嚴(yán)重影響，全國(guó)正式進(jìn)入“限電時(shí)代”，有的中小企業(yè)甚至出現(xiàn)“開(kāi)一停六”的情況，進(jìn)入制造“霜凍期”。在國(guó)家能耗管控的政策環(huán)境下，暖通制造業(yè)也受到了部分沖擊，尤其是對(duì)上游供應(yīng)鏈企業(yè)。

　　

　　某美系品牌

 

　　“拉閘限電”最直接的影響就是各個(gè)制造工廠的產(chǎn)能，對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定都造成了一定的沖擊。但就目前國(guó)家的政策來(lái)看，影響也是有限的，并不會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)而持續(xù)的影響。不難發(fā)現(xiàn)，“拉閘限電”的新聞更多是集中在國(guó)慶前后，后續(xù)隨著國(guó)家機(jī)關(guān)的干涉以及一系列市場(chǎng)化改革和保供穩(wěn)價(jià)措施的落地見(jiàn)效，能源供需偏緊的情況將得到改善，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和制造企業(yè)的影響也會(huì)逐步減弱。

　　

　　總的來(lái)說(shuō)，盡管國(guó)家正積極解決煤炭供應(yīng)問(wèn)題，同時(shí)改革電力市場(chǎng)化報(bào)價(jià)機(jī)制，相信“拉閘限電”的情況會(huì)很快緩解。但無(wú)論是向海外市場(chǎng)購(gòu)買煤炭彌補(bǔ)缺口，亦或是改革電力市場(chǎng)化報(bào)價(jià)，通過(guò)電力價(jià)格的上漲調(diào)節(jié)電力需求，都會(huì)給制造業(yè)企業(yè)帶來(lái)不可避免的成本上升壓力，而這種壓力最終也會(huì)傳導(dǎo)向經(jīng)銷商以及終端市場(chǎng)。據(jù)我所知，已經(jīng)有部分制造企業(yè)正試圖通過(guò)漲價(jià)緩解被“拉閘限電”間接提高的企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

　　

　　申菱

 

　　目前，廣東全省各市已啟動(dòng)有序用電預(yù)案，多地工業(yè)企業(yè)“開(kāi)三停四”，甚至“開(kāi)二停五”錯(cuò)峰用電，對(duì)生產(chǎn)和排產(chǎn)都帶來(lái)了一定的影響。

　　

　　四季沐歌

 

　　近期發(fā)改委發(fā)布能耗雙控“紅黃綠燈”預(yù)警，其中，在能耗總量控制方面，江蘇、浙江、湖北、廣東、廣西、云南6個(gè)地區(qū)為一級(jí)紅色預(yù)警，此次拉閘限電也是對(duì)節(jié)能形式保持高度警惕，對(duì)暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)在2021年四季度的增長(zhǎng)和未來(lái)的發(fā)展將造成重要的影響。

　　

　　丹特衛(wèi)頓

 

　　“拉閘限電”對(duì)產(chǎn)能的影響不大，但是對(duì)“人”的影響比較大，因?yàn)殄e(cuò)峰用電，白天限電無(wú)法開(kāi)工，只能讓員工晚上生產(chǎn)，影響到人員的生活習(xí)慣和原本的工作規(guī)劃等。相對(duì)來(lái)說(shuō)，規(guī)?；髽I(yè)的產(chǎn)能會(huì)受到顯著影響，而因?yàn)槭袌?chǎng)需求大、產(chǎn)能下降、原材料價(jià)格暴漲和芯片短缺，預(yù)計(jì)會(huì)有新一波的價(jià)格上漲。因?yàn)槭芟拗频牟粌H是主機(jī)廠家，上游的材料供應(yīng)商也會(huì)有產(chǎn)能下降的情況。

　　

　　妥思

 

　　“拉閘限電”對(duì)暖通行業(yè)的制造產(chǎn)能勢(shì)必會(huì)有所影響，成本的上浮、產(chǎn)能的受限是最為直接的表現(xiàn)。從9月下旬開(kāi)始，為了響應(yīng)國(guó)家“能耗雙控”的號(hào)召，我國(guó)超過(guò)16個(gè)省市先后開(kāi)啟了限電停產(chǎn)模式，制造業(yè)也面臨著前所未有的壓力。就暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)而言，目前承壓最為明顯的應(yīng)該是制造企業(yè)，未來(lái)是否會(huì)有更為深遠(yuǎn)的影響，就看各個(gè)制造企業(yè)是否能夠消化這部分壓力，是否會(huì)將這樣的壓力向下傳導(dǎo)了。

