狼是一種讓人敬畏的動(dòng)物，極少有人愿意與狼相提并論，但是歐博卻自詡為戰(zhàn)狼。

　　歐博股份的創(chuàng)始人詹峻董事長(zhǎng)帶領(lǐng)著他的歐博戰(zhàn)狼團(tuán)在市場(chǎng)拼殺，將企業(yè)的狼性表現(xiàn)得淋漓盡致，屢建奇功。

　　在歐博的企業(yè)文化中，最具特色的要數(shù)公司的“戰(zhàn)狼文化”的核心理念。公司崇尚狼性文化，董事長(zhǎng)也培養(yǎng)出一批“生命不息，戰(zhàn)斗不止”的戰(zhàn)狼，打造了“歐博戰(zhàn)狼團(tuán)”！

　　在狼群中，總有一匹狼，無(wú)論是眼神和氣質(zhì)給人一種力量感和崇敬。它就是狼群中的頭狼，象征著權(quán)力、財(cái)富、領(lǐng)導(dǎo)力。它有著非常強(qiáng)的能力，總是能夠受到身邊人的認(rèn)可和追隨。

　　歐博董事長(zhǎng)無(wú)疑是歐博的“頭狼”，他如同一位家長(zhǎng)，以嚴(yán)格為尺，度量著前行的步伐；以關(guān)愛(ài)為光，照亮著員工的心房；以感恩為根，以孝道為本，滋養(yǎng)著企業(yè)文化的土壤。”家長(zhǎng)制“的管理方式，則讓他成為了這個(gè)大家庭中不可或缺的靈魂人物。而部隊(duì)化、軍事化的鐵血執(zhí)行，則帶領(lǐng)著歐博攀登上一個(gè)又一個(gè)高峰。

　　鐵血執(zhí)行，引領(lǐng)前行 

　　在他的世界里，沒(méi)有模糊的界限和妥協(xié)的空間。對(duì)于工作，他有著近乎苛刻的要求，每一個(gè)細(xì)節(jié)都力求完美，每一次挑戰(zhàn)都視為成長(zhǎng)的契機(jī)。他相信，只有在嚴(yán)格的框架下，才能鍛造出堅(jiān)韌不拔的團(tuán)隊(duì)，才能打造出經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的產(chǎn)品。他要求歐博要嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待合同，敬畏合同，尊重合約，切記不得隨意纂改；要求歐博認(rèn)真對(duì)待工作，做人要有底線，不得損害公司利益，誣蔑歐博品牌。

　　他的“家長(zhǎng)制”管理哲學(xué)，并非傳統(tǒng)意義上的權(quán)威壓制，而是一種基于信任、尊重與關(guān)愛(ài)的管理方式。他對(duì)歐博嚴(yán)厲、罵歐博、兇歐博，是恨鐵不成鋼。他的嚴(yán)格，不是冷漠的苛責(zé)，而是深深的期待，期待每個(gè)人在歐博能掙到錢(qián)，能對(duì)家人負(fù)責(zé)，讓家人過(guò)得更好，成為家人的驕傲！同時(shí)，他像一位大家長(zhǎng)一樣，關(guān)心著每一位員工，盡全力為每位員工解決問(wèn)題。

　　他以身作則，被譽(yù)為公司的“最勤奮的業(yè)務(wù)員”。每年超二十萬(wàn)公里的出差里程，輾轉(zhuǎn)于各個(gè)城市，與客戶、合作伙伴深入交流。這種鐵血般的執(zhí)行力，不僅體現(xiàn)在他個(gè)人的勤勉上，更深深烙印在歐博人的心中，成為大家的榜樣。

　　他也以高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光，引領(lǐng)著歐博股份不斷前行。在他的帶領(lǐng)下，歐博人團(tuán)結(jié)一心，共同面對(duì)挑戰(zhàn)，共享發(fā)展成果。這種和諧共贏的局面正是歐博股份能夠持續(xù)壯大的重要原因。

　　關(guān)愛(ài)，是他溫暖的懷抱

　　然而，在這份嚴(yán)格之下，卻藏著一顆溫柔細(xì)膩的心。他深知，每一個(gè)員工都是歐博大家庭中不可或缺的一員，歐博遇到的每一個(gè)問(wèn)題，都牽動(dòng)著他的心弦。于是，他用自己的方式，默默地給予著關(guān)懷與支持。無(wú)論是工作上的困惑，還是生活中的難題，他總能在第一時(shí)間伸出援手，為員工們遮風(fēng)擋雨、保駕護(hù)航。

　　員工的父母生病了、孩子生病了、自己生病了，家里需要幫助的時(shí)候，他都是第一個(gè)先問(wèn)”缺錢(qián)嗎？“！簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單三個(gè)字卻包含了家長(zhǎng)的關(guān)心、信任和責(zé)任感。

