8月13日，迎著夏日的熱烈火爆，長虹中央空調(diào)主題為“搶抓機遇 聚力突破”——2024半年度營銷工作會議在長虹空調(diào)智能制造產(chǎn)業(yè)園隆重舉行。

　　本次大會不僅是對過去半年工作成果的一次全面回顧，更是對下半年全力沖刺全面完成全年目標(biāo)的一次深入規(guī)劃與部署。長虹空調(diào)總經(jīng)理胡照貴，長虹中央空調(diào)總經(jīng)理趙軍、副總經(jīng)理張晟，長虹中央空調(diào)全體營銷人員，以及總部各部門人員參會。

一、順應(yīng)時勢 搶抓機遇

隨著國家“3060”雙碳戰(zhàn)略深入推進，低碳、節(jié)能成為行業(yè)發(fā)展主流趨勢。特別在3月份國家推出“設(shè)備更新”及“以舊換新”政策以來，社會對高效節(jié)能、低碳環(huán)保中央空調(diào)的新裝及更新需求持續(xù)增長，為企業(yè)帶來商機。

　　2024上半年，長虹中央空調(diào)圍繞“產(chǎn)品、區(qū)域、客戶”三大核心方向，通過發(fā)布“DMV”、“虹暖”、“虹焰”、“虹潤”、“虹風(fēng)”等多款新品、高頻次渠道招商、參展行業(yè)展會及開展技術(shù)培訓(xùn)等創(chuàng)新舉措，加速向商用領(lǐng)域及系統(tǒng)集成領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　在分組會議上，長虹中央空調(diào)營銷中心和業(yè)務(wù)拓展部門組織各管理中心、辦事處及總部人員，通過復(fù)盤、總結(jié)、規(guī)劃、分享等方式，全面回顧上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，并討論了三季度及下半年重點工作計劃，為沖刺全年目標(biāo)積蓄力量。

　　二、蓄勢而發(fā) 聚力突破

針對所處的中央空調(diào)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境，以及長虹中央空調(diào)當(dāng)前的市場情況，在搶抓當(dāng)前市場機會的同時，更要著眼于為長遠發(fā)展蓄勢。

　　在本次會議的座談會環(huán)節(jié)，長虹空調(diào)總經(jīng)理胡照貴在聽取了部分駐外中心負(fù)責(zé)人對于當(dāng)前市場情況的匯報后表示，長虹中央空調(diào)要圍繞著自身發(fā)展定位，蓄勢突破，勇敢增長。

　　1、在“突破“上，方向明確要基于發(fā)展定位與發(fā)展目標(biāo)，重點圍繞“憑什么突破、在哪里突破、怎么突破”等方面，明確突破方向，找到突破出口。要系統(tǒng)梳理好價值鏈分配機制，以價值鏈為基礎(chǔ)，全面提升服務(wù)能力、方案能力、客情能力，打造長虹中央空調(diào)的市場競爭力。

2、在“增長”上，無懼挑戰(zhàn)他鼓勵大家不要畏懼挑戰(zhàn)，敢于追求增長。實現(xiàn)增長不僅需要有勇有謀，更要戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)配合，并建立起靈活的機制作為增長的保障。

　　三、全力以赴 沖刺目標(biāo)

圍繞下半年“搶抓機遇，聚力突破”的主題，長虹中央空調(diào)營銷、研發(fā)、制造、服務(wù)、質(zhì)量、市場等各部門負(fù)責(zé)人在充分聽取駐外人員的反饋意見后，進行了溝通與回復(fù)，探討了如何在中央空調(diào)營銷系統(tǒng)層面理解和落地這一主題。

趙軍在總結(jié)發(fā)言中指出，中央空調(diào)行業(yè)正處于快速發(fā)展的黃金時期，對專業(yè)人才的要求日益提高。近年來，長虹中央空調(diào)在產(chǎn)品、服務(wù)、效果、質(zhì)量等方面已有很大精進。進入發(fā)展2.0時代，更要以“良性基礎(chǔ)上可持續(xù)發(fā)展”為指引，對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，全力做好產(chǎn)品、研發(fā)、質(zhì)量、制造等方面工作，全力沖刺2024全年營銷目標(biāo)。