　　

　　紐恩泰

 

　　自從“碳中和”“碳達(dá)峰”戰(zhàn)略推進(jìn)以來(lái)，國(guó)家對(duì)于“碳排放”指標(biāo)一直嚴(yán)格把控。拉閘限電下的能耗管控一定是常態(tài)化措施，這其實(shí)對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)極大的促進(jìn)作用。不僅僅加速了行業(yè)的洗牌，也對(duì)于頭部品牌提出了更高的要求，以我們空氣源熱泵企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果產(chǎn)能跟不上，必定會(huì)被淘汰，而頭部企業(yè)也一定要做好相應(yīng)的調(diào)整，才能夠更好的存活。

　　

　　某歐洲品牌

 

　　目前其實(shí)國(guó)家層面針對(duì)“拉閘限電一刀切”的糾正以及即將來(lái)臨的“電價(jià)上調(diào)”的政策已經(jīng)相當(dāng)明朗，幾乎可以說(shuō)是無(wú)可更改的既定事實(shí)。但從另一個(gè)角度來(lái)看，能源價(jià)格的上調(diào)，對(duì)于所有行業(yè)的節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用都是一大利好。舉例來(lái)說(shuō)，電價(jià)的結(jié)構(gòu)性上漲也給暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)中更高節(jié)能性的系統(tǒng)在工業(yè)類的能耗大戶中的應(yīng)用帶來(lái)了很大的機(jī)遇。對(duì)更具節(jié)能性產(chǎn)品的市場(chǎng)應(yīng)用和推進(jìn)頗具利好，這是其一。

　　

　　其二，暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)作為機(jī)械加工類的企業(yè)，用電量并不大，所以無(wú)論是“拉閘限電”，還是“電價(jià)的結(jié)構(gòu)性上調(diào)”影響都不大。但是，制造企業(yè)成本上漲是必然的，是否跟電價(jià)的上漲有很大的關(guān)系，我覺(jué)得未必。用電成本和原材料成本相比，其實(shí)并不值得一提。畢竟現(xiàn)在的原材料價(jià)格已經(jīng)翻倍上漲了，再加上人工費(fèi)用的大幅走高，其實(shí)用電成本的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，完全微不足道。綜上所述，對(duì)于我們行業(yè)而言，向內(nèi)看，限電帶來(lái)的影響并不應(yīng)該太過(guò)于擔(dān)心，反而應(yīng)該擔(dān)心外部的大宗原材料和人工費(fèi)用上漲的問(wèn)題。

　　

　　海林自控

 

　　在這個(gè)大家都離不開(kāi)電的時(shí)代，這么大規(guī)模的停電、限電，實(shí)屬罕見(jiàn)。巨大的用電缺口加上電力供應(yīng)不足，以及國(guó)家“能耗雙控”目標(biāo)，成了多地限電的重要原因。由于必須確保完成全年“能耗雙控”目標(biāo)，上半年一二級(jí)預(yù)警地區(qū)在下半壓力很大，各省市加快了推進(jìn)“能耗雙控”舉措的步伐。然而，限電是一種暫緩措施，只能應(yīng)對(duì)眼前危機(jī)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，節(jié)能、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展才是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。

　　

　　我國(guó)是能源消耗大國(guó)，能源消耗約占世界的1/3，但同時(shí)我國(guó)也是一個(gè)能源缺乏的國(guó)家，所以節(jié)能對(duì)我國(guó)的意義非常重大。在日常生活中，除了倡導(dǎo)節(jié)能生產(chǎn)、綠色出行、節(jié)約用電、低碳生活之外，建筑節(jié)能也是值得大眾聚焦的點(diǎn)，做好“能耗雙控”，建筑節(jié)能發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，這也與暖通空調(diào)行業(yè)息息相關(guān)。

　　

　　中際熱能

 

