2020冷凍年度的國內(nèi)空調(diào)市場臨近收官，5月份和6月份呈現(xiàn)出的高增長行情并沒有在7月份得到很好的延續(xù)，即便是往后兩周市場有所起色，也難以改變2020年度內(nèi)銷市場下滑的整體格局，由此也使得中國空調(diào)市場首次出現(xiàn)連續(xù)兩個(gè)年度出貨量下滑的狀況。

　　

　　過去一年中國內(nèi)市場突發(fā)性變量較多，除了新冠疫情外，今年華東、華中、西南等地的洪澇災(zāi)害也給空調(diào)行業(yè)形成了沖擊，華北市場也不理想，至今還沒有出現(xiàn)適合空調(diào)產(chǎn)品產(chǎn)銷的持續(xù)型高溫氣候。除了整體需求不盡如人意之外，還有一些內(nèi)生變量更會給身處其中的廠商在短期內(nèi)產(chǎn)生生存發(fā)展的壓力，高成本、高庫存和低價(jià)格就是橫亙在所有空調(diào)廠商面前的三座大山。

　　

　　成本壓力陡增短期內(nèi)難以得到緩解

　　

　　最近一段時(shí)間銅價(jià)已經(jīng)攀上到55000元每噸左右了，對比半年前的低谷階段，這個(gè)價(jià)格的上漲幅度已經(jīng)超過了30%，不僅僅是銅，鋼的價(jià)格同樣保持著高增長態(tài)勢，這也使得上游供應(yīng)量承受著巨大的成本壓力。

　　

　　新冠疫情在海外的肆虐，給銅、鋼材等等這些基礎(chǔ)原材料的生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響，尤其是巴西、澳大利亞等等銅礦、鐵礦等材料的產(chǎn)出地，由于工人難以全員復(fù)工、國際化物流等等一系列因素的影響，在短期內(nèi)讓銅、鋼材的規(guī)?；a(chǎn)出跟不上需求的釋放，這些材料供應(yīng)價(jià)格的上漲也就在所難免，進(jìn)而推高了空調(diào)產(chǎn)品的制造成本。

　　

　　7月1日，全新的空調(diào)能效等級標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施，盡管有一年的緩沖期，但是對符合新標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的布局已經(jīng)被各個(gè)企業(yè)提上了日程，產(chǎn)品能效等級提升是對國內(nèi)市場產(chǎn)品格局的結(jié)構(gòu)化升級是一種利好作用，只是還帶來了另外一個(gè)結(jié)果就是成本的上升。

　　

　　與此同時(shí)，包括包裝箱、物流配送等等很多與企業(yè)運(yùn)營相關(guān)方面的費(fèi)用幾乎都是呈增長狀態(tài)。諸如銅、鋼等等直接關(guān)乎空調(diào)產(chǎn)品制造成本的材料短期內(nèi)也看不到下降的苗頭，空調(diào)企業(yè)在相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi)會因此而持續(xù)承壓。

　　

　　庫存升高幾成定局壓力傳遞到下一年度

　　

　　2020年度開盤的時(shí)候，就背負(fù)著上一個(gè)年度曾經(jīng)創(chuàng)下歷史記錄的巨量庫存，彼時(shí)在新能效標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施日期臨近和企業(yè)自身發(fā)展壓力的作用下，從去年的“雙11”前后，通過激進(jìn)的價(jià)格策略去庫存化成為了全行業(yè)的行為，甚囂塵上的價(jià)格戰(zhàn)一直延續(xù)到了新春前，當(dāng)時(shí)國內(nèi)市場的老能效產(chǎn)品的庫存的確是得到了一定程度的降低。

　　

　　新冠疫情的陡然出現(xiàn)打亂了行業(yè)發(fā)展軌跡、企業(yè)的市場布局，在短期目標(biāo)的刺激下，很多企業(yè)不得不以更富進(jìn)攻性的策略獲得更多的渠道資源和市場空間，尤其是在5月份，國內(nèi)市場出現(xiàn)了一波恢復(fù)性的高增長行情，這也直接帶動了企業(yè)出貨量的井噴式增長，6月份內(nèi)銷市場同樣是產(chǎn)銷兩旺，有壓縮機(jī)企業(yè)向筆者透露，這兩個(gè)月內(nèi)已經(jīng)是滿負(fù)荷生產(chǎn)，都難以滿足整機(jī)廠對壓縮機(jī)產(chǎn)品的采購需求。

