從公建到住宅,下一個千億機遇在哪里?
任何行業(yè)的持續(xù)發(fā)展都需要一個強有力的“支點”,在拉動國家經(jīng)濟和暖通空調(diào)行業(yè)數(shù)十年高速發(fā)展的地產(chǎn)行業(yè)完成了它的歷史使命后,一度讓很多行業(yè)進入了沒有方向感的迷茫期,包括我們的暖通空調(diào)行業(yè)。因此,2024年3月《推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新行動方案》推出,無疑為暖通空調(diào)及宅配機電產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展指明了方向。據(jù)i傳媒的歷史數(shù)據(jù)顯示:2005年中國中央空調(diào)的市場容量大概在400億左右,十年后的2014年約為700億,暫且先不計算2005年之前的設(shè)備,僅這十年的設(shè)備規(guī)模保守估計就在5000億以上,而這5000億的存量市場顯然就是這輪“兩新”機遇隱藏的基本盤。顯然,在當前中央空調(diào)市場步入低迷期時,能否抓住存量市場將成為各品牌未來發(fā)展的不容忽視重要支點。
其中,作為智能氣候和能源解決方案全球杰出供應(yīng)商的開利對于這一趨勢作出積極響應(yīng),并且做到了全情投入。可以發(fā)現(xiàn),開利依托旗下多品牌的優(yōu)勢,已然構(gòu)建起了針對不同場景需求的完善解決方案,更是憑借自身從冷水機到氟系統(tǒng)完善的產(chǎn)品矩陣,以及可以提供從設(shè)計到運維的全生命周期服務(wù),完成了公建以及民用住宅市場在設(shè)備更新和以舊換新需求上的全面覆蓋,這份強大的硬實力背后,開利針對存量市場的戰(zhàn)略部署已躍然紙上。
深挖公建市場,讓“低碳”可持續(xù)。節(jié)能降碳政策和相關(guān)補貼的推出,為老舊建筑的空調(diào)系統(tǒng)改造創(chuàng)造了條件,也直接推動了改造需求的增長。對此,在工業(yè)、商業(yè)樓宇、基礎(chǔ)設(shè)施等大型項目市場屢有建樹的開利,也在積極搶占著這一市場的發(fā)展機遇??梢园l(fā)現(xiàn),產(chǎn)品是開利能夠深入布局其中的重要著力點,舉例來說,在大型冷水機產(chǎn)品上,以19DV為代表的離心機產(chǎn)品、30XWV以及30XQV為代表的變頻螺桿機產(chǎn)品,其優(yōu)越的設(shè)備性能已經(jīng)得到了市場的廣泛認可。而在氟系統(tǒng)產(chǎn)品上,旗下東芝空調(diào)品牌的SUPPER MMS-R直流變速多聯(lián)式中央空調(diào)更是為商用建筑的更新改造而生。
當然,依托于領(lǐng)先的技術(shù)和優(yōu)越的產(chǎn)品支撐,開利已經(jīng)在全國范圍內(nèi)建立了諸多樣板。以上海某三甲醫(yī)院改造項目為例,開利在滿足其冷熱需求的同時,大幅降低系統(tǒng)能耗,并且將投資回報年限降至3.32年,減少客戶改造負擔,再比如工業(yè)類的蘇州久保田農(nóng)機涂裝機房改造項目、基礎(chǔ)設(shè)施類的北京南站空調(diào)升級改造項目等等。此外,包括北京鼎好大廈、中信京城大廈、上海浦東香格里拉大酒店等多個改造樣板,開利也通過調(diào)動自身的優(yōu)勢,為建筑的節(jié)能改造出謀劃策,最終還獲得LEED認證、WELL認證等國際權(quán)威標準的認可,這些成績,無不透露著開利在公建項目改造領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢。
聚焦零售市場,讓“舒適”再升級。雖然新建樓盤的數(shù)量有所放緩,但消費市場對于住宅環(huán)境的升級需求,還是在持續(xù)激活存量市場釋放更多的活力。對此,開利通過整合開利空調(diào)、東芝空調(diào)、積微GCHV等多品牌優(yōu)勢,通過全方位的產(chǎn)品矩陣,以滿足不同用戶,不同場景的改造的需求。無論是推出廚房專用空調(diào)、燈槽室內(nèi)機等,滿足消費者對局部舒適度提升的需求,還是通過更為領(lǐng)先的多恒系統(tǒng),為終端用戶健康室內(nèi)環(huán)境的再升級提供更為領(lǐng)先的思路等等,無不透露著開利對于用戶需求的全新理解,以及其應(yīng)對需求提供解決方案的具體行動。
當然,在響應(yīng)國家“設(shè)備更新和以舊換新”號召方面,開利還推出了更多具體的行動,比如通過推出“煥新季 換新機”等以舊換新的活動,配合對應(yīng)的補貼政策,為用戶提供舊機回收服務(wù),進一步降低消費者更換成本,并在線下實體店和線上平臺,設(shè)立專員幫助每一位消費者輕松完成舊機評估、補貼申請及新機選購的全過程。再比如,針對更直面消費者的裝企渠道,開利旗下以東芝空調(diào)為代表的品牌,還在積極與各類裝修企業(yè)展開深度合作,以此激活存量需求??梢园l(fā)現(xiàn),與包括宜家裝飾、家簡呈出、九藝裝飾、圣都家裝等近千家裝企達成戰(zhàn)略合作關(guān)系,大大提升其在裝企渠道的品牌競爭力與影響力,也同樣為其在零售存量市場的深挖建立了基礎(chǔ)優(yōu)勢。
總的來說,開利能夠在中國的存量市場上實現(xiàn)“全情投入”,不僅歸功于其強大的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)能力,還在于其對政策環(huán)境和市場需求的深刻理解和精準把握。 無論是在商業(yè)樓宇領(lǐng)域的改造更新,還是在民用住宅領(lǐng)域的“以舊換新”,開利都展現(xiàn)了其作為行業(yè)領(lǐng)導者的強大實力。 未來,隨著中國對綠色建筑和節(jié)能減排的要求不斷提高,存量市場將成為暖通空調(diào)行業(yè)的主要戰(zhàn)場。 開利憑借其不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品技術(shù)和完善的服務(wù)體系,必將在這場競爭中繼續(xù)保持領(lǐng)先地位,并為推動中國建筑行業(yè)的綠色發(fā)展貢獻更多積極力量。