目前的狀況對(duì)于銷售的影響是最直接，也是最大的。現(xiàn)在企業(yè)都停止了工作，裝修公司無法和客戶接觸，工人也都停止了返工，這就導(dǎo)致我們處于后端的業(yè)務(wù)就完全處于停滯的狀態(tài)?，F(xiàn)在我們能做的就是讓員工在家里進(jìn)行辦公，以學(xué)習(xí)為主，為今后的業(yè)務(wù)拓展做好鋪墊。同時(shí)，對(duì)于前期掌握了信息的客戶進(jìn)行線上交流，為日后的溝通做好案前的各方面的準(zhǔn)備，但是很多客戶目前也都沒有心思在裝修上。我想這種情況至少要維持到2月底，或許還會(huì)是更久的時(shí)間，還是要積極配合國家政府的要求來開展。這次的疫情屬于不可抗力因素，也得到了很多客戶的理解，我們?cè)趹?yīng)對(duì)上的確是措手不及，現(xiàn)在能做的還是配合規(guī)定要求。

　　

　　我想對(duì)行業(yè)整體來說也是如此，房地產(chǎn)市場也會(huì)受到很大的沖擊，那么我們作為房地產(chǎn)市場的配套產(chǎn)業(yè)的后續(xù)影響也是難以避免，而本來就同質(zhì)化競爭加劇的現(xiàn)狀，更是讓今后的發(fā)展雪上加霜。我們之前就開始了健康類產(chǎn)品系統(tǒng)的業(yè)務(wù)，包括新風(fēng)，凈水等等，我想這次疫情也會(huì)引發(fā)消費(fèi)者對(duì)這類產(chǎn)品的更加的重視，這就要求我們現(xiàn)在開始更加的注重這類業(yè)務(wù)的成長，這就是這次疫情可以給我們帶來的一些感受。