　　

　　出乎意料的高增長行情讓整個(gè)行業(yè)對后期發(fā)展幾乎都持樂觀預(yù)期，只是終端需求和工程機(jī)市場的走勢并不能完全消化出貨規(guī)模的增量，5月份和6月份國內(nèi)市場的庫存又出現(xiàn)了增長。

　　

　　其實(shí)從6月底開始，內(nèi)銷已經(jīng)出現(xiàn)了偏冷的跡象。進(jìn)入7月份之后，華北地區(qū)天氣條件不理想，華東、華中、西南等等長時(shí)間降雨甚至陷入洪澇災(zāi)害，除了華南地區(qū)之外，國內(nèi)市場迅速冷卻。據(jù)筆者從上游和整機(jī)企業(yè)綜合了解到，截至6月底時(shí)，國內(nèi)市場的庫存量超過了4000萬套。

　　

　　在企業(yè)向新能效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品切換的過程中，偏高的庫存量并不利于產(chǎn)品格局的全面轉(zhuǎn)換，對這些庫存產(chǎn)品的消化也將會影響內(nèi)銷市場價(jià)格體系的變動；當(dāng)然，庫存中也有相當(dāng)一部分是符合新能效標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

　　

　　低價(jià)競爭期待扭轉(zhuǎn)多數(shù)企業(yè)內(nèi)銷處于虧損狀態(tài)

　　

　　家電產(chǎn)業(yè)從來不缺乏價(jià)格戰(zhàn)的案例，空調(diào)行業(yè)也是如此，但是在2020冷凍年度，與以往任何一次價(jià)格戰(zhàn)事件相比，最大的區(qū)別在于本年度內(nèi)格力史無前例地對價(jià)格競爭報(bào)以極大的熱情，隨著這一策略向后續(xù)品牌的逐步傳導(dǎo)，空調(diào)市場的均價(jià)體系同比呈現(xiàn)出大幅下降的態(tài)勢。

　　

　　沒有格力參加的價(jià)格競爭是不完整的價(jià)格戰(zhàn)，所以2020年低價(jià)競爭演變成為一種行業(yè)集體現(xiàn)象。低價(jià)競爭出現(xiàn)的原因很多，庫存高企帶來了供求矛盾的持續(xù)激化，新能效標(biāo)準(zhǔn)臨近逼迫企業(yè)在短期內(nèi)必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品陣容切換，企業(yè)中短期目標(biāo)規(guī)劃落地引發(fā)策略變動，競爭格局博弈刺激企業(yè)不得不采取更富競爭力的方法，尤其是在經(jīng)歷過新冠疫情影響之后，對存量市場的爭奪是一場“你死我活”式的競爭。

　　

　　如果不是不得已，沒有企業(yè)愿意陷入低價(jià)競爭的泥淖，尤其是在制造成本出現(xiàn)增長之后；筆者進(jìn)一步獲悉，2020年度整個(gè)空調(diào)行業(yè)能夠在內(nèi)銷市場實(shí)現(xiàn)盈利的整機(jī)企業(yè)寥寥可數(shù)。

　　

　　不過，慶幸的是，今年出口市場相對較好，這也在一定程度上緩解了整機(jī)企業(yè)在國內(nèi)市場的生存發(fā)展壓力。從自然年度的角度看，內(nèi)銷市場也許還存在著短期機(jī)會，畢竟今年進(jìn)伏晚、而且伏期長達(dá)四十多天，隨著重點(diǎn)市場諸如華東、華北等地氣候條件的向好，出現(xiàn)一波井噴式行情也并非不可能，而這就是空調(diào)市場的魅力所在。當(dāng)然，這種短期現(xiàn)象難以扭轉(zhuǎn)行業(yè)存量化、效率化的長期演變趨勢。