　　一方面，從企業(yè)本身來(lái)說(shuō)，拉閘限電打破了原有的生產(chǎn)節(jié)奏，造成大量訂單的積壓，甚至?xí)p失部分緊急訂單。尤其此次“拉閘限電”是在空氣源熱泵的旺季，對(duì)于全年的目標(biāo)任務(wù)完成帶來(lái)很大沖擊；另一方面，拉閘限電造成行業(yè)的上下游供應(yīng)鏈出現(xiàn)資源短缺，主機(jī)生產(chǎn)的零配件周期拉長(zhǎng)，成本提高，對(duì)于暖通行業(yè)的企業(yè)生存發(fā)展帶來(lái)重要影響。

　　

　　德國(guó)奈固

 

　　伴隨著制造業(yè)進(jìn)入“金九銀十”的訂單高峰期，各地用電量飆升，電力短缺問(wèn)題日益嚴(yán)重?，F(xiàn)在全國(guó)多地區(qū)出現(xiàn)拉閘限電的情況，多地出現(xiàn)電力緊張，有需求側(cè)的原因，也有供給側(cè)的原因。限電主要影響的是高耗能企業(yè)，從企業(yè)規(guī)模來(lái)看，規(guī)模大的、在當(dāng)?shù)靥幱谥匾匚坏呐ㄆ髽I(yè)，政府從用電政策上會(huì)給予一定傾斜，目前影響較小。相比之下，很多中小企業(yè)的用電形勢(shì)不樂(lè)觀。從企業(yè)類型來(lái)看，整機(jī)企業(yè)的用電情況整體好于供應(yīng)鏈企業(yè)。

　　

　　此外，在能耗雙控的背景下，漲價(jià)已經(jīng)成為了必然，尤其在經(jīng)過(guò)原材料上漲的前提下，限電將進(jìn)一步將設(shè)備、人工成本提升到一個(gè)新的高度，此外，渠道交付和生產(chǎn)周期的延長(zhǎng)等等都會(huì)使得企業(yè)壓力進(jìn)一步加大。

　　

　　國(guó)祥空調(diào)

 

　　此次“拉閘限電”除了全國(guó)性煤炭緊缺之外，“雙碳”這個(gè)大背景也不容忽視。對(duì)于暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)而言，“拉閘限電”也帶來(lái)了不小的影響，一是因?yàn)殂~、電解鋁等原材料的耗電量很大，所以上游供應(yīng)鏈供貨出現(xiàn)了一定的緊張；二是我們能用到的化工類原材料也是耗電大戶，所以在價(jià)格和供貨上也有一定的影響。

　　

　　太陽(yáng)雨

 

　　此次拉閘限電是時(shí)代背景下，一次主動(dòng)式產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的標(biāo)志性事件。通過(guò)此次調(diào)整，可以促使暖通產(chǎn)業(yè)及相關(guān)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，主動(dòng)淘汰落后產(chǎn)能，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)暖通產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　

　　Q2: “拉閘限電”對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)了哪些影響？是如何應(yīng)對(duì)的？

　　

　　某美系品牌

 

　　目前業(yè)內(nèi)絕大部分企業(yè)仍舊還在觀望之中，尤其是大型制造企業(yè)肯定不會(huì)“聽(tīng)風(fēng)就是雨”，而且相較于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們具備更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，會(huì)更關(guān)注政策的后續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)，而非眼下即時(shí)的動(dòng)態(tài)，且因?yàn)榇笞谏唐菲谪浀膬r(jià)格鎖定政策，大型制造企業(yè)的成本短期內(nèi)是可以保持相對(duì)穩(wěn)定的。我們公司也不例外。當(dāng)然，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，“拉閘限電”肯定都會(huì)直接或間接的拉動(dòng)各個(gè)制造廠家的成本，但畢竟不像疫情或者原材料漲價(jià)等事件能對(duì)經(jīng)銷商、甚至終端售價(jià)產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的影響。所以我們反而會(huì)更關(guān)注在這樣的局勢(shì)下，其他制造企業(yè)的動(dòng)態(tài)：是否會(huì)關(guān)注到2021年底以及2022年初的市場(chǎng)變化，是否會(huì)在合理程度上調(diào)整全年計(jì)劃等。

　　

　　美的樓宇科技

 

　　在“拉閘限電”大背景下暖通公司積極配合當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門開(kāi)會(huì)協(xié)同，先后實(shí)施了“開(kāi)六停一”和“開(kāi)五停二”的錯(cuò)峰用電響應(yīng)。我們的應(yīng)對(duì)措施是：調(diào)整生產(chǎn)班次和錯(cuò)峰調(diào)休，生產(chǎn)白班轉(zhuǎn)晚班，實(shí)驗(yàn)室錯(cuò)峰當(dāng)天停開(kāi)；三地工廠產(chǎn)能拉通，緊急訂單委托其他工廠發(fā)貨；租賃發(fā)電機(jī)保生產(chǎn)交付。

