“618”已經(jīng)成為與“雙11”遙相呼應的又一大全民網(wǎng)購狂歡節(jié)，每逢此類網(wǎng)購節(jié)日，家電類產(chǎn)品都將交出亮眼的成績單。而如今諸如多聯(lián)機等中央空調(diào)產(chǎn)品已經(jīng)趨向于家電化，暖通空調(diào)廠商也因為線上網(wǎng)購節(jié)日而受益。6月19日，暖通空調(diào)企業(yè)紛紛曬出了618戰(zhàn)報，不僅銷售戰(zhàn)績輝煌，相較往年增長率同樣也令人眼前一亮。

　　

　　同樣的618，但是在經(jīng)過疫情洗禮的今年的618多少還是有些特殊性。

　　

　　首先疫情期間，一部分暖通空調(diào)企業(yè)紛紛進駐線上，通過各種直播帶貨的活動，逐漸積累起線上銷售的經(jīng)驗，而網(wǎng)紅直播帶來的熱度也吸引著暖通空調(diào)企業(yè)駐足；其次，疫情的后續(xù)影響仍在持續(xù)，終端消費者對于外出保有顧慮，更加傾向于足不出戶的消費模式，刺激了線上零售的發(fā)展。不過，疫情僅僅是造成了改善型需求的下滑，終端消費者的剛性需求依然存在；

　　

　　新零售模式原本就已經(jīng)是暖通空調(diào)及舒適智能產(chǎn)業(yè)近兩年最大的熱點，而疫情影響使熱度呈現(xiàn)直線上升。盡管以格力、美的、海爾，海信及TCL為代表的家電系品牌，所展示的成績包含了全品牌產(chǎn)品，但中央空調(diào)等舒適家居類產(chǎn)品的線上零售的成績也有顯著提升。其中，日立中央空調(diào)通過與天貓等平臺的合作，在本次618期間實現(xiàn)了線上和線下銷售的雙豐收，并最終實現(xiàn)了6.5億的銷售業(yè)績，也足以證明線上、線下融合的新零售模式大有可為。

　　

　　線下零售模式受阻早在疫情爆發(fā)之前就已暴露出趨勢，廠家和商家一直在思索破局之法，本次疫情的確也為暖通空調(diào)廠商帶來了啟示，由此加快了線上零售的布局。由于中央空調(diào)系統(tǒng)設計和安裝端的專業(yè)性，目前中央空調(diào)產(chǎn)品線上零售模式仍然處在起步階段，“618”的熱潮，也只是中央空調(diào)企業(yè)大步邁入線上零售時代的開端。