泰興市江平北路58號(hào)，江蘇永昇空調(diào)有限公司的辦公樓內(nèi)，董事長(zhǎng)嚴(yán)裕華的辦公室顯得格外樸素。一張辦公桌、幾把椅子，一側(cè)陳列著火箭模型和海軍護(hù)衛(wèi)艦?zāi)Ｐ?，無聲訴說著這家企業(yè)與大國(guó)重器的緊密聯(lián)系。從職高生到企業(yè)掌舵人，嚴(yán)裕華用38年時(shí)光，與永昇空調(diào)共同經(jīng)歷了從輝煌到低谷、從瀕臨倒閉到重?zé)ㄉ鷻C(jī)的跌宕歷程。

　　職高生的逆襲：從車間工人到銷售先鋒　　

　　1986年，嚴(yán)裕華從廣陵職業(yè)高中電子班畢業(yè)，被分配到泰興船舶機(jī)械廠冷作車間。面對(duì)陌生的冷作工藝，他選擇埋頭鉆研。一次偶然機(jī)會(huì)，廠里一臺(tái)觸電保安器故障難修，他僅用幾分鐘便解決問題，從此在廠內(nèi)嶄露頭角。兩年后，他跟隨老廠長(zhǎng)陸永生參與籌建泰興船舶設(shè)備廠（永昇空調(diào)前身），成為最早的“永昇人”之一。

　　1994年，嚴(yán)裕華從生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)崗銷售，首單便簽下640萬元合同，并拿到30%預(yù)付款。這在當(dāng)時(shí)年產(chǎn)值僅數(shù)千萬元的廠里引發(fā)轟動(dòng)，他也因此被全廠視為功臣?！皬S領(lǐng)導(dǎo)派專車到機(jī)場(chǎng)接我，那是我人生第一個(gè)高光時(shí)刻?！彼貞浀馈?/p>

　　企業(yè)浮沉：改制陣痛與生死考驗(yàn)　　

　　永昇空調(diào)的前身泰興船舶設(shè)備廠，曾是中國(guó)船用空調(diào)的開拓者。1988年，其聯(lián)合中船708研究所研制出國(guó)內(nèi)首臺(tái)船用組裝式空調(diào)裝置，一舉替代進(jìn)口產(chǎn)品，占據(jù)國(guó)內(nèi)艦船空調(diào)90%市場(chǎng)份額。上世紀(jì)90年代，企業(yè)年盈利超千萬元，成為泰興的標(biāo)桿企業(yè)。

　　然而，2002年企業(yè)改制成為轉(zhuǎn)折點(diǎn)。“負(fù)責(zé)人更替導(dǎo)致管理失控，合同延誤，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一落千丈?！眹?yán)裕華痛心地說。此后20年，永昇陷入漫長(zhǎng)磨難：2003年至2015年，企業(yè)雖逐步恢復(fù)產(chǎn)能，形成艦船、工業(yè)冷凍、軍用特種、防爆空調(diào)四大產(chǎn)品體系，但2015年投資人挪用資金投資房地產(chǎn)失敗，加之上海非法集資案“爆雷”，企業(yè)賬戶凍結(jié)、廠房查封，瀕臨倒閉。直至2022年不動(dòng)產(chǎn)解封，永昇才艱難重啟?！皟纱巍∥！?，兩次重生，靠的是對(duì)特種空調(diào)的專注?！眹?yán)裕華總結(jié)道。

　　“特種環(huán)境締造者”：技術(shù)深耕與市場(chǎng)突圍　　

　　在嚴(yán)裕華看來，永昇的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于“特種空調(diào)專家”的定位。與普通空調(diào)不同，特種空調(diào)需滿足耐極端溫度、防爆、除濕等特殊要求，且多為小批量定制。從艦船艙室到火箭發(fā)射場(chǎng)，從深海平臺(tái)到載人飛船，永昇的產(chǎn)品已覆蓋海、陸、空、天四大領(lǐng)域。

　　技術(shù)積累是底氣。30余年來，企業(yè)先后推出彈藥庫防爆恒溫空調(diào)、軍用方艙液冷裝置、礦井防爆空調(diào)等創(chuàng)新產(chǎn)品，通過全球九大船級(jí)社認(rèn)證及軍方認(rèn)定。國(guó)內(nèi)四大衛(wèi)星發(fā)射基地、神舟飛船、北斗導(dǎo)航等項(xiàng)目中，永昇設(shè)備配套比例達(dá)70%。

　　面對(duì)智能化浪潮，永昇以“智轉(zhuǎn)數(shù)改”為抓手，推動(dòng)生產(chǎn)線自動(dòng)化升級(jí)，引入MES管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從原材料加工到裝配的全流程智能化?！拔覀儾粌H要定制產(chǎn)品，更要定制‘理想環(huán)境’?！眹?yán)裕華說。

　　“嚴(yán)裕華時(shí)代”：重拾尊嚴(yán)，再謀新篇　　

　　2022年，嚴(yán)裕華正式出任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。隨著不良股權(quán)徹底退出，永昇從“求生存”轉(zhuǎn)向“謀發(fā)展”。企業(yè)計(jì)劃三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)5億元產(chǎn)銷規(guī)模，五年沖擊10億元目標(biāo)，鞏固特種空調(diào)行業(yè)領(lǐng)跑地位。

　　對(duì)于未來，嚴(yán)裕華信心堅(jiān)定：“永昇人流淌著‘永往直前，如日方昇’的血脈。過去我們扛住了最難的時(shí)刻，現(xiàn)在要做的，是把失去的時(shí)間追回來?！?/p>

　　在辦公室的火箭模型旁，嚴(yán)裕華常駐足沉思。那里承載的不僅是榮譽(yù)，更是一代永昇人“強(qiáng)我國(guó)防、為國(guó)爭(zhēng)光”的初心。正如他所言：“企業(yè)的尊嚴(yán)，要靠產(chǎn)品說話；而產(chǎn)品的尊嚴(yán)，要靠技術(shù)說話。”