　　他苦口婆心的要求歐博不要做違背社會(huì)功德的事情，不要做違法的事情，要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家人負(fù)責(zé)，不要讓家人操心。他經(jīng)常講到：你在歐博一天，我有責(zé)任有義務(wù)去教你。你出事了，我會(huì)第一個(gè)站出來(lái)，因?yàn)槲揖褪且粋€(gè)大家長(zhǎng)。

　　外界都知道，歐博董事長(zhǎng)最護(hù)犢子。只要公司員工受別人欺負(fù)了，再遠(yuǎn)他都會(huì)去找關(guān)系，去都想辦法護(hù)其周全，為其撐腰。他經(jīng)常說(shuō)：”我可以罵你，但我不允許別人罵你“、”你們只管往前沖。你把你的后背交給我，我護(hù)你周全！“、”當(dāng)你們有事的時(shí)候，找我是一定對(duì)的“……

　　孝道，是他心靈的歸宿

　　在繁忙的工作之余，他從未忘記對(duì)家人的陪伴與照顧。外出三十三年，每個(gè)八月十五、過(guò)年，沒(méi)有哪一年不回老家陪父母過(guò)的。他深知，孝順父母、關(guān)愛(ài)家人，是每個(gè)人應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)。因此，他不僅在言語(yǔ)上表達(dá)著對(duì)家人的思念與感激，更在行動(dòng)上踐行著孝道的精神。無(wú)論是節(jié)假日的陪伴，還是日常的點(diǎn)滴關(guān)懷，他都盡力做到最好，為家人拼搏出更好的生活。這份對(duì)孝道的堅(jiān)守與傳承，讓他在員工心中樹(shù)立了更加高大的形象，也讓公司文化充滿了人文關(guān)懷與家庭溫暖。

　　同時(shí)，他也時(shí)常要求歐博節(jié)假日回去一下，陪陪父母，陪陪老婆孩子；要求歐博拼命的去掙錢(qián)，別讓家人因?yàn)闆](méi)錢(qián)受委屈，成為一個(gè)對(duì)家人有用，對(duì)自己負(fù)責(zé)的那個(gè)人。

　　感恩，是一切順?biāo)斓脑慈?/strong>

　　作家黃曉林說(shuō)：銜環(huán)結(jié)草，以恩報(bào)德。感恩，會(huì)成就你生命和事業(yè)的高度。

　　他經(jīng)常對(duì)歐博說(shuō)：做人，一定要懂得感恩。他不僅教歐博怎么掙錢(qián)，還教歐博怎么做個(gè)善良的人，做個(gè)懂得感恩的人！

　　感恩國(guó)家為歐博提供的和平穩(wěn)定的生活環(huán)境，讓歐博能夠安心工作、學(xué)習(xí)、生活；感恩家人給予歐博無(wú)私的愛(ài)與支持，陪伴與付出；感恩朋友的真誠(chéng)相待與默默支持，讓歐博在人生的道路上不再孤單；感恩合作伙伴的信任與合作，讓歐博能夠攜手共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)共贏；感恩手下的辛勤工作與忠誠(chéng)奉獻(xiàn)。同時(shí)，面對(duì)弱勢(shì)群體，歐博應(yīng)該伸出援助之手，盡我所能去幫助他們。

　　真正感恩的人，永遠(yuǎn)會(huì)帶著一顆感恩的心，做到正能量，在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，少一些責(zé)備，少一些抱怨。當(dāng)你擁有了正向的能量，有了積極向上的磁場(chǎng)之后，就能夠吸引一切自己想要的東西，一切也隨著“順”起來(lái)！

　　歐博，是他拼搏的動(dòng)力

　　2024年以來(lái)，公司發(fā)生了很多事情，各種苦難蜂擁而來(lái)，特別是那次水災(zāi)。面對(duì)洪水，他不顧生命安全，帶頭跳下河里，用盡全力排除雜物，挽救工廠免遭洪水浸泡，像守護(hù)自己的孩子一樣守護(hù)著工廠，試問(wèn)有哪個(gè)老板能做到？

　　他把所有精力都放在歐博，歐博是他的命。為了歐博，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手你死我活地拼了15年；為了歐博，遭受了太多委屈和不理解；為了歐博和歐博人，操碎了心，白頭發(fā)也越來(lái)越多……但他從未放棄，依舊篤定前行。

　　他就是歐博歐博股份的董事長(zhǎng)，詹峻先生！他以鐵血般的執(zhí)行力、深厚的關(guān)愛(ài)精神、傳承的孝道美德以及獨(dú)特的“家長(zhǎng)制”管理哲學(xué)，為歐博股份的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。在未來(lái)的日子里，歐博有理由相信，歐博股份將在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)書(shū)寫(xiě)更加輝煌的篇章！