　　

　　國(guó)祥空調(diào)

 

　　因?yàn)榭照{(diào)大部分是裝配，耗電量不大，所以目前我們還沒(méi)有受到什么影響。雖然“拉閘限電”對(duì)于我們沒(méi)有什么直接影響，但是對(duì)于上游供應(yīng)鏈和化工類原材料成本上漲、供貨緊張的情況，除了“被動(dòng)”接受現(xiàn)狀之外，我們也有自己的應(yīng)對(duì)政策，就是多方面尋找、開(kāi)辟新的供應(yīng)資源，保證供貨。

　　

　　丹特衛(wèi)頓

 

　　因?yàn)槲覀儾皇且?guī)模性的企業(yè)，所以由此而帶來(lái)的產(chǎn)能壓力不大，更多是配合當(dāng)?shù)氐墓╇娬?，利用合適的時(shí)間安排生產(chǎn)。

　　

　　光芒

 

　　我們這限電的方式，是每日給予制造工廠一定的用電額度，是一個(gè)固定值；并且每周大概有1-2天的強(qiáng)制性休息。目前，整個(gè)空氣源熱泵市場(chǎng)的旺季已經(jīng)到了，市場(chǎng)上對(duì)水箱產(chǎn)品的需求比較大，所以我們?cè)诿恐芸梢蚤_(kāi)工的6天加足馬力生產(chǎn)。目前來(lái)說(shuō)，限電對(duì)生產(chǎn)有一定的影響，但是也并沒(méi)有真正影響到產(chǎn)能。

　　

　　我們的應(yīng)對(duì)措施是：首先，積極響應(yīng)國(guó)家政策，限電、停工我們一定會(huì)遵守；其次，在零售方面，由于此前的旺季會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)缺貨的現(xiàn)象，所以我們?cè)?月份已經(jīng)備好了大量的貨，以此來(lái)保證第四季度的供貨；再次，對(duì)于每天固定額度的用電，我們盡量不停工、保證生產(chǎn)，在辦公樓減少用電來(lái)保證車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，另外就是錯(cuò)峰上班，比如我們的搪瓷車間都是夜間上班。

　　

　　太陽(yáng)雨

 

　　面對(duì)“拉閘限電”，有人說(shuō)它為我們的生產(chǎn)生活按下了暫停鍵，其實(shí)我認(rèn)為，它是為我們按下了切換鍵。它切換了我們的認(rèn)知，同時(shí)也切換了我們的生產(chǎn)和生活方式。由于建廠初期，我們就將太陽(yáng)雨清潔熱能系統(tǒng)方案應(yīng)用于廠區(qū)建設(shè)，大功率光伏發(fā)電系統(tǒng)基本滿足目前生產(chǎn)所需用電；同時(shí)，經(jīng)過(guò)近幾年企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)預(yù)警備貨、智慧倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)等合理化運(yùn)營(yíng)，大大提高風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，滿足緊急訂單需求。

　　

　　紐恩泰

 

　　紐恩泰作為空氣源熱泵行業(yè)的主流品牌，在“拉閘限電”這個(gè)大背景下或多或少都會(huì)受到一些影響，因此我們也在做出相應(yīng)的調(diào)整，比如以前都是白天生產(chǎn)，現(xiàn)在不得不改為夜間生產(chǎn)，白、夜兩班倒的方式加快生產(chǎn)，使產(chǎn)能跟得上需求。

　　

　　某歐洲品牌

 

　　因?yàn)橐恍┲骺陀^的原因，我們?cè)趦蓚€(gè)城市的工廠都沒(méi)有受到太多的影響，正常生產(chǎn)是沒(méi)有問(wèn)題的，只是一些耗電量比較大的設(shè)備不能持續(xù)不間斷的工作，但只要做好調(diào)配就沒(méi)有問(wèn)題。正如我此前所言，電價(jià)的結(jié)構(gòu)性上調(diào)其實(shí)還是給節(jié)能實(shí)力更強(qiáng)的企業(yè)帶來(lái)了一定機(jī)遇的，尤其是對(duì)于工業(yè)領(lǐng)域的能耗大戶，尤其是部分企業(yè)電能消耗已經(jīng)占到了其核心成本的時(shí)候，改造就刻不容緩了。

