2024年，威樂(lè)集團(tuán)做出了一項(xiàng)重要且具有開(kāi)創(chuàng)性的決定：將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提升至集團(tuán)層面的首要地位，所有其他職能性企業(yè)戰(zhàn)略一律退居其后。

　　威樂(lè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略涵蓋三個(gè)影響領(lǐng)域，不僅決定著威樂(lè)當(dāng)下的工作重心，也將指引威樂(lè)集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展方向：　　

　　Creating（創(chuàng)造）　

　　Caring（關(guān)愛(ài)）　

　　Connecting（連接）

　　人工智能是威樂(lè)邁向未來(lái)　　

　　可持續(xù)發(fā)展之路的“致勝之匙”　

　　威樂(lè)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的承諾始終聚焦于實(shí)際成效，即務(wù)實(shí)的行動(dòng)所帶來(lái)的具體影響。人工智能不僅僅是一項(xiàng)必要條件，當(dāng)我們將“人”置于人工智能革命的核心位置，這項(xiàng)技術(shù)便能釋放出真正的潛力，幫助我們變得更加高效和可持續(xù)。唯有如此，可持續(xù)發(fā)展才能真正落到實(shí)處。

　　威樂(lè)將繼續(xù)以可持續(xù)人工智能的先行者身份，堅(jiān)定不移地邁向未來(lái)。因?yàn)槿斯ぶ悄芘c我們的整體戰(zhàn)略方向高度契合，無(wú)疑將成為推動(dòng)威樂(lè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利增長(zhǎng)的重要引擎。

——Oliver Hermes　

威樂(lè)集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官

　　01、Creating 創(chuàng)造我們提供可持續(xù)的解決方案　

　　威樂(lè)科技高效、可靠且可持續(xù)地輸送水資源。我們通過(guò)創(chuàng)新的系統(tǒng)解決方案和服務(wù)，不斷提升全球各地人們的生活品質(zhì)。

　　我們的目標(biāo)是創(chuàng)造能夠顯著提升全球人民生活品質(zhì)的產(chǎn)品、系統(tǒng)和解決方案。威樂(lè)已在此領(lǐng)域取得成功并將持續(xù)為之努力，對(duì)此我們深感自豪。

——Peter Glauner　

威樂(lè)歐洲區(qū)域首席執(zhí)行官兼首席銷售官

　　威樂(lè)歐洲區(qū)域?qū)嵗聡?guó)綠色發(fā)電站　　

　　K?-Bogen II項(xiàng)目展現(xiàn)了可持續(xù)建筑對(duì)城市空間的積極改造。其外立面種植了總長(zhǎng)達(dá)八公里的3萬(wàn)株歐洲鵝耳櫪，構(gòu)成歐洲最大規(guī)模的垂直綠墻，成為凈化空氣的“綠色電站”。

　　這座生態(tài)幕墻猶如天然過(guò)濾器：它吸收污染物、吸附顆粒物并降低二氧化碳濃度，同時(shí)有效調(diào)節(jié)周邊環(huán)境溫度。這種正向效應(yīng)甚至輻射至建筑周邊的更廣闊區(qū)域 - 植物群落形成了天然的"空調(diào)系統(tǒng)"，營(yíng)造出令人舒適的健康城市微氣候。

　　“為確保綠化幕墻獲得精準(zhǔn)灌溉，本項(xiàng)目采用了兩套威樂(lè)高效供水增壓系統(tǒng)。立體綠化使建筑制冷能耗降低達(dá)30%，而植物蒸騰作用可使環(huán)境溫度下降約3攝氏度。”

——Martin Belz　

City Arc公司建筑綠化高級(jí)專家

兼K?-Bogen II幕墻綠化項(xiàng)目經(jīng)理

　　威樂(lè)亞洲、中東和非洲區(qū)域?qū)嵗獮?70萬(wàn)人提供清潔用水　

　　科威特烏姆海曼污水處理廠遠(yuǎn)非普通設(shè)施，它正在徹底改變170萬(wàn)居民的生活質(zhì)量。這座日處理能力達(dá)50萬(wàn)噸的工廠，呵護(hù)著人們的健康、維護(hù)環(huán)境并實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)的水資源利用。

　　經(jīng)處理的再生水用于農(nóng)業(yè)灌溉，既避免開(kāi)采珍貴的地下水，又無(wú)需依賴高成本的海水淡化技術(shù)，顯著提升區(qū)域糧食安全保障能力。該系統(tǒng)的核心裝備是來(lái)自于威樂(lè)的Wilo-Rexa NORM系列高效水泵。

　　威樂(lè)美洲區(qū)域?qū)嵗抢鷳B(tài)漁業(yè)，可持續(xù)水產(chǎn)養(yǎng)殖　

　　三文魚(yú)堪稱營(yíng)養(yǎng)界的“超級(jí)食物”，為全球數(shù)百萬(wàn)人提供必需的營(yíng)養(yǎng)。

　　作為該魚(yú)種最大出口國(guó)之一，三文魚(yú)產(chǎn)業(yè)對(duì)智利經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要。其中，有機(jī)漁場(chǎng)Los Chilcos發(fā)揮著關(guān)鍵作用，它不僅為食品安全作出重要貢獻(xiàn)，更推動(dòng)著海洋食品產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。該漁場(chǎng)采用威樂(lè)出品的高效能水泵系統(tǒng)，以卓越的可靠性和高能效保障供水品質(zhì)。

