由于二月份受春節(jié)及疫情的影響，盡管西屋康達三月份訂單呈現(xiàn)大幅增長，但是一季度訂單整體還是出現(xiàn)了少許下滑。不過廣東西屋康達空調(diào)有限公司市場部經(jīng)理張華強依然對之后的市場運作充滿信心：“由于三月底和四月份銷售表現(xiàn)不錯，陸續(xù)有幾個重大項目得到落實，預(yù)估二季度可以彌補一季度的一些訂單缺口，會較去年同期有小幅增長。西屋康達長期以來都在堅持產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品線不斷擴充，其中凈化空氣處理機組與疫情后消費者的健康需求貼合，公司訂單已經(jīng)排產(chǎn)到了五月底，業(yè)務(wù)相當(dāng)充裕。所以只要企業(yè)基礎(chǔ)扎實，疫情也無法打倒我們。”

廣東西屋康達空調(diào)有限公司市場部經(jīng)理張華強　　

 

　　西屋康達于2月17日開始復(fù)工，截止到4月中旬已經(jīng)全員復(fù)工。西屋康達按照政府對復(fù)工復(fù)產(chǎn)的指導(dǎo)時間和措施指引，在正式復(fù)工前成立了由總經(jīng)理負責(zé)的安全小組，健全復(fù)工防疫相關(guān)制度和措施。在廠區(qū)建立了專門的消毒設(shè)施、體溫檢測點、隔離房及符合規(guī)范要求的用餐環(huán)境、環(huán)保型一次性餐具、防疫物資等，確保安全復(fù)工。疫情期間得益于供應(yīng)鏈的整合到位，較少遇到配件無法供應(yīng)的情況。加上公司員工穩(wěn)定性強，復(fù)工返崗人員相對充足，除了復(fù)工初期的幾天，基本在2月下旬就恢復(fù)到正常的產(chǎn)能。

　　

　　盡管國內(nèi)市場業(yè)務(wù)充裕，但本次疫情嚴重困擾了西屋康達海外市場發(fā)展，造成大批未交付的在制訂單和新訂單受到了不同程度的影響。目前從海外的疫情情況來看，短時間還不能得到十分有效的控制。由于全球各個國家的應(yīng)對措施和應(yīng)對能力不同，相信疫情在相當(dāng)長一段時間內(nèi)對海外市場帶來持續(xù)影響，影響時間暫無法預(yù)估。由于中國積極組織疫情防控，現(xiàn)在已經(jīng)基本恢復(fù)正常。雖然還需要防范輸入型病例問題，但是整體格局來看，國內(nèi)已經(jīng)進入相對良性的運作過程。目前對西屋康達影響最主要的是部分進口配件的采購，但是基本都有替代方案。

　　

　　張華強向《暖通空調(diào)資訊》說道：“從市場一線的反饋來看，由于我們的產(chǎn)品和防疫有相對密切的關(guān)系，大家對于今年的市場相對樂觀。目前全球疫情影響，帶來醫(yī)療行業(yè)階段性爆發(fā)，加上各地方政府積極的拉動內(nèi)需，將使得一部分防疫相關(guān)產(chǎn)業(yè)和基建民生領(lǐng)域得到一次危機中的機遇。從目前我司的訂單結(jié)構(gòu)來看，也可以印證這一點。不過，疫情帶來的變化有很多是我們目前無法預(yù)估的，保持高度的警惕性仍然十分必要。”

　　

　　張華強表示，民族制造企業(yè)能在一次又一次的環(huán)境變化中生存下來，恰恰體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營智慧。這次疫情影響對各行各業(yè)都是前所未有的，但是民族制造業(yè)整體表現(xiàn)得更加成熟穩(wěn)健，也印證了實業(yè)興國的道理。對于西屋康達而言，能夠深刻體會到機會是留給有準備的人，危機中始終蘊藏著機會，需要牢牢把握。西屋康達細分行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略實施近十年，帶來了突破的良好契機，也暴露出西屋康達在生產(chǎn)和制造環(huán)節(jié)的瓶頸和柔性不足等問題。張華強透露，近期西屋康達下定決心引入精益生產(chǎn)項目，并在4月13日正式啟動，以期為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。相信在聚焦戰(zhàn)略下的西屋康達，將會有更大的市場提升。通過精益生產(chǎn)的導(dǎo)入，企業(yè)柔性生產(chǎn)能力不斷提升，以此應(yīng)對危機，把握機遇。