　　

　　對(duì)于我們而言，產(chǎn)品發(fā)展的節(jié)能化趨勢(shì)一如既往，是永久性的課題。但具體而言，我們會(huì)把更先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)，應(yīng)用至電能消耗更多的應(yīng)用領(lǐng)域所青睞的產(chǎn)品上，比如冰蓄冷、熱回收、磁懸浮、變頻等產(chǎn)品技術(shù)，以及圍繞產(chǎn)品打造的節(jié)能性系統(tǒng)，高效機(jī)房等等，都能夠?yàn)榭蛻艄?jié)省更多的能耗。如果能夠成功向客戶號(hào)傳達(dá)這一訊號(hào)，反而可以成為行業(yè)一個(gè)潛在的亮點(diǎn)。

　　

　　中際熱能

 

　　在全國(guó)“拉閘限電”的大環(huán)境下，制造只要積極調(diào)整企業(yè)原有的生產(chǎn)節(jié)奏，并同時(shí)對(duì)工人和合作經(jīng)銷商進(jìn)行安撫，使之明白“拉閘限電”的社會(huì)背景，不盲目聽(tīng)從不實(shí)信息，安心做好自己的本質(zhì)工作，為企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)，為社會(huì)穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。針對(duì)不同的用戶需求，中際熱能采取“動(dòng)態(tài)調(diào)劑、流動(dòng)發(fā)貨”的原則，確保重要緊急用戶能夠在第一時(shí)間使用到相關(guān)產(chǎn)品。其余合作伙伴也會(huì)根據(jù)不同的情況及時(shí)生產(chǎn)和發(fā)貨，力爭(zhēng)將“拉閘限電”的影響降到最低。

　　

　　德國(guó)奈固

 

　　奈固作為德國(guó)進(jìn)口品牌，所有的產(chǎn)品都是國(guó)外原裝進(jìn)口，因而在拉閘限電背景下，影響并不大。尤其是自收購(gòu)后成為自有品牌，戰(zhàn)線拉長(zhǎng)，很多訂單已經(jīng)提前制造完成，并不存在交易問(wèn)題，而且在保持產(chǎn)量生產(chǎn)的情況下，已經(jīng)著手制造合作方明年的預(yù)定訂單的設(shè)備，已然超前完成任務(wù)。

　　

　　四季沐歌

 

　　本次拉閘限電對(duì)于我們而言，影響并不大。一方面四季沐歌在拉閘限電之前，備貨充足，能夠滿足當(dāng)下的市場(chǎng)需求；另一方面四季沐歌在全國(guó)有五大生產(chǎn)基地，分布在各個(gè)區(qū)域，其中屋頂光伏、綠電建筑的利用，能夠極大程度減少電力能源的使用壓力。除此之外，四季沐歌也在積極打造上夜班的能力，調(diào)整整體生產(chǎn)和出貨計(jì)劃，優(yōu)先保障能發(fā)貨的訂單。進(jìn)一步滿足生產(chǎn)需求的同時(shí)，平衡國(guó)家政策與自身生產(chǎn)的協(xié)調(diào)。

　　

　　妥思

 

　　“拉閘限電”對(duì)制造企業(yè)會(huì)有潛在的產(chǎn)能影響，基于此，我們目前正在做的第一步就是保障正常的生產(chǎn)用電。節(jié)省辦公用電，通過(guò)辦公區(qū)空調(diào)溫度的設(shè)置、隨手關(guān)閉不使用的辦公室燈光、下班做到人走燈滅等等方式節(jié)約用電，并進(jìn)一步養(yǎng)成公司內(nèi)部同事良好的用電習(xí)慣。第二步就是加快生產(chǎn)線的升級(jí)變革。其實(shí)這也是我們工廠正常運(yùn)行過(guò)程中一直都在做的事情，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)工藝的改良、生產(chǎn)流程的優(yōu)化積極響應(yīng)國(guó)家的政策要求，但不可否認(rèn)的是，“拉閘限電”確實(shí)將這一進(jìn)程大大加速。
15個(gè)暖通制造企業(yè)談“拉閘限電”與“產(chǎn)能升級(jí)”（下）