　　02、關(guān)愛(ài)我們是一家負(fù)責(zé)任的公司　　

　　誠(chéng)信、公平、尊重、激情與責(zé)任，是威樂(lè)始終恪守且不可撼動(dòng)的核心價(jià)值準(zhǔn)則。

　　“我們始終致力于環(huán)境、員工與社會(huì)等核心議題的實(shí)踐，每一個(gè)項(xiàng)目案例都是我們踐行責(zé)任的最佳見(jiàn)證。”

——Jeff Plaster　

威樂(lè)美洲區(qū)域首席執(zhí)行官

　　威樂(lè)美洲區(qū)域?qū)嵗臀骷彝?shí)現(xiàn)清潔飲用水　　

　　在巴西東北部，許多家庭每天都要為獲取清潔水源而艱難掙扎。當(dāng)?shù)鼐用癯３２坏貌粡哪嗫又屑橙啙岬奈鬯?，生活在這一地區(qū)的Edjane與家人深有體會(huì)：“有時(shí)我們不得不步行數(shù)公里才能找到相對(duì)清潔的水源?！?/p>

　　為改善這一狀況，在威樂(lè)基金會(huì)(Wilo Foundation)的資助下，威樂(lè)員工通過(guò)"生命之水"志愿者項(xiàng)目為Riacho das Almas村興建了17座蓄水池。

　　威樂(lè)歐洲區(qū)域?qū)嵗晁Φ聡?guó)舒適氣候　　

　　威樂(lè)集團(tuán)總部 – 位于多特蒙德的Wilopark園區(qū)有三大目標(biāo)：　

　　舒適空氣調(diào)節(jié)環(huán)境　　

　　健康的工作空間　

　　可持續(xù)供水以及最大限度節(jié)約資源

　　水資源的高效利用至關(guān)重要。因此，Wilopark不僅是創(chuàng)新技術(shù)的聚集地，更是可持續(xù)發(fā)展與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)牡浞丁?/p>

　　在Wilopark中，一套智能地表排水系統(tǒng)被用于雨水的有效收集、儲(chǔ)存與凈化。經(jīng)處理后的雨水得到高效利用，包括為衛(wèi)生設(shè)施供水、澆灌綠地，未來(lái)還將用于智能工廠的冷卻系統(tǒng)。

　　威樂(lè)亞洲、中東和非洲區(qū)域?qū)嵗夏醽喰兄行У木栀?zèng)　

　　在肯尼亞，許多民眾仍難以獲取清潔用水?；{科尼地區(qū)的水源不僅距離遙遠(yuǎn)，還常受細(xì)菌、病毒及污染物污染。

　　為此，威樂(lè)于2024年9月向肯尼亞世界饑餓援助組織捐贈(zèng)了十臺(tái)Mini Cube系列凈水設(shè)備及一批PAUL系列便攜式濾水背包，成效顯著。當(dāng)?shù)卮迕馬hoda Musango女士感慨道：“過(guò)去我們的用水渾濁且危險(xiǎn)，現(xiàn)在多虧了威樂(lè)的Mini Cube，經(jīng)過(guò)過(guò)濾的水質(zhì)清澈甘甜！”

　　03、連接威樂(lè)秉持牢固的合作伙伴關(guān)系　　

　　唯有通過(guò)攜手合作才能應(yīng)對(duì)當(dāng)今時(shí)代的全球性挑戰(zhàn)，威在全球范圍內(nèi)維系著一個(gè)強(qiáng)大的合作伙伴網(wǎng)絡(luò)，并為創(chuàng)造更具可持續(xù)性的未來(lái)攜手肩負(fù)責(zé)任。

　　“我們注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并依托強(qiáng)大的國(guó)際合作伙伴網(wǎng)絡(luò)。以跨國(guó)界的堅(jiān)定承諾及務(wù)實(shí)踐行，彰顯威樂(lè)賦能于人、激勵(lì)行動(dòng)的核心信念。”

——Jens Dallend?rfer　

威樂(lè)亞洲、中東和非洲區(qū)域首席執(zhí)行官

　　威樂(lè)亞洲、中東和非洲區(qū)域?qū)嵗⒙?lián)酋用綠色實(shí)踐代替灰色理論　　

　　理論與實(shí)踐的結(jié)合在高等院校課程中至關(guān)重要。得益于與威樂(lè)的合作，阿聯(lián)酋的赫瑞-瓦特大學(xué)迪拜校區(qū)建成了配備泵及泵送解決方案的全數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室，這一設(shè)施使機(jī)械工程專業(yè)的學(xué)生能夠接受最高水平的實(shí)訓(xùn)。

　　赫瑞-瓦特大學(xué)機(jī)械工程專業(yè)學(xué)生Noel Reney表示：“理論知識(shí)固然重要，但無(wú)法讓我們真正理解泵系統(tǒng)在現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)作方式。威樂(lè)實(shí)驗(yàn)室為我們提供了水泵系統(tǒng)的實(shí)操機(jī)會(huì)，使理論知識(shí)與真實(shí)操作得以相互驗(yàn)證。”

　　威樂(lè)歐洲區(qū)域?qū)嵗劢笰I與可持續(xù)發(fā)展：頂尖創(chuàng)新者的思想交鋒　　

　　高端智慧互聯(lián)：自2023年起，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)們通過(guò)互動(dòng)研討會(huì)匯聚一堂，共同探討人工智能與可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的機(jī)遇挑戰(zhàn)。來(lái)自戈德貝克、威能、克拉斯、菲尼克斯電氣、福維克和威樂(lè)等國(guó)際企業(yè)的代表們，懷揣“塑造可持續(xù)智能未來(lái)”的共同使命展開(kāi)深入交流。

　　2024年在威樂(lè)市場(chǎng)營(yíng)銷大樓（Wilo Networking Cube）舉辦的“AI與可持續(xù)發(fā)展”研討會(huì)上，威樂(lè)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展三大戰(zhàn)略支柱之一的“Connecting 連接”成為核心議題。通過(guò)思想碰撞、經(jīng)驗(yàn)互鑒與方案共創(chuàng)，與會(huì)企業(yè)致力于在AI與可持續(xù)兩大領(lǐng)域保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種常態(tài)化高端對(duì)話既產(chǎn)出了寶貴洞見(jiàn)，也彰顯了攜手共創(chuàng)美好未來(lái)的協(xié)同力量。

　　威樂(lè)美洲區(qū)域?qū)嵗獢y手共創(chuàng)可持續(xù)未來(lái)　　

　　2024年9月，威樂(lè)集團(tuán)正式成為美國(guó)NBA密爾沃基雄鹿隊(duì)首個(gè)可持續(xù)發(fā)展合作伙伴。此次合作基于雙方共同的價(jià)值理念，旨在推動(dòng)水資源這一珍貴資源的可持續(xù)利用。

　　雙方承諾將共同開(kāi)展可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目與倡議。與威樂(lè)一樣，NBA密爾沃基雄鹿隊(duì)高度重視可持續(xù)實(shí)踐：其主場(chǎng)Fiserv Forum體育館憑借威樂(lè)提供的水泵產(chǎn)品、系統(tǒng)及解決方案，已成為美國(guó)最環(huán)保的體育場(chǎng)館之一。通過(guò)此次合作，威樂(lè)再次彰顯了對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期承諾。

　　威樂(lè)集團(tuán)2024年度可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵成果

　　威樂(lè)對(duì)聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的貢獻(xiàn)　

　　聯(lián)合國(guó)于2015年通過(guò)的《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》（SDGs）為全球描繪了在減少資源消耗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)更高繁榮度與生活質(zhì)量的路線圖。威樂(lè)始終致力于為可持續(xù)未來(lái)貢獻(xiàn)力量，積極履行實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的企業(yè)責(zé)任。2018年，威樂(lè)集團(tuán)執(zhí)行董事會(huì)簽署了《聯(lián)合國(guó)全球契約》，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)SDGs的承諾。基于業(yè)務(wù)特性，威樂(lè)對(duì)目標(biāo)6、8、9、11、12、13及17的實(shí)現(xiàn)具有顯著影響力。

　　威樂(lè)集團(tuán)2030可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與行動(dòng)計(jì)劃　

　　可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)成了威樂(lè)集團(tuán)戰(zhàn)略及由此衍生的職能與區(qū)域戰(zhàn)略的總體框架。該戰(zhàn)略始終聚焦于三大影響領(lǐng)域（創(chuàng)造、關(guān)愛(ài)和連接），并為每個(gè)領(lǐng)域制定了直至2030年的長(zhǎng)期目標(biāo)。通過(guò)這一框架，威樂(lè)集團(tuán)得以將可持續(xù)發(fā)展管理全面融入運(yùn)營(yíng)體系，并以透明化方式記錄關(guān)鍵目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)程。

　　威樂(lè)在三大影響領(lǐng)域內(nèi)制定了包含10個(gè)戰(zhàn)略方向、共計(jì)14項(xiàng)具體目標(biāo)的行動(dòng)框架，這些目標(biāo)已被納入各部門(mén)及區(qū)域的職能戰(zhàn)略，并成為定期匯報(bào)的核心組成部分。具體目標(biāo)包括提升清潔水資源可及性、推動(dòng)脫碳進(jìn)程與氣候保護(hù)、增強(qiáng)產(chǎn)品生態(tài)足跡透明度、激發(fā)員工積極性、保障安全健康的工作環(huán)境、提升供應(yīng)鏈可持續(xù)性、為人類與組織實